Laporan Magang di PT. Tiga Berlian Mandiri - Surabaya

Wardani, Putri Silvia (2025) Laporan Magang di PT. Tiga Berlian Mandiri - Surabaya. Project Report. [s.n.], [s.l.]. (Unpublished)

Text 2043211067-Project_Report.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

Dunia industri yang semakin kompetitif menuntut perusahaan untuk tidak hanya meningkatkan kualitas produk dan layanan, tetapi juga memiliki sistem manajemen sumber daya manusia (SDM) yang efektif. Manajemen SDM berperan penting dalam memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan perusahaan (Abdullah, 2017). Salah satu tantangan utama dalam manajemen SDM adalah retensi karyawan, yang semakin kompleks akibat persaingan ketat dan kebutuhan untuk mempertahankan karyawan berkualitas. Tingkat turnover yang tinggi dapat berdampak pada meningkatnya biaya recruitment serta menurunnya stabilitas dan produktivitas perusahaan. Untuk itu, analisis data dalam manajemen SDM menjadi krusial, karena dapat membantu pengambilan keputusan yang lebih akurat serta merancang kebijakan yang dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan (Hijriah, 2024). Dengan mengatasi tantangan ini, perusahaan dapat meningkatkan daya saing dan memastikan memastikan keberlanjutan operasional di lingkungan bisnis yang dinamis. PT Tiga Berlian Mandiri (Tiberman) adalah perusahaan yang bergerak di bidang impor dan pemasaran ban untuk alat berat, truk, dan bus, serta menjadi One Stop Tyre Solution untuk kebutuhan ban di Surabaya (Anon., n.d.-a). Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat dan era globalisasi, manajemen SDM memegang peran yang sangat penting dalam menjaga kelangsungan serta efektivitas operasional perusahaan. Manajemen SDM memiliki peran krusial dalam memastikan tenaga kerja dikelola secara optimal agar dapat berkontribusi secara maksimal terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Oleh karena itu, Departemen Human Capital Management (HCM) memegang peran strategis dalam mengelola tenaga kerja, memastikan bahwa perusahaan memiliki SDM yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan bisnis. Salah satu fungsi utama dalam Departemen HCM adalah Recruitment dan Personalia, yang bertanggung jawab atas proses perekrutan karyawan, administrasi kepegawaian, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi ketenagakerjaan. Untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, penerapan metode statistik dalam bidang recruitment dan personalia menjadi sangat penting. Analisis berbasis data memungkinkan perusahaan memperoleh wawasan yang lebih mendalam mengenai efektivitas strategi rekrutmen, tren kepegawaian, serta pola turnover karyawan. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat merancang kebijakan yang lebih tepat guna, meningkatkan efisiensi proses kerja, dan mengoptimalkan pengelolaan tenaga kerja.

Item Type:	Monograph (Project Report)
Uncontrolled Keywords:	manajemen, penjualan
Subjects:	H Social Sciences > HA Statistics > HA29 Theory and method of social science statistics H Social Sciences > HA Statistics > HA31.3 Regression. Correlation. Logistic regression analysis.
Divisions:	Faculty of Vocational > 49501-Business Statistics
Depositing User:	Putri Silvia Wardani
Date Deposited:	16 Jul 2025 01:28
Last Modified:	16 Jul 2025 01:28
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/119846

Actions (login required)

View Item