Analisis Kebijakan Antisipatif Terhadap Dinamika Eskalasi Harga Sumber Daya Proyek Pembangunan Properti: Study Kasus Pembangunan Apartemen

Silalahi, Gresi Agriany (2024) Analisis Kebijakan Antisipatif Terhadap Dinamika Eskalasi Harga Sumber Daya Proyek Pembangunan Properti: Study Kasus Pembangunan Apartemen. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh November.

Text 603221002-Master_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 October 2026. Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Proyek konstruksi apartemen sering menghadapi berbagai tantangan yang menyebabkan eskalasi biaya dan keterlambatan jadwal, seperti perubahan spesifikasi material, inflasi, percepatan pekerjaan, dan keterlambatan pembayaran. Lebih dari 60% proyek konstruksi mengalami peningkatan biaya. Penelitian ini bertujuan untuk mengelola eskalasi biaya proyek dalam pembangunan apartemen. Pembengkakan biaya pelaksanaan proyek sering sulit diprediksi dan berubah sepanjang waktu. Berbagai pendekatan telah dilakukan oleh peneliti terdahulu; namun demikian, penelitian ini dilakukan melalui pendekatan sistemik yang lebih komprehensif untuk meminimalisir kelemahan penelitian terdahulu terkait eskalasi biaya proyek.Dengan pendekatan sistemik, risiko-risiko akibat eskalasi biaya dapat dianalisis sebagai hubungan sebab dan akibat yang berkaitan antara entitas proyek satu dengan yang lainnya. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada pakar yang dianggap kompeten dalam pelaksanaan proyek. Data tersebut diolah lebih lanjut melalui metode Delphi guna mengetahui hubungan sebab-akibat antara entitas yang satu dengan yang lainnya. Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa risiko material, dan sewa alat paling berpengaruh dan rawan terhadap kenaikan eskalasi biaya. Tindakan mitigasi dilakukan bertujuan untuk mencegah dampak eskalasi biaya.Dari hasil pengembangan model simulasi, diperoleh berkurangnya nilai akhir anggaran Rp. -6.478.239.794,- Biaya budget Rp.363.744.486.609,- dan pada actualnya budget sebesar Rp. 357.266.246.814,- pada tahun akhir. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa risiko eskalasi biaya dapat diantisipasi lebih dini oleh manajemen proyek. Hal ini menunjukkan bahwa model sistem dinamis dapat digunakan sebagai instrumen oleh para manajer proyek untuk mengantisipasi kenaikan harga dan sebagai alat bantu dalam pembuatan kebijakan proyek konstruksi.

============================================================

Apartment construction projects often face various challenges that lead to cost escalation and schedule delays, such as changes in material specifications, inflation, accelerated work schedules, and delayed payments. More than 60% of construction projects experience cost increases. This research aims to manage project cost escalation in apartment construction. Cost overruns are often difficult to predict and fluctuate over time. While various approaches have been adopted by previous researchers, this study employs a more comprehensive systemic approach to minimize the weaknesses of earlier research related to project cost escalation.Using a systemic approach, risks due to cost escalation can be analyzed as cause-and-effect relationships between different project entities. Data collection was conducted by distributing questionnaires to experts considered competent in project implementation. The data was further processed using the Delphi method to identify cause-and-effect relationships between different entities. The results indicate that the risks associated with materials, equipment rental, and operations are the most influential and susceptible to cost escalation. Mitigation measures were implemented to prevent the impact of cost escalation.From the simulation model development, a reduction in the final budget amounting to Rp 6.478.239.794,- was achieved, decreasing from the initial budget Rp.363.744.486.609,- to Rp. 357.266.246.814,-by the final year. The results of this study show that cost escalation risks can be anticipated earlier by project management. This demonstrates that the dynamic system model can be used as an instrument by project managers to anticipate price increases and as a tool in construction project policy-making.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Kata kunci: Eskalasi Biaya Proyek, Metode Delphi, Manajemen Risiko, Sistem Dinamik Keywords: Project Cost Escalation, Delphi Method, Risk Management, Dynamic System
Subjects:	Q Science Q Science > Q Science (General) Q Science > QA Mathematics Q Science > QB Astronomy
Divisions:	61101-Magister Management Technology
Depositing User:	Gresi Agriany Lasmaria Silalahi
Date Deposited:	09 Aug 2024 08:43
Last Modified:	09 Aug 2024 08:43
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/115042

Actions (login required)

View Item