Penjadwalan Proyek Pemasangan Mezzanine Pada Perusahaan Pt. Xyz Dengan Menggunakan Simulasi Metode Monte Carlo

Setiawan, Eko Yudi (2022) Penjadwalan Proyek Pemasangan Mezzanine Pada Perusahaan Pt. Xyz Dengan Menggunakan Simulasi Metode Monte Carlo. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 09211950023004-Master_Thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

Dalam project Mezzanine mesin di perusahaan PT. XYZ sangat penting di laksanakan sesuai dengan waktu yang direncanakan karena dalam proyek ini terlibat pihak ketiga yaitu konsumen Pabrik dan supplier mesin. Jadwal kedatangan dan pemasangan harus tepat waktu agar biaya dan waktu produksi tidak melebihi perencanaan yang berakibat pada tertundanya pemenuhan order ke konsumen pabrik. Oleh karena itu analisis risiko keterlambatan perlu dilakukan dan salah satunya adalah menggunakan metode Monte Carlo. Tujuan dari penelitian ini adalah menemukan risiko dan mengetahui cara mencegah risiko yang mungkin terjadi agar pelaksanaan project bisa berjalan sesuai dengan rencana. Project ini terletak pada sebuah pabrik lem di kawasan Sidoarjo. Analisis yang dilakukan dengan metode Monte Carlo mencakup waktu penyelesaian (time completion) dan biaya proyek atas penggunaan Sumber Daya Manusia dan alat-alat yang diperlukan agar kegiatan proyek berjalan sesuai dengan rencana. Data yang dikumpulkan untuk mendukung kebutuhan analisis tersebut antara lain terdiri dari data work breakdown structure proyek, struktur aktivitas pendahulu, kebutuhan waktu, dan kebutuhan biaya untuk setiap aktivitas pekerjaan proyek. Hasil dari penelitian ini adalah dapat diketahui faktor-faktor kunci pengerjaan proyek khususnya terkait aktivitas atau komponen pekerjaan krusial yang dapat menimbulkan risiko baik dari aspek waktu dan biaya. Diperoleh dari hasil simulasi untuk waktu penyelesaian proyek dalam studi kasus yang diamati yaitu antara 71 hari hingga 79 hari dengan probabilitas sebesar 90%. Probabilitas 5% adalah proyek selesai kurang dari 71 hari berikut dengan probabilitas 5% juga proyek selesai dalam waktu lebih dari 79 hari. Sedangkan dari aspek biaya, diperoleh kebutuhan biaya yaitu antara 1,40 miliar hingga 1,48 miliar rupiah dengan probabilitas sebesar 90%. Probabilitas 5% adalah proyek membutuhkan biaya sebesar kurang dari 1,40 miliar rupiah berikut dengan probabilitas 5% juga proyek membutuhkan biaya lebih dari 1,48 miliar iv rupiah. Dari hasil ini, maka pencegahan dapat dilakukan melalui implikasi manajerial khususnya pada perencanaan dan pengendalian komponen pekerjaan krusial berikut penentuan keputusan pengambilan proyek.
==============================================================================================================================
In the machine mezzanine project at the company PT. XYZ is very important to be carried out according to the planned time because in this project a third party is involved, namely factory consumers and machine suppliers. The arrival and installation schedule must be on time so that costs and production time do not exceed the planning which results in delays in fulfilling orders to factory consumers. Therefore, a delay risk analysis needs to be done and one of them is using the Monte Carlo method. The purpose of this research is to find risks and find out how to prevent risks that may occur so that project implementation can go according to plan. This project is located in a glue factory in the Sidoarjo area. The analysis carried out using the Monte Carlo method includes the completion time (time completion) and project costs for the use of Human Resources and the necessary tools so that project activities run according to plan. The data collected to support the analysis needs, among others, consists of data on the work breakdown structure of the project, the structure of the predecessor activities, the time requirements, and the cost requirements for each project work activity. The results of this study are key factors in project work, especially related to activities or crucial work components that can pose risks from both time and cost aspects. Obtained from the simulation results for the project completion time in the observed case study, which is between 71 days to 79 days with a probability of 90%. The 5% probability is that the project is completed in less than 71 days and the 5% probability is that the project is completed in more than 79 days. Meanwhile, from the cost aspect, the required cost is between 1.40 billion to 1.48 billion rupiah with a probability of 90%. The 5% probability is that the project will cost less than 1.40 billion rupiah and with a 5% probability the project will cost more than 1.48 billion rupiah. From these results, prevention can be carried out through managerial implications, especially in planning and controlling crucial work components and determining project decisions.

Item Type:	Thesis (Masters)
Additional Information:	RTMT 658.404 Set p-1 2022
Uncontrolled Keywords:	Time and Cost Analysis, Monte Carlo Method, Mezzanine Development Project. Time and Cost Analysis, Monte Carlo Method, Mezzanine Development Project.
Subjects:	T Technology > T Technology (General)
Divisions:	Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 61101-Master of Technology Management (MMT)
Depositing User:	Mr. Marsudiyana -
Date Deposited:	03 Jul 2026 07:38
Last Modified:	03 Jul 2026 07:38
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/134278

Actions (login required)

View Item