Analisis Keterlambatan Proyek Konstruksi Menggunakan Metode RCA (Root Cause Analysis) Pada Proyek East Coast Center 2 Phase 2

Dewi, Sri Kurnia Sari Cipta (2024) Analisis Keterlambatan Proyek Konstruksi Menggunakan Metode RCA (Root Cause Analysis) Pada Proyek East Coast Center 2 Phase 2. Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 5012201035-Undergraduate_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 October 2026. Download (11MB) | Request a copy

Abstract

Proyek konstruksi merupakan pekerjaan yang sangat sensitif dikarenakan setiap aspek dalam pekerjaan konstruksi saling berkaitan dan mempengaruhi satu dengan yang lainnya. Dalam pelaksanaan proyek konstruksi jarang ditemukan proyek tersebut berjalan secara tepat sesuai perencanaan awal dan menyebabkan terjadinya keterlambatan yang disebabkan oleh beberapa faktor. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis item-item pekerjaan yang mengalami keterlambatan serta menganalisis penyebab dan faktor utama yang mempengaruhi keterlambatan. Penelitian ini dilakukan dengan cara menganalisis data yang diperoleh dari pihak terkait dengan melakukan penyebaran kuesioner kepada responden yaitu kontraktor (site manager) Proyek East Coast Center 2 Phase 2 untuk mengetahui item pekerjaan yang terlambat serta menganalisis penyebab dan faktor utama yang mempengaruhi keterlambatan menggunakan metode Root Cause Analysis (RCA) dengan bantuan tools (Fishbone Diagram Method dan Five Why Analysis). Dari hasil wawancara dan analisis data yang telah dilakukan item pekerjaan yang mengalami keterlambatan yaitu pekerjaan struktur yang terdiri dari pekerjaan bekisting, pekerjaan pembesian dan pekerjaan pengecoran. Faktor utama yang mempengaruhi keterlambatan dari item pekerjaan bekisting yaitu kurangnya perhatian atau pemahaman dari manajemen proyek mengenai pentingnya perawatan bahan bekisting, pembengkakan biaya akibat keterlambatan proyek, manajemen proyek tidak memberikan prioritas pada pengembangan dan implementasi sistem manajemen peralatan yang memadai, tim perencanaan proyek kurang berpengalaman atau tidak memiliki akses ke data yang relevan. Faktor utama yang mempengaruhi keterlambatan pada item pekerjaan pembesian yaitu kurangnya koordinasi dan komunikasi yang efektif antara pemasok, pengangkut, dan pihak proyek, kurangnya analisis yang mendalam dan data historis yang digunakan dalam perencanaan, manajemen proyek tidak memberikan prioritas yang memadai untuk implementasi pemeliharaan peralatan, Kurangnya pelatihan dan akses ke informasi yang diperlukan. Faktor utama yang mempengaruhi keterlambatan pada item pekerjaan pengecoran yaitu, kurangnya komunikasi antara tim perencana, manajer proyek, dan pihak terkait mengenai potensi perubahan dan kebutuhan dana tambahan, tidak adanya regulasi atau kebijakan yang mengharuskan evaluasi dampak sosial dan budaya dari proyek konstruksi, Prosedur yang kompleks sehingga memerlukan langkah-langkah tambahan dalam proses pengecoran dan pengawasan.
===============================================================
Construction projects are very sensitive work because every aspect of construction work is interrelated and affects one another. In the implementation of construction projects, it is rare to find that the project runs exactly according to the initial planning and causes delays caused by several factors. This research was conducted to analyze work items that experienced delays and analyze the causes and main factors that influence delays. This research was conducted by analyzing data obtained from related parties by distributing questionnaires to respondents, namely the contractor (site manager) of the East Coast Center 2 Phase 2 Project to find out late work items and analyze the causes and main factors affecting delays using the Root Cause Analysis (RCA) method with the help of tools (Fishbone Diagram Method and Five Why Analysis). From the results of interviews and data analysis that has been carried out, the work items that are experiencing delays are structural work consisting of formwork, forming work and casting work. The main factors affecting the delay of formwork work items are lack of attention or understanding from project management regarding the importance of formwork material maintenance, cost overruns due to project delays, project management does not give priority to the development and implementation of an adequate equipment management system, the project planning team lacks experience or access to relevant data. The main factors affecting delays in the formwork items are lack of effective coordination and communication between suppliers, carriers, and the project, lack of in-depth analysis and historical data used in planning, project management does not give adequate priority to the implementation of equipment maintenance, lack of training and access to necessary information. The main factors affecting delays in the foundry work items are, lack of communication between the planning team, project manager, and relevant parties regarding potential changes and the need for additional funds, absence of regulations or policies that require evaluation of the social and cultural impacts of construction projects, complex procedures that require additional steps in the casting and supervision process.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Faktor Penyebab, Fishbone Diagram, Five Why Analysis, Keterlambatan, Root Cause Analysis (RCA), Causal Factors, Fishbone Diagram, Five Why Analysis, Delay, Root Cause Analysis (RCA)
Subjects:	T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management
Divisions:	Faculty of Civil, Planning, and Geo Engineering (CIVPLAN) > Civil Engineering > 22201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User:	Sri Kurnia Sari Cipta Dewi
Date Deposited:	01 Aug 2024 08:46
Last Modified:	01 Aug 2024 08:46
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/110736

Actions (login required)

View Item