Analisis Pengaruh Kepemimpinan dan Institusi Terhadap Kesuksesan Implementasi Open-Source ERP pada Perusahaan Manufaktur

Imran, Nungky Amalia (2024) Analisis Pengaruh Kepemimpinan dan Institusi Terhadap Kesuksesan Implementasi Open-Source ERP pada Perusahaan Manufaktur. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 6026221009-Master_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Tuntutan transparansi membuat perusahaan berinovasi dengan menggunakan bantuan teknologi informasi. Basis data yang terpusat serta proses yang selama ini dilakukan secara manual dapat diganti dengan penggunaan sistem. ERP (Enterprise Resource Planning) sebagai salah satu sistem yang digunakan perusahaan untuk membantu mengembangkan proses bisnis yang dijalankan, keuntungan dari ERP adalah data yang terpusat dan mengintegrasikan semua proses bisnis yang ada, seperti rantai pasok, manufaktur, keuangan dan sebagainya.
Implementasi ERP di perusahaan merupakan proses panjang yang memerlukan biaya tinggi. Sehingga jika pengembangan tidak direncanakan dengan baik akan berpotensi mengalami kegagalan yang menimbulkan kerugian yang besar bagi perusahaan. Saat ini banyak perusahaan yang menerapkan implementasi open-source ERP(OS-ERP) yang menjadi alternatif selain pengembangan proprietary ERP. Namun, penerapan open-source ERP tetap memiliki risiko. Penerapan open-source yang tidak direncanakan dengan baik berpotensi menimbulkan kerugian dan kegalan.
Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis faktor-faktor kepemimpinan dan institusi yang mempengaruhi kesuksesan open-source ERP dengan menggunakan dasar teori Transformational Leadership dan Institutional Theory. Penelitian ini menggunakan dua studi kasus penerapan open-source ERP di perusahaan manufaktur tekstil. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan observasi langsung pada kedua studi kasus tersebut. Wawancara dilakukan dengan berbagai pihak yang terlibat, termasuk pemimpin, manajer proyek, dan pengguna akhir, untuk mendapatkan perspektif yang komprehensif mengenai implementasi open-source ERP.
Penelitian ini akan menyajikan hasil analisis berupa identifikasi dari dua perusahaan mengenai faktor-faktor pada Transformational Leadership dan Institutional Theory yang mempengaruhi kesuksesan implementasi OS-ERP. Kemudian identifikasi tersebut disimpulkan menjadi karakteristik dari masing-masing faktor yang paling berpengaruh pada TL dan institusi di masing-masing perusahaan studi kasus. Penelitian ini membandingkan teori yang memberikan dampak lebih besar terhadap kesuksesan implementasi open-source ERP di organisasi, sehingga teori tersebut dapat dianalisis dan diadopsi pada organisasi lainnya yang akan melakukan implementasi serupa.

==================================================================================================================

The demand for transparency makes companies innovate using the help of information technology. Centralized databases and processes that have previously been carried out manually can be replaced by using systems. ERP (Enterprise Resource Planning) is a system companies use to help develop their business processes. The advantage of ERP is that data is centralized and can integrate all existing business processes such as supply chain, manufacturing, finance and so on.
Implementing ERP in a company is a long process that requires high costs. So, if development is not planned well, it will cause huge losses for the company. Currently, many companies are implementing open-source ERP implementations, an alternative to proprietary ERP development. However, implementing open-source ERP still has risks. Open-source implementation that needs to be better planned has the potential to cause losses and failure.
This research aims to analyze the leadership and institutional factors that influence the success of open-source ERP using the foundation of Transformational Leadership and Institutional Theory. This study uses two case studies of open-source ERP implementation in textile manufacturing companies. Data was collected through in-depth interviews and direct observations of both case studies. Interviews were conducted with various stakeholders, including leaders, project managers, and end-users, to obtain a comprehensive perspective on the implementation of open-source ERP.
This research will present identification from two companies regarding the factors in Transformational Leadership and Institutional Theory that influence the success of OS-ERP implementation. Then this identification was concluded to be the characteristics of each factor that had the most influence on TL and institution in each case study company. This research compares theories that have a more significant impact on the success of open-source ERP implementation in organizations so that these theories can be analyzed and adopted in other organizations that will carry out similar deployments.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	T Technology > T Technology (General) > T58.6 Management information systems
Divisions:	Faculty of Intelligent Electrical and Informatics Technology (ELECTICS) > Information System > 59101-(S2) Master Thesis
Depositing User:	Nungky Amalia Imran
Date Deposited:	02 Aug 2024 08:10
Last Modified:	02 Aug 2024 08:10
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/112833

Actions (login required)

View Item