Prabowo, Arko Setiyo (2019) Penjadwalan Proyek Pemeliharaan Pembangkit Listrik Menggunakan Metode Jalur Kritis (Studi Kasus : Ketidaktercapaian Program Fast Track Di PT.PJB UPHT). Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
09211650024005-Master_Thesis.pdf Download (5MB) | Preview |
Abstract
PT. Pembangkitan Jawa Bali (PT.PJB) merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pembangkitan listrik. Dalam perkembangannya, PT.PJB berusaha memperluas bisnisnya untuk menambah jumlah pasokan energi listrik. Hal tersebut berarti diperlukan perencanaan yang matang dan tata kelola yang terstandar dari awal inisiasi proyek agar risiko kegagalan yang mungkin terjadi dapat dimitigasi dengan baik. Pentingnya jadwal proyek pemeliharaan dalam bisnis ketenagalistrikan menjadi suatu perhatian bagi seorang manajer proyek. PT. PJB memiliki target percepatan proyek pemeliharaan pembangkit listrik. Namun, dikarenakan ada permasalahan maka target tersebut tidak tercapai. Permasalahan tersebut bermacam – macam dan seringkali diluar kendali sebagai contoh beban kerja (Work Load). Critical Path Method (CPM) mengakomodir bagian – bagian kritikal dari suatu proyek untuk dijadikan perhatian khusus bagi pembuat jadwal (Planner). Salah satu kunci kesuksesan dalam pengunaan Critical Path Method (CPM) adalah kemampuan dan insting dari perencana dalam menentukan rencana secara tepat. Critical Path Method (CPM) dapat menghemat waktu dan biaya. Penjadwalan menggunakan Critical Path Method (CPM) ini dilakukan menggunakan bantuan software Microsoft Excel dan Mirosoft Project. Alternatif solusi pengurangan durasi proyek dengan penambahan jam kerja lembur berdasarkan Time - Cost Trade – Off (TCTO) menjadi pilihan penulis untuk meningkatkan efisiensi durasi waktu pemeliharaan sehingga penjadwalan yang dihasilkan dapat menjadi acuan pengerjaan proyek pemeliharaan pembangkit listrik. Dari hasil penelitian yang terdiri dari 8 skenario percepatan (31 hari, 30 hari, 29 hari, 28 hari, 27 hari, 26 hari, 25 hari, dan 24 hari) disimpulkan bahwa skenario 7 (25 hari) memiliki hasil sesuai yang diharapkan yaitu penyelesaian < 26 Hari dan 75% (Batasan kenaikan anggaran adalah 80% dari Rp. 2.904.775.859 yaitu sebesar Rp 5.083.811.889).
================================================================================================
PT. Pembangkitan Jawa Bali (PT. PJB) is a company engaged in electricity generation. In its development, PT. PJB tried to expand its business to increase the amount of electricity supply. This means that there is a need for careful planning and standardized governance from the beginning of project initiation so that the risk of possible failure can be mitigated properly. PT. PJB has an acceleration target for power plant maintenance projects. However, due to problems, the target was not achieved. These problems vary and are often out of control as examples of workloads. Critical Path Method (CPM) accommodates critical parts of a project to be a special concern for the planner. Scheduling using the Critical path method (CPM) will be done using the help of Microsoft Excel and Mirosoft Project software. Alternative solutions to reduce the duration of the project with the addition of overtime hours with Time – Cost Trade – Off (TCTO) is the author's choice to increase the efficiency of the maintenance time duration so that the resulting scheduling can be a reference for the construction of a power plant maintenance project. From the result of the study, that contains of 8 crashing scenarios, it is concluded that scenario 7 (25 days) has the best result (< 26 days) and cost raising ratio is 75%.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Additional Information: | RTMT 621.312 1 Pra p-1 2019 |
| Uncontrolled Keywords: | Penjadwalan Proyek Pemeliharaan Pembangkit Listrik, Metode Jalur Kritis (Critical Path Method), Time Cost Trade Off |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.23 Decision making. Business requirements analysis. T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management T Technology > TK Electrical engineering. Electronics Nuclear engineering > TK1007 Electric power systems control |
| Divisions: | Faculty of Business and Management Technology > Management Technology > 61101-(S2) Master Thesis |
| Depositing User: | Arko Setiyo Prabowo |
| Date Deposited: | 08 Jul 2021 05:10 |
| Last Modified: | 08 Jul 2021 05:10 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/60873 |
Actions (login required)
 |
View Item |