Pengambilan Keputusan "Mengerjakan Sendiri" Atau "Subkontrak" Pada Pelaksanaan Proyek Di Pt. Boma Bisma Indra Dengan Penerapan Model Multikriteria

Mulyadi, Akhmad (2006) Pengambilan Keputusan "Mengerjakan Sendiri" Atau "Subkontrak" Pada Pelaksanaan Proyek Di Pt. Boma Bisma Indra Dengan Penerapan Model Multikriteria. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 9101202504-Master_thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (9MB)

Abstract

Dengan lingkup pekerjaan yang sangat banyak dalam pelaksanaan proyek pembangunan pabrik minyak kelapa sawit (CPO) di Pangkalan Bun - Kalimantan Tengah yang dilaksanakan oleh PT. Boma Bisma Indra - Divisi Manajemen Proyek dan Jasa (BBI-MPJ) di antaranya pekerjaan sipil dan mekanikal, mengambil keputusan untuk “mengerjakan sendiri” atau “subkontrak” adalah sesuatu yang sangat penting. Selain itu juga terdapat alternatif yang banyak dan kriteria pemilihan yang kompleks, sehingga timbul konflik dalam proses pengambilan keputusan. Oleh sebab itu diperlukan suatu metode yang komprehensif dan dapat memutuskan secara sistematis konflik tersebut agar diperoleh solusi kompromi yang dapat diterima dan memuaskan.

Dalam penelitian ini diuraikan penggunaan secara integrasi metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan metode Fungsi Utilitas dalam suatu model keputusan multikriteria untuk memilih alternatif terbaik. Karena dengan mengintegrasikan kedua metode tersebut keunggulan dan kelemahan dari masing-masing metode ini akan saling melengkapi dan mampu mengatasi problem keputusan multikriteria.

Dengan menerapkan model keputusan tersebut melalui optimasi empat objektif, yaitu memaksimumkan performansi kompetitif strategis, memaksimumkan performansi manajerial, meminimumkan risiko dan memaksimumkan performansi finansial, maka dapat dipilih alternatif terbaik pada masing-masing pekerjaan, yaitu pada pekerjaan sipil untuk Machinery Foundation dan Ancillary Building masing-masing adalah Subkontraktor SA2 dan SB2. Sedangkan pada pekerjaan mekanikal untuk Steel Structure & Platform (Threshing & Pressing Station), Steel Structure & Platform 7 Lot dan Steel Structure & Platform 5 Lot secara berturut-turut adalah Subkontraktor MA2, Subkontraktor MB1 dan Subkontraktor MC2.
====================================================================================================================================
The Project Management and Service Department of PT. Boma Bisma Indra (BBI-MPJ) encounters numerous civil and mechanical works in building a Crude Palm Oil (CPO) Refinery Plant. A decision involving many factors has to be made between “in-house construction” or “subcontracting”. A multiple criteria decision model involving Analytical Hierarchy Process (AHP) in conjunction with Utility Function was employed in this study to solve the problem of choosing the best alternative.

This model was used to optimise four objectives, i.e. maximizing Strategic Competitive Performance, Managerial Performance, Financial Performance and minimizing Risk.

The results obtained indicated that all the civil and mechanical works should be subcontracted, i.e. civil works for Machinery Foundation to Subcontractor SA2, Ancillary Building to Subcontractor SB2; while mechanical works Steel Structure & Platform (Threshing & Pressing S.A.), Steel Structure & Platform Lot 7 and Steel Structure & Platform Lot 5 respectively to Subcontractors MA2, MB1, and MC2.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	AHP, Multicriteria Decision, Utility Function.
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Faculty of Business and Management Technology > Management Technology > 61101-(S2) Master Thesis
Depositing User:	magang .
Date Deposited:	17 Sep 2026 05:49
Last Modified:	17 Sep 2026 05:49
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/144635

Actions (login required)

View Item