Manajemen Risiko Pada Project Upgrade Inverter Mesin Pulp Dryer

Robert, Hanry (2024) Manajemen Risiko Pada Project Upgrade Inverter Mesin Pulp Dryer. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh November.

Text 6032222021-Master_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 October 2026. Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Mesin Pulp Dryer 3 pada PT. XYZ telah beroperasi sejak tahun 2000 dan telah beroperasi selama 23 tahun. Downtime pada mesin pulp dryer 3 pada tahun 2022 dan 2023 yang diakibatkan oleh kegagalan inverter mempunyai dampak kerugian diatas satu juta USD. Inverter pada mesin pulp dryer ini sudah obsolete dan memiliki tingkat risiko extreme sehingga manajemen memutuskan untuk mengganti inverter untuk menjaga reliabilitas mesin pulp dryer dan spare part inverter yang obsolete. Total inverter yang akan di-upgrade sebanyak 21 inverter dengan nilai proyek sebesar 10,8 M rupiah. Proyek upgrade inverter ini menggunakan inverter dengan teknologi baru dan proyek ini memiliki potensi risiko dari sisi kompatibilitas teknologi baru, risiko rantai pasok dan downtime operasional pada saat eksekusi proyek yang berdampak pada biaya dan waktu. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengidentifikasi faktor – faktor risiko yang dapat timbul dalam proyek upgrade inverter dan bagaimana cara untuk menghadapi risiko dengan manajemen risiko sehingga proyek upgrade ini dapat berjalan dengan baik. Metode yang digunakan dalam penelitian menggunakan metode fuzzy delphi dengan panduan referensi PMBOK. Manajemen risiko dilakukan dengan tahapan identifikasi risiko, analisis penilaian terhadap risiko dan cara menanggapi risiko yang ada dengan mitigasi risiko. Identifikasi risiko dilakukan menggunakan referensi faktor-faktor risiko dari PMBOK. Metode fuzzy delphi digunakan untuk mendapatkan konsensus validasi faktor risiko oleh 15 responden panel ahli. Faktor risiko yang valid kemudian dianalisis frekuensi dan dampak nya yang akan terjadi dalam proyek menggunakan matriks dan peta risiko yang dimiliki oleh perusahaan yang mengacu pada ISO 31001:2018. Hasil identifikasi risiko yang ditemukan terdapat 7 dari 46 faktor risiko divalidasi oleh panel ahli. Metode eksekusi proyek yang tidak sesuai dan pemilihan kontraktor serta subkontraktor menjadi risiko dengan level risk extreme. Langkah mitigasi risiko utama yang dilakukan yaitu transfer risiko dengan menentukan kontraktor dan subkontraktor yang berpengalaman dalam melakukan upgrade inverter dengan potensi pengurangan probabilitas frekuensi dan dampak sehingga level risiko menjadi rendah.

==================================================================================================================================

Pulp Dryer 3 machine at PT XYZ has been operating since 2000 and has been operating for 23 years. Downtime on pulp dryer 3 in 2022 and 2023 caused by inverter failure has a loss impact over one million USD. The inverter in this pulp dryer machine is obsolete and has an extreme level of risk so management decided to replace the inverter to maintain the reliability and obsolete inverter spare part. Total number of inverter that will be upgraded is 21 inverters with a project value 10,8 billion IDR. This inverter upgrade project uses inverters with new technology and this project has potential risks in term of new technology compatibility, supply chain risks, and operational downtime during project execution which has an impact on cost and time. The purpose of this research is to find out the risk factors that can arise in an inverter upgrade project and how to deal the risks with risk management so this project upgrade can run well. The method used in this research is using the fuzzy delphi method with the PMBOK as the reference guide. The fuzzy delphi method will use to determine risk factor criteria and validate risk factors by 15 expert panel respondents. Valid risk factors are then analyzed for their frequency and impact on the project using company’s risk matrix and map which refers to ISO 31001:2018. Risk identification results found that 7 of 46 risk factors were validated by the expert panel. The main risk step taken is risk transfer by determining contractors and subcontractors who are experienced in upgrading inverters with potential to reduce frequency probability and impact so that the risk level is low.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	fuzzy delphi, inverter, manajemen risiko, PMBOK, pulp dryer Fuzzy delphi, Inverter, PMBOK, Pulp dryer, Risk management
Subjects:	T Technology > T Technology (General) > T174.5 Technology--Risk assessment. T Technology > T Technology (General) > T55 Industrial Safety T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management
Divisions:	Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 61101-Master of Technology Management (MMT)
Depositing User:	Robert Hanry
Date Deposited:	31 Jul 2024 01:59
Last Modified:	31 Jul 2024 01:59
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/109676

Actions (login required)

View Item