Sudaryanto, Ragil (2017) Integrasi Threats Opportunities Weaknesses Strength (Tows), Analytic Hierarchy Process (AHP) dan Simple Additive Weighting (Saw) dalam Perumusan Strategi (Studi Kasus PT.XYZ). Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
9114201420-Master-Theses.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview |
Abstract
TOWS merupakan salah satu metode yang digunakan untuk merumuskan rencana strategi. Dalam aplikasinya digunakan untuk merumuskan strategi di perusahaan jasa inspeksi di Surabaya. 5 tahun terakhir persaingan jasa inspeksi perkapalan kian kompetitif dan berdasarkan data jumlah pasar yang ada di Surabaya menurun tiap tahunnya, untuk itu dibutuhkan rencana strategi yang sesuai dengan keadaan perusahaan kini. Dalam penelitian ini menggunakan 3 tahap dalam merumuskan strategi dan memlilih strategi alternatif. Tahap pertama adalah indentifikasi lingkungan eksternal dan internal. Tahap kedua adalah formulasi alternatif strategi berdasarkan analisa TOWS-AHP. Tahap ketiga melakukan pemilihan strategi dengan metode Simple Additive Weighting (SAW), metode ini digunakan untuk memilih startegi berdasarkan kriteria finansial dan non finansial. Strategi terbaik yang dapat dilakukan oleh PT. XYZ adalah dengan pembukaan cabang baru di Makassar dengan bobot 0.85, Menambah Sertifikasi dan Layanan Pengujian dengan bobot 0.83, dan Memberikan Layanan One Stop Service dengan bobot 0.7. Hasil analisa sensitivitas mengindikasikan strategi pertama akan tetap valid jika kriteria finansial tidak mengalami penurunan lebih dari 20.6%, kriteria kondisi persaingan dan pasar tidak mengalami kenaikan lebih dari 34.7% dan kriteria ambisi pemilik perusahaan tidak mengalami kenaikan lebih dari 29.6%.
=================================================================
In the last 5 years, competition in the ship inspection service business is getting stronger as number of provider is continue increase. Furthemore, number of potential customers are decreasing. Therefore PT. XYZ just formulate appropriate strategy so this firm could stray in competition. TOWS is method used to formulate a strategic planning. By combining TOWS and AHP, the importance level of each factor can be determined. Then SAW is used for selecting appropriate strategy based in selected criteria. The results of this study the best strategy is opening of new branch in Makassar with 0.85 weight, providing one stop service with 0.83 weight, and providing additional certification and service with 0.7 weight. The results of the sensitivity analysis indicate that the first strategy will remain valid if the financial criteria do not decrease more than 20.6%, the criteria of competitive conditions and the market do not increase more than 34.7% and ambition owner do not increase more than 29.6%.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Rencana Strategi; TOWS-AHP; Simple Additive Weighting Model; Strategic Planning. |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.23 Decision making. Business requirements analysis. |
| Divisions: | 61101-Magister Management Technology |
| Depositing User: | RAGIL SUDARYANTO |
| Date Deposited: | 01 Mar 2017 03:54 |
| Last Modified: | 05 Mar 2019 07:50 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/2628 |
Actions (login required)
 |
View Item |