Analisis Risiko Proyek Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Di PLN Nusantara Power UP Gresik

Raharjo, Budi Agung (2026) Analisis Risiko Proyek Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Di PLN Nusantara Power UP Gresik. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh November.

Text 6032212139-Master_Thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

Proyek pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) merupakan proyek strategis untuk mendukung program utama jangka panjang perusahaan. Proyek pembangunan PLTS harus dilakukan dengan cermat agar tidak berdampak pada pencapaian kinerja perusahaan. UP Gresik adalah salah satu unit yang ditunjuk sebagai tempat berdirinya PLTS. Demi kelancaran pembangunan proyek tersebut perlu dilakukan pemetaan risiko proyek agar dapat mengetahui hambatan apa saja yang akan dihadapi. Hambatan tersebut yang akan menjadi tantangan bagi perusahaan dan sebagai panduan perusahaan untuk memprioritaskan mana yang akan dilakukan tindakan mitigasinya. Proses manajemen risiko pada proyek dilakukan dengan cara menentukan ruang lingkup dari proyek, melakukan identifikasi, menganalisis, mengevaluasi dan memberikan perlakuan terhadap risiko yang muncul. Pada awalnya terdapat 32 variabel risiko yang akan diteliti dengan menggunakan Risk Breakdown Structure (RBS). Hasil survei dan diskusi terkait relevansi variabel menjadi 44 variabel. Kemudian digunakan metode House of Risk untuk mengetahui risiko yang muncul. Metode ini dilakukan dengan dua fase dimana fase pertama adalah dengan menentukan prioritas risk agent untuk tindakan pencegahan. Pada fase pertama setelah dilakukan perhitungan dan diparetokan didapatkan 5 prioritas risk agent. Pada fase kedua adalah menentukan prioritas tindakan yang efektif serta sesuai dengan kapasitas perusahaan. Metode ini membutuhkan dukungan data dari studi literatur, pengamatan di lapangan dan survei serta berdiskusi dengan pelaksana proyek agar mendapatkan data yang valid. Hasilnya didapatkan 10 tindakan berdasarkan literatur dan 10 tindakan berdasarkan hasil diskusi. Tindakan penanganan dilakukan berdasarkan perhitungan dengan metode House of Risk fase dua sehingga didapatkan urutan penanganan berdasarkan perhitungan dari nilai total kefektifan dari masing-masing tindakan. Penelitian ini menghasilkan 10 tindakan utama yang akan diprioritaskan untuk mitigasi risiko proyek pembangunan PLTS di UP Gresik. Hasil dari prioritisasi dianalisis dan didapatkan 5 rekomendasi mitigasi yang dapat diimplementasikan oleh perusahaan yaitu checkpoint meeting internal dan/atau eksternal, kertas kerja terkait rencana kerja dan Key Performance Indicator (KPI) sesuai tahapan pekerjaan, dokumen standar terkait teknis dan pemenuhan regulasi, seleksi dan pemilihan manajer proyek, serta penggunaan teknologi sebagai inovasi dalam pekerjaan proyek.
=============================================================================================================================
The Solar Power Plant (SPP) construction project is a strategic project to support the company's long-term main program. The SPP construction project must be carried out carefully so as not to impact on the company's performance. UP Gresik is one of the units designated as the location for the SPP. To ensure the smooth construction of the project, project risk mapping needs to be carried out to identify any obstacles that may be encountered. These obstacles will be challenges for the company and will serve as a guide for the company to prioritize which mitigation actions to take. The risk management process for the project is carried out by determining the scope of the project, identifying, analyzing, evaluating, and treating the risks that arise. Initially, there were 32 risk variables to be studied using the Risk Breakdown Structure (RBS). The results of the survey and discussions regarding the relevance of the variables resulted in 44 variables. Then, the House of Risk method was used to identify the risks that arose. This method was carried out in two phases, where the first phase was to determine the priority of risk agents for preventive measures. In the first phase, after calculations and pareto analysis, five priority risk agents were obtained. The second phase involves determining the priority of effective actions that are in line with the company's capacity. This method requires data support from literature studies, field observations, surveys, and discussions with project implementers in order to obtain valid data. The results yielded 10 actions based on literature and 10 actions based on discussion outcomes. The response measures were carried out based on calculations using the House of Risk phase two method, resulting in a sequence of responses based on calculations of the total effectiveness of each measure. This study produced 10 key actions that will be prioritized for risk mitigation in the SPP construction project at UP Gresik. The results of the prioritization were analyzed and yielded five mitigation recommendations that can be implemented by the company, internal and/or external checkpoint meetings, working papers related to work plans and Key Performance Indicators (KPIs) in accordance with the work stages, standard documents related to technical and regulatory compliance, selection and appointment of project managers, and the use of technology as an innovation in project work.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Pembangkit Listrik Tenaga Surya, Manajemen Risiko, Risiko Proyek, Mitigasi, Risk Breakdown Structure, House of Risk. Solar Power Plants, Risk Management, Project Risk, Mitigation, Risk Breakdown Structure, House of Risk.
Subjects:	T Technology > T Technology (General) > T174.5 Technology--Risk assessment. T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management T Technology > TK Electrical engineering. Electronics Nuclear engineering > TK1056 Solar power plants. Ocean thermal power plants
Divisions:	Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 61101-Master of Technology Management (MMT)
Depositing User:	Budi Agung Raharjo
Date Deposited:	05 Feb 2026 07:11
Last Modified:	05 Feb 2026 07:11
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/132185

Actions (login required)

View Item