STRATEGIC WORKFORCE PLANNING AT PT. PLN (PERSERO) – CASE OF ELECTRICITY STATE OWNED ENTERPRISE

SABILA, YVANA SAL (2017) STRATEGIC WORKFORCE PLANNING AT PT. PLN (PERSERO) – CASE OF ELECTRICITY STATE OWNED ENTERPRISE. Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 2513100176-Undergraduate_Theses.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

PT PLN merupakan sebuah perusahaan listrik milik negara yang beroperasi di Indonesia. Perusahaan ini melakukan perencanaan dan eksekusi terhadap proyek listrik jangka panjang. Berdasarkan undang-undang PLN tahun 2008, tujuan dari perusahaan ini adalah menyediakan tenaga listrik untuk umum pada jumlah yang sesuai dan begitu pula kualitas, serta membawa kebermanfaatan bagi pemerintah. Rencana jangka sepuluh tahun sudah tercantum pada RUPTL tahun 2016 – 2025. Penjualan listrik pada taun 2025 diestimasikan mencapai lebih dari 450 TWh. Sehingga rata-rata kenaikan penjualan mencapai 24,8 TWh per tahun. Bertambahnya jumlah pelanggan sejalan dengan pertambahan produktivitas pegawai. Tidak hanya menghitung estimasi jumlah penjualan saja, tapi juga menyesuaikan kapasitas pegawai untuk mencapai tujuan-tujuan jangka panjang. Strategic workforce planning diperlukan untuk menghitung jumlah pegawai yang diperlukan pada tiap kelas kepegawaian. Pada metodenya, terdiri atas beberapa langkah. Pertama, Pertama, hitung utilisasi tenaga kerja saat ini. Kedua, perkirakan produktivitas tenaga kerja. Ketiga, jumlah perkiraan tahun karyawan tahun dan mempertimbangkan tingkat turnover dan pensiun. Jumlah kesenjangan tenaga kerja di tahun (n + 1) dan tahun (n) disebut sebagai jumlah tenaga kerja yang akan direkrut. Langkah keempat adalah menghitung biaya karyawan yang optimal selama periode peramalan. Lalu, melakukan analisis sensitivitas untuk mengetahui bagaimana faktor-faktor lain mempengaruhi jumlah karyawan yang dibutuhkan. Output dari perencanaan tenaga kerja strategis adalah gap karyawan dan gap-penutupan strategi. Berdasarkan hasil penelitian, jumlah pegawai yang perlu direkrut tahun 2017 – 2021 berturut-turut adalah: 3.082; 2.761; 3.735; 2.409; 5.090 . Faktor yang paling sensitif yang bisa mempengaruhi hasil perhitungan adalah pertumbuhan populasi. ================================================================================================= PT PLN is a state-owned electricity company in Indonesia, which plan and execute some long-term electricity projects. According to Statutes PLN year 2008, the objective of company is the provision of electric power for the public interest in adequate quantity and quality, as well as fostering government benefits. Ten years planning of PLN has been stated in RUPTL PLN year 2016 – 2025. The future sales of year 2025 is predicted to reach more than 450 TWh. In average, the escalation should be 24,8 TWh per year. Then, increase number of customer workload through the years is proportionate. Not only forecast about the sales growth but also adjust workforce capacity to achieve the long-term planning goals. Strategic workforce planning is needed to calculate the number of employee needed in every employment class. method has several steps. First, calculate the utilization of current workforce. Second, forecast the workforce productivity. Third, forecast number of employee year by year and consider turnover rate and pension. Gap number of workforce in year (n+1) and year (n) is called as number of workforce to hire. Fourth step is calculating the optimum employee cost during forecst period. Last, do sensitivity analysis to know how other factors affect number of employee needed. From the research, it is known that company needs to hire some employees in year 2017- 2021 as follow: 3.082; 2.761; 3.735; 2.409; 5.090 employee. The most sensitive factor that can influence forecast’s result is change in population growth.

Key Words - Strategic Workforce Planning, Class Employment, Number of Hired Employee, Pension

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	Strategic Workforce Planning, Class Employment, Number of Hired Employee, Pension
Subjects:	T Technology > TS Manufactures > TS167 Costs, Industrial
Divisions:	Faculty of Industrial Technology > Industrial Engineering > 26201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User:	YVANA SAL SABILA
Date Deposited:	25 Jan 2017 08:15
Last Modified:	25 Jan 2017 08:16
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/3314

Actions (login required)

View Item