Pengaruh Manajemen Strategis, Sumber Daya Manusia, Terhadap Tata Kelola Di Institusi Muhammadiyah Menggunakan Pendekatan SEM

Alif, Zaki Nur (2025) Pengaruh Manajemen Strategis, Sumber Daya Manusia, Terhadap Tata Kelola Di Institusi Muhammadiyah Menggunakan Pendekatan SEM. Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 5010201122-Undergraduate_Thesis.pdf Restricted to Repository staff only until 1 April 2027. Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Muhammadiyah merupakan salah satu organisasi nirlaba di bidang keagamaan terbesar di Indonesia dengan lebih dari 72 universitas, 122 rumah sakit, dan 5000 sekolah, yang menghadapi tantangan pada kompleksitas tata kelola organisasi. Hasil dari penelitian terdahulu di Holy House of Mercy di Portugal oleh Oliveira, dkk (2021) menyatakan bahwa terdapat hubungan kausalitas positif antara manajemen strategi, dan manajemen sumber daya manusia dengan efektivitas tata kelola pada organisasi nirlaba (NPO). Penelitian ini menggunakan metode Structural Equation Modelling (SEM) untuk memodelkan arah dan kekuatan efek kausalitas implementasi manajemen strategi (STR), dan manajemen sumber daya manusia (HRM) pada efektivitas tata kelola (GOV) Muhammadiyah. Pengumpulan data dilakukan pada kegiatan pelatihan guru dan kepala sekolah, menggunakan kuesioner berbasis Skala Likert pada 305 anggota Muhammadiyah di bidang pendidikan sebagai hasil responden. Hasil Penelitian menunjukan bahwa faktor manajemen sumber daya manusia (HRM) dengan nilai koefisien 0.762 memiliki pengaruh yang lebih kuat pada efektivitas tata kelola (GOV), dibandingkan faktor manajemen strategi (STR) dengan nilai koefisien 0.197. Penelitian ini juga menyimpulkan bahwa manajemen strategis (STR) memiliki pengaruh yang signifikan pada manajemen sumber daya manusia (HRM) dengan nilai koefisien 0.878.
===================================================================================================================================
Muhammadiyah is one of the largest non-profit religious organizations in Indonesia, with over 72 universities, 122 hospitals, and 5,000 schools, needs to address the increasingly complex organization governance. Previos research at the Holy House of Mercy in Portugal by Oliveira et al. (2021) indicated a positive causal relationship between strategic management and human resource management with governance effectiveness in non-profit organizations (NPOs). This study employs Structural Equation Modelling (SEM) for modelling the causal effect direction and significance of strategic management (STR) and human resource management (HRM) on governance effectiveness (GOV) in Muhammadiyah. Sample data was collected during training sessions for teachers and principals, using Likert scale-based questionnaire given to 305 Muhammadiyah members in the education sector as respondents. The results show that the human resource management (HRM) factor, with a coefficient of 0.762, has a stronger influence on governance effectiveness (GOV) compared to the strategic management (STR) factor, with a coefficient of 0.197. This study also concludes that strategic management (STR) has a significant influence on human resource management (HRM) with a coefficient of 0.878.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Manajemen Strategis, Manajemen Sumber Daya Manusia, Tata Kelola, Muhammadiyah, Structural Equation Modeling (SEM), Strategic Management, Human Resource Management, Governance,
Subjects:	B Philosophy. Psychology. Religion > BP Islam. Bahaism. Theosophy, etc
Divisions:	Faculty of Industrial Technology and Systems Engineering (INDSYS) > Industrial Engineering > 26201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User:	Zaki Nur Alif
Date Deposited:	30 Jan 2025 08:52
Last Modified:	30 Jan 2025 08:52
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/117257

Actions (login required)

View Item