Peningkatan Kinerja Bongkar Muat Batu Bara pada Terminal Bongkar Muat dengan Konsep Lean Thinking

Ridho, Alvin Ichwannur (2025) Peningkatan Kinerja Bongkar Muat Batu Bara pada Terminal Bongkar Muat dengan Konsep Lean Thinking. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 6032231091-Master_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (13MB) | Request a copy

Abstract

Industri logistik pertambangan batu bara di Indonesia memiliki peran strategis sebagai penghasil batu bara terbesar dunia, dengan kontribusi signifikan terhadap penerimaan negara. PT XYZ adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang logistik, khususnya sebagai terminal bongkar muat batu bara. Kondisi operasional PT XYZ menunjukkan target peningkatan volume bongkar muat dari 4,39 juta metrik ton pada tahun 2023 menjadi 6,41 juta metrik ton pada 2026. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kendala utama, pemborosan yang terjadi, serta usulan perbaikan dalam proses bongkar muat batu bara di PT XYZ guna meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui pendekatan lean thinking. Metodologi penelitian ini mencakup pendekatan kualitatif melalui value stream mapping dan kuantitatif menggunakan fishbone diagram untuk menghasilkan analisis yang komprehensif. Selanjutnya, analisis dilakukan melalui pemetaan aktivitas proses (process activity mapping), penyusunan current state map, dan perancangan future state map untuk memberikan usulan perbaikan. Pada hasil penelitian, didapatkan beberapa rekomendasi perbaikan dari hasil analisis pada aktivitas pembongkaran atau pemuatan batu bara yang termasuk Value Added (VA) ataupun Necessary but Non-Value Added (NNVA). Usulan perbaikan tersebut seperti penerapan metode pembongkaran double crossing, digitalisasi proses administrasi, dan penggunaan teknologi drone untuk mempermudah proses inspeksi fisik di lapangan. Apabila usulan tersebut dapat diterapkan, didapatkan peningkatan efektivitas waktu pada kegiatan bongkar muat batu bara sebesar 14,20%, dengan rincian kegiatan pembongkaran mengalami peningkatan 25,30% atau dari 1.004 menit menjadi 750 menit, dan kegiatan pemuatan batu bara sebesar 3,10% atau dari 3.067 menit menjadi 2.972 menit.
================================================================================================================================
The coal mining logistics industry in Indonesia plays a strategic role as the world’s largest coal producer, contributing significantly to state revenue. PT XYZ is a company operating in the logistics sector, specifically as a coal unloading terminal. The operational performance of PT XYZ indicates a target increase in coal unloading volume from 4.39 million metric tons in 2023 to 6.41 million metric tons by 2026. Therefore, this study aims to analyze the main operational constraints, types of waste, and improvement opportunities in coal loading and unloading activities at PT XYZ to enhance process efficiency and productivity through the application of lean thinking. This research adopts a qualitative approach using value stream mapping and a quantitative approach utilizing the fishbone diagram to produce a comprehensive analysis. The analysis was conducted through process activity mapping, current state map construction, and future state map design to generate improvement proposals. Based on the results, several improvement recommendations were formulated for coal loading and unloading activities categorized as Value Added (VA) or Necessary but Non-Value Added (NNVA). These recommendations include the implementation of the double crossing unloading method, administrative process digitalization, and the use of drone technology to facilitate physical inspection activities in the field. If implemented, these improvements are projected to increase operational effectiveness by 14.20%, consisting of a 25.30% improvement in unloading activities (from 1,004 minutes to 750 minutes) and a 3.10% improvement in loading activities (from 3,067 minutes to 2,972 minutes).

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Loading & unloading, Coal, Lean thinking, Future state map.
Subjects:	T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management T Technology > T Technology (General) > T58.8 Productivity. Efficiency
Divisions:	Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 61101-Master of Technology Management (MMT)
Depositing User:	Alvin Ichwannur Ridho
Date Deposited:	10 Jul 2025 01:31
Last Modified:	10 Jul 2025 01:31
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/119460

Actions (login required)

View Item