Pendekatan Lot-Bucket Material Requirement Planning Pada Perencanaan Produksi (Studi Kasus Pada PT. Prestige Yogyakarta)

Berlianty, Intan (2005) Pendekatan Lot-Bucket Material Requirement Planning Pada Perencanaan Produksi (Studi Kasus Pada PT. Prestige Yogyakarta). Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh November.

Text 2522201036-Master_thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (52MB)

Abstract

Perencanaan produksi merupakan suatu proses penentuan sumber daya perusahaan yang akan digunakan untuk memproduksi barang-barang di masa yang akan datang dalam jumlah dan kualitas yang telah ditentukan serta dengan biaya minimum. Untuk melaksanakan perencanaan produksi dalam pembelian komponen ataupun material, digunakan pendekatan Material Requirement Planning (MRP) dengan kapasitas yang dianggap tidak terbatas. Pada sistem MRP yang digunakan tidak membatasi jumlah permintaan, sehingga jumlah unit yang diproduksi dalam setiap time bucket hampir selalu bervariasi. Lot Bucket MRP (LMRP) merupakan metode alternatif dari sistem MRP. Metode ini memperkenalkan pembagian permintaan ke dalam ukuran lot yang tetap dengan interval waktu yang terbagi di antara dua lot. Ukuran lot tersebut ditetapkan berdasarkan rata-rata permintaan (demand) selama satu horizon waktu. Pada metode LMRP terdapat dua macam cara, yaitu menggunakan tabel appendix dan formulasi approximate time. Karena data yang diperoleh berupa data jumlah permintaan, maka pada penelitian ini metode LMRP dilakukan dengan menggunakan formulasi approximate time. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ukuran lot produksi berdasarkan rata-rata permintaan selama satu tahun menggunakan metode LMRP dengan formulasi approximate time adalah 27 unit untuk tipe BOB, 46 unit untuk tipe BCC, 53 unit untuk tipe CBCC, 28 unit untuk tipe HB, dan 44 unit untuk tipe New HB. Tabel yang digunakan dalam metode LMRP jauh berbeda dengan tabel pada sistem MRP. Hal tersebut dikarenakan satuan yang digunakan dalam metode LMRP adalah waktu, bukan unit seperti yang digunakan dalam sistem MRP. Pada metode LMRP terlihat bahwa metode ini berupaya mengatur kapan suatu lot harus mulai diproduksi dan kapan suatu lot harus sudah diterima.
======================================================================================================================================
Production planning is a process of determining the company's resources that will be used to produce goods in the future in predetermined quantities and quality at minimum cost. To carry out production planning for the procurement of components or materials, the Material Requirement Planning (MRP) approach is used, in which capacity is assumed to be unlimited. Since the MRP system does not limit demand quantities, the number of units produced in each time bucket tends to vary. Lot Bucket MRP (LMRP) is an alternative method to the conventional MRP system. This method divides demand into fixed lot sizes with time intervals distributed between two lots. The lot size is determined based on the average demand over a given time horizon. The LMRP method consists of two approaches: using an appendix table and using the approximate time formulation. Since the data obtained in this study consist of demand quantities, the LMRP method is applied using the approximate time formulation. The results show that the production lot sizes based on average annual demand using the LMRP method with the approximate time formulation are 27 units for type BOB, 46 units for type BCC, 53 units for type CBCC, 28 units for type HB, and 44 units for type New HB. The table used in the LMRP method differs considerably from that used in the MRP system. This difference is due to the fact that the LMRP method uses time as its unit of measurement rather than units, as used in the MRP system. The LMRP method demonstrates an approach that determines when a lot should be started and when the lot should be received.

Item Type:	Thesis (Masters)
Additional Information:	RTI 658.7 Ber p
Uncontrolled Keywords:	MRP, Time bucket, Lot Bucket, LMRP, Approximate time, Demand,
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.23 Decision making. Business requirements analysis.
Divisions:	Faculty of Industrial Technology > Industrial Engineering > 26101-(S2) Master Thesis
Depositing User:	magang .
Date Deposited:	30 Sep 2026 02:16
Last Modified:	30 Sep 2026 02:16
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/145060

Actions (login required)

View Item