Renaldhi, Muhammad Revi (2014) Analisis Risiko Keterlambatan Proyek Pembangunan Tangki X Di TTU-Tuban (Studi Kasus : PT Pertamina UPMS V). Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
2510100022-Undergraduate-Theses.pdf - Published Version Download (2MB) | Preview |
Abstract
PT Pertamina merupakan perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
yang bergerak dalam hal pengolahan minyak dan gas bumi. Melalui program kerja
yang diberikan setiap tahunnya, PT Pertamina memiliki proyek rutin yang
dirancang untuk penambahan ataupun penyempurnaan fasilitas penyimpanan
minyak dan gas. Berdasarkan data ketepatan waktu penyelesaian proyek setiap
tahunnya mengalami penurunan dari 67% pada tahun 2009 menjadi 42% pada
tahun 2010 lalu menjadi 35% pada tahun 2011. Dari permasalahan tersebut, maka
dilakukan pengambilan contoh proyek pembangunan tangki X di TTU-Tuban
untuk ditinjau dari segi risiko terhadap ketepatan waktu penyelesaian proyek
tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis risiko-risiko yang
mempengaruhi keterlambatan suatu proyek mulai dari identifikasi, analisis,
evaluasi, dan mitigasi. Simulasi Monte Carlo juga dilakukan untuk
mengestimasikan keterlambatan dan kerugian yang akan dialami apabila risikorisiko
tersebut terjadi pada aktivitas proyek.
Berdasarkan hasil identifikasi risiko, terapat 39 variabel risiko (risk event)
yang mempengaruhi keterlambatan proyek. Setelah itu dilakukan pembuatan peta
risiko dan pengelompokkan risiko. Dari hasil pemetaan risiko, terdapat 6 risiko
ekstrim, 11 risiko tinggi, dan 22 risiko rendah. Pada risiko ekstrim dan risiko
tinggi akan dilakukan upaya mitigasi. Setelah itu dilakukan simulasi Monte Carlo
yang menghasilkan estimasi keterlambatan selama 16 bulan dan kerugian sekitar
Rp. 20,893,624,888,00 .
=================================================================================
PT Pertamina is the one of company that state owned enterprises or called
BUMN, that have duty to fulfill national energy (oil and gas) necessity for all over
areas of Indonesia. PT Pertamina have annual project that designed to oil an gas
storage facilitty additions and improvements. Based on data about the accuracy of
project completion time every year run into decreased from 67% in 2009 become
42% in 2010 and become 35% in 2011. From that issues then this studies carried
to tank x construction project in TTU-Tuban for reviewed form risk terms to
project completion time. This studies is to aims risk analysis that affect project
delay start to identifications, analysis, evaluations, and mitigastions for risks of
affected project delay using Monte Carlo Simulation for delay and loss
estimations because of that project risks.
Based on result of risks identifications, there are 39 risks variable (risk
event) that affect to project delay, and after making risk map and risk grouping
there are 6 extreme risks, 11 high risks, and 22 low risks. Mitigations will be done
for those extreme and high risks, and the result of Monte Carlo Simulation are
delay estimation for 16 months and disadvantage about Rp. 20,893,624,888,00.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Additional Information: | RSI 658.155 Ren a |
| Uncontrolled Keywords: | Manajemen Risiko Proyek, Keterlambatan Proyek, Monte Carlo, Risk Management Project, Project Delay |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management |
| Divisions: | Faculty of Industrial Technology > Industrial Engineering > 26201-(S1) Undergraduate Thesis |
| Depositing User: | Anis Wulandari |
| Date Deposited: | 10 Jul 2017 06:42 |
| Last Modified: | 10 Jul 2017 06:42 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/41969 |
Actions (login required)
 |
View Item |