Minimalisasi Waiting Time Material Pada Proses Procurement Perusahaan Manufaktur Alat Transportasi Masal Menggunakan Lean Six Sigma

Prakoso, Bagoes Iman (2023) Minimalisasi Waiting Time Material Pada Proses Procurement Perusahaan Manufaktur Alat Transportasi Masal Menggunakan Lean Six Sigma. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 6032202204-Master_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 October 2025. Download (1MB) | Request a copy

Abstract

BMC, produsen alat transportasi massal, menghadapi tantangan dalam proses pengadaannya karena membutuhkan waktu lama untuk mendapatkan komponen, terutama yang bersumber dari pemasok luar negeri. Keterlambatan pengadaan ini seringkali menyebabkan keterlambatan pengiriman produk yang berdampak pada kepuasan pelanggan. Penelitian ini memanfaatkan kerangka kerja DMAIC untuk mengatasi masalah tersebut serta meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses pengadaan BMC. Fokusnya adalah menganalisis proses menggunakan metodologi Lean Six Sigma untuk mengidentifikasi pemborosan kritis. Penulis akan menggunakan metode 5 Whys untuk analisis akar penyebab, Failure Mode and Effect Analysis digunakan untuk mendapatkan prioritas pemborosan yang akan diperbaiki, Quality Function Deployment untuk mengidentifikasi solusi optimal yang selaras dengan harapan pelanggan dan persyaratan teknis, serta Analytical Hierarchy Processes untuk menentukan terbaik. kombinasi solusi untuk masalah ini. Berdasarkan analisa yang dilakukan, didapatkan kombinasi solusi yang bisa diterapkan untuk meminimalisasi atau menghilangkan waste yang terjadi pada proses pengadaan sehingga bisa memberikan performa proses pengadaan yang efektif serta efisien. Solusi yang terpilih adalah kombinasi antara solusi 1 yaitu identifikasi terhadap kebutuhan integrasi sistem pengadaan dengan anak/afiliasi perusahaan, solusi 2 yaitu melakukan identifikasi komponen yang dibutuhkan dan calon pemasok potensial untuk dapat diajak melakukan kerjasama keagenan serta solusi 3 yaitu melakukan diskusi dan analisa untuk membuat standarisasi komponen penyusun alat transportasi masal.
==================================================================================================================================
BMC, a manufacturer of mass transportation equipment, faces challenges in its procurement process because it takes a long time to obtain components, especially those sourced from overseas suppliers. Procurement delays often lead to product delivery delays which have an impact on customer satisfaction. This research utilizes the DMAIC framework to overcome these problems and increase the effectiveness and efficiency of the BMC procurement process. The focus is on analyzing processes using the Lean Six Sigma methodology to identify critical waste. The author will use the 5 Whys method for root cause analysis, Failure Mode and Effect Analysis is used to get the priority of waste to be repaired, Quality Function Deployment to identify optimal solutions that are aligned with customer expectations and technical requirements, and Analytical Hierarchy Processes to determine the best combination of solutions to this problem. Based on the analysis carried out, a combination of solutions is obtained that can be applied to minimize or eliminate waste that occurs in the procurement process so as to provide effective and efficient procurement process performance. The chosen solution is a combination of solution 1, namely identifying the need for integration of the procurement system with subsidiaries/affiliated companies, solution 2, namely identifying the components needed and potential suppliers to be invited to collaborate with agencies and solution 3, namely conducting discussions and analysis to standardize constituent components of mass transportation.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Procurement Process, Lean Six Sigma, DMAIC, Quality Function Deployment, Analytical Hierarchy Process
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 61101-Master of Technology Management (MMT)
Depositing User:	Bagoes Iman Prakoso
Date Deposited:	08 Sep 2023 06:51
Last Modified:	08 Sep 2023 06:51
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/104937

Actions (login required)

View Item