Evaluasi Akurasi Estimasi Anggaran Proyek Hilir Migas Indonesia Melalui Model Terintegrasi Biaya dan Jadwal Berbasis Risiko: Studi Kasus PT Pertamina Patra Niaga

Nugroho, Haryo Utomo Wisnu (2026) Evaluasi Akurasi Estimasi Anggaran Proyek Hilir Migas Indonesia Melalui Model Terintegrasi Biaya dan Jadwal Berbasis Risiko: Studi Kasus PT Pertamina Patra Niaga. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh November.

Text 6032241148-Master_Thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Keterlambatan jadwal dan pembengkakan biaya masih menjadi permasalahan yang terjadi pada proyek hilir migas di Indonesia. Dengan akar masalah yang berulang, seperti : estimasi biaya yang kurang akurat, perencanaan biaya dan jadwal yang belum terintegrasi dengan baik, serta pertimbangan risiko yang belum optimal pada fase penyusunan anggaran. Dampaknya, angka anggaran yang sudah disetujui memiliki deviasi dibanding realisasi, sehingga menurunkan kredibilitas estimasi investasi dan mengganggu kualitas pengambilan keputusan perusahaan. Penelitian ini merancang Model Estimasi Biaya dan Jadwal Terintegrasi berbasis Risiko untuk meningkatkan akurasi estimasi anggaran proyek. Metode yang digunakan merupakan mixed-method : (1) Benchmarking terhadap rujukan internasional (AACE, PMI, GAO, NASA), (2) Validasi kualitatif melalui wawancara pemangku kepentingan internal, dan (3) Validasi kuantitatif menggunakan data historis proyek hilir migas di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SPI dan CPI digunakan sebagai indikator kinerja pada tahap budgeting, dengan rata-rata berbobot SPI sebesar 0,60 dan CPI sebesar 0,90. Penilaian process maturity memperlihatkan adanya peningkatan kesesuaian proses estimasi biaya dari 43/70 (61%) menjadi 56/70 (80%), sementara kesesuaian proses estimasi jadwal masih berada pada 46/90 (51%). Kesenjangan dominan yang berulang terutama terkait standardisasi technical baseline, konsistensi penyusunan Basis of Estimate yang memuat ground rules dan asumsi, serta disiplin model jadwal seperti struktur coding, logika keterkaitan aktivitas, dan penerapan schedule quality checks. Model usulan mengacu pada AACE Class 3 dan mengintegrasikan biaya dan jadwal melalui simulasi Monte Carlo dengan pendekatan ICSRA/JCL untuk menetapkan contingency/reserve dan confidence level. Pada proyek contoh, estimasi biaya 137,77% dari B mendekati aktual 137,75% dari B, sedangkan estimasi jadwal 202,93% dari A dibandingkan aktual 181,82% dari A. =================================================================================================================================
Cost overruns and schedule delays remain recurring challenges in Indonesia’s downstream oil and gas projects. A key driver is underdeveloped capital expenditure (CAPEX) estimation, particularly the limited integration of cost and schedule and the insufficient treatment of risk which reduces accuracy. Consequently, approved budgets often deviate from actual outcomes, undermining investment credibility and decision-making. This study develops a Risk-Based Integrated Cost–Schedule Estimation Model to improve budget estimation accuracy. We use a mixed-method approach : (1) benchmarking against international best practices (AACE, PMI, GAO, NASA), (2) qualitative validation through interviews with internal stakeholders, and (3) quantitative validation using historical data from completed downstream projects in Indonesia. The findings show that SPI and CPI were used as budgeting-stage performanceThe findings show that SPI and indicators, with weighted averages of 0.60 for SPI and 0.90 for CPI. The process maturity assessment indicates that alignment of the cost estimating process improved from 43/70 (61%) to 56/70 (80%), while the schedule estimating process remains relatively low at 46/90 (51%). The most recurring gaps relate to the standardisation of the technical baseline, consistent preparation of the Basis of Estimate that documents ground rules and assumptions, and stronger discipline in schedule modelling, especially the coding structure, activity logic, and the application of schedule quality checks. The proposed model follows AACE Class 3 and integrates cost and schedule through Monte Carlo simulation using the ICSRA/JCL approach to set contingency/reserve and the confidence level. In the case project, the cost estimate of 137.77% of B was close to the actual 137.75% of B, while the schedule estimate of 202.93% of A exceeded the actual 181.82% of A.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Estimasi Biaya Proyek, Integrasi Biaya dan Jadwal, Estimasi Berbasis Risiko, Simulasi Monte Carlo, Akurasi CAPEX, Industri Migas Hilir
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) > TA169.5 Failure analysis
Divisions:	Faculty of Intelligent Electrical and Informatics Technology (ELECTICS) > Informatics Engineering > 55101-(S2) Master Thesis
Depositing User:	Haryo Utomo Wisnu Nugroho
Date Deposited:	01 Jul 2026 03:30
Last Modified:	01 Jul 2026 03:30
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/134181

Actions (login required)

View Item