Strategi Pengadaan Dan Model Pemilihan Penyedia Filter Pada PT. XYZ

Ratri, Ninis Ning (2023) Strategi Pengadaan Dan Model Pemilihan Penyedia Filter Pada PT. XYZ. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 6032211013-Master_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 September 2025. Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Pengadaan barang & jasa menduduki posisi yang sangat penting dalam suatu organisasi, karena merupakan sarana penggunaan anggaran dalam jumlah signifikan guna mendapatkan barang & jasa yang dibutuhkan bagi pelaksanaan misi organisasi. Pada perusahaan bidang ketenagalistrikan, pengadaan barang & jasa juga menduduki posisi penting dalam Penyediaan infrastruktur ketenagalistrikan yang dilakukan oleh Perusahaan. Salah satu material yang tergolong critical adalah Filter pada Turbin Gas. Filter pada Turbin Gas berfungsi sebagai penyaring kotoran-kotoran yang terdapat dalam udara sehingga udara yang masuk ke mesin menjadi bersih. Secara langsung ada beberapa akibat yang ditimbulkan oleh kegagalan fungsi komponen ini antara lain udara masuk ke turbin berkurang sehingga menurunkan daya mampu unit, serta filter udara kemungkinan bisa jebol yang mengakibatkan kerusakan yang lebih parah pada peralatan turbin khususnya compressor discharge. Karena nilai belanja untuk filter yang cenderung kecil jika dibandingkan dengan total belanja pada PLTGU dalam satu tahun, terjadi potensi ketergantungan pada satu supplier filter. Sedangkan risiko ketidaktersediaan filter ini (supply risk) tergolong tinggi untuk PLTGU, apalagi pemasangan yang hanya bisa dilakukan pada saat unit shutdown. Sehingga jika sampai terjadi kekosongan filter pada saat jadwal pemasangan yang sudah ditetapkan, akan menimbulkan kerugian yang cukup besar pada PLTGU. Dari hasil penelitian ini berdasarkan hasil perhitungan total cost terdapat 2 rekomendasi strategi pengadaan yang tepat untuk filter pada PLTGU, yaitu Pelelangan Terbatas dengan Kontrak Payung dan Pelelangan Umum dengan Kontrak Payung. Sedangkan model pemilihan supplier filter dapat menggunakan 4 kriteria penilaian yaitu Quality, Availability, Services dan Cost. Dengan menggunakan metode AHP untuk menghitung bobot masing-masing kriteria didapatkan hasil 44,3% Quality, 34% Availability, 13,7% Services, dan 8% Cost.
=====================================================================================================================================
Procurement of goods & services holds a crutial position within an organization, because it is a means of using a significant budget to obtain goods & services needed for the implementation of the organization's mission. In electricity companies, the procurement of goods & services also occupies an important position in the provision of electricity infrastructure carried out by the Company.
Intake Air Filter (IAF) is material that classified as critical on the gas turbine. IAF on the Gas Turbine functions as a filter for impurities in the air so that the air entering the engine is clean. Directly there are several consequences caused by the malfunction of this component, including reduced air entering the turbine thereby reducing the power of the unit, and the possibility of the air filter being broken which results in more severe damage to the turbine equipment, especially the compressor discharge. Because the value of annual spending tends to be small when compared to the total spending on PLTGU in one year, there is a potential for dependence on single supplier. Meanwhile, the risk of unavailability of this filter (supply risk) is relatively high for PLTGU, especially when the installation can only be done when the unit is shut down. So that if there is a filter vacuum when the installation schedule has been set, it will cause a sizable loss to the PLTGU. Based on the total cost analysis, there are 2 recommendations for the strategy sourcing for filters on PLTGU, Limited Auctions with Framework Contracts and Public Auctions with Framework Contracts. While the filter supplier selection model can use 4 assessment criteria, namely Quality, Availability, Services and Cost. By using the AHP method to calculate the weight of each criterion, the results are 44.3% Quality, 34% Availability, 13.7% Services, and 8% Cost

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Strategi Pengadaan, Pemilihan Supplier, Total Cost; Analytical Hieararchy Process (AHP), Procurement Strategy, Supplier Selection
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD38.5 Business logistics--Cost effectiveness. Supply chain management. ERP
Divisions:	Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 61101-Master of Technology Management (MMT)
Depositing User:	Ninis Ning Ratri
Date Deposited:	30 Aug 2023 05:55
Last Modified:	30 Aug 2023 05:55
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/101836

Actions (login required)

View Item