Pembuatan Rencana Portfolio Sistem Informasi Di ISG-PT.Pertamina(Persero) Unit Pemasaran V

Sasongko, C. Damar (2006) Pembuatan Rencana Portfolio Sistem Informasi Di ISG-PT.Pertamina(Persero) Unit Pemasaran V. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 9104205301-Master_thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

Keberadaan Sistem Informasi di Instalasi Surabaya Group sebagai salah satu instalasi sampai saat ini dirasakan masih belum optimal, di antaranya adalah masalah bertambahnya jumlah keluhan pelanggan tentang sistem, administrasi, dan operasional. Salah satu faktor penyebabnya adalah perencanaan portofolio sistem informasi yang masih kurang tepat dalam hal pemanfaatan aplikasi-aplikasi SI/TI yang masih belum optimal, meliputi kurangnya kontribusi, integrasi, dan inovasi. Oleh karena itu, diperlukan suatu perencanaan portofolio aplikasi mendatang yang lebih terstruktur, inovatif, terintegrasi dengan baik, dan memberikan kontribusi yang optimal dalam pencapaian strategi bisnis Instalasi Surabaya Group–Pertamina UPms V. Permasalahan yang muncul antara lain bagaimana menginisialisasi, menganalisis, dan menginterpretasikan situasi bisnis dan SI/TI yang ada sekarang, apa saja portofolio aplikasi dan prioritas yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan bisnis sekarang dan mendatang, serta bagaimana mengatur arsitektur informasi dan sistem di masa mendatang yang sesuai dengan strategi bisnis Instalasi Surabaya Group–Pertamina UPms V. Perencanaan portofolio aplikasi dilakukan dengan memahami kondisi internal maupun eksternal bisnis dan SI/TI yang ada sekarang untuk menginterpretasikan kebutuhan bisnisnya melalui analisis SWOT, Activity Chain, dan Critical Success Factors. Berdasarkan analisis tersebut, nantinya akan dihasilkan matriks portofolio McFarlan untuk menentukan aplikasi-aplikasi yang dibutuhkan sekarang dan potensial di masa mendatang dengan membaginya dalam empat kuadran yang berbeda, yaitu support, key operational, strategic, dan high potential. Hasil akhir dari perencanaan portofolio aplikasi ini berupa daftar aplikasi yang dibutuhkan sekarang, daftar aplikasi yang potensial di masa depan, dan pemetaan setiap aplikasi yang diusulkan tersebut berdasarkan setiap fungsi atau bagian organisasi.
==================================================================================================================================
Instalasi Surabaya Group, as a part of UPms V, has not yet made an optimal contribution, as indicated by the increasing number of customer complaints regarding systems, administration, and operations. One of the contributing factors is inadequate information system planning, particularly in terms of utilizing existing IS/IT applications, which have not yet provided optimal contribution, integration, and innovation. Therefore, ISG needs to develop a more structured, integrated, and innovative application portfolio plan in order to achieve the business strategies of ISG–PERTAMINA UPms V. The problems addressed include how to initialize, analyze, and interpret the existing business and IS/IT situation; how to develop the application portfolio and priorities required to meet current and future business needs; and how to organize the future information and system architecture in accordance with the business strategies of ISG–PERTAMINA UPms V. Application portfolio planning is conducted by understanding the internal and external conditions of the existing business and IS/IT environment to interpret business needs through SWOT analysis, Activity Chain analysis, and Critical Success Factors. Based on these analyses, the McFarlan portfolio matrix is used to determine current and potential future applications by classifying them into four different quadrants: support, key operational, strategic, and high potential. The final result of the application portfolio planning is a list of applications required currently, a list of potential future applications, and a mapping of each proposed application according to the functions or organizational units.

Item Type:	Thesis (Masters)
Additional Information:	RTMT 005.74 Sas p
Uncontrolled Keywords:	Perencanaan Strategis Sistem Informasi, Strategi Bisnis dan SIITL Portfolio Aplikasi, Information System Portfolio Planning, Business and !SliT Strategy, Applications Portfolio.
Subjects:	T Technology > T Technology (General) > T58.64 Information resources management
Divisions:	61101-Magister Management Technology
Depositing User:	magang .
Date Deposited:	17 Sep 2026 03:20
Last Modified:	17 Sep 2026 03:20
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/144619

Actions (login required)

View Item