Proses Bisnis Kolaborasi antar Perusahaan pada Jaringan Industri Private dengan Kerangka Kerja CIMOSA, Dekomposisi CEN/ISO 19440, dan Arsitektur BPMN

Khotimah, Arlin Nur Husnul (2019) Proses Bisnis Kolaborasi antar Perusahaan pada Jaringan Industri Private dengan Kerangka Kerja CIMOSA, Dekomposisi CEN/ISO 19440, dan Arsitektur BPMN. Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 05211540000067-Undergraduate_Thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Latar Belakang: semakin banyaknya kolaborasi yang dilakukan oleh perusahaan, perlu adanya pemodelan yang dapat memudahkan perusahaan untuk menjalankan proses bisnis kolaboratifnya. Pemodelan yang dibuat harus dapat berdapatasi terhadap perubahan jumlah dan jenis kolaborasi yang dilakukan perusahaan. Pemodelan dapat dibuat menggunakan dekomposisi perusahaan dengan menggunakan CIMOSA dan CEN/ISO 19440, serta pada tingkat PR dan EA menggunakan BPMN. Permasalahan: membuat sebuah proses bisnis yangbersifat adaptif terhadap perubahan jumlah dan jenis kolaborasi yang dilakukan oleh HPE. Tujuan: Membuat sebuh model dari jaringan perusahaan multinasional dengan menerapkan sebuah kerangka kerja CIMOSA dan CEN/ISO 19400 dengan pemodelan menggunakan BPMN sehingga model bersifat adaptif. Metode: Untuk mengatasi permasalahan proses bisnis yang bersifat adaptif digunakan sebuah metode untuk membuat pemodelan proses bisnis kolaboratif dengan menggunakan kerangka kerja CIMOSA yang telah dikembangkan oleh (ESPRIT Consortium AMICE, 1993). Untuk mendapatkan datay yang dibutuhkan dilakukan observasi. Observasi dilakukan terhadap expert dan studi sebelumnya. Hasil: Hasil dari penelitian ini antara lain faktor-faktor yang mendukung perusahaan untuk melakukan kolaborasi antara lain sumber daya manusia yang tidak memadai, fokusan perusahaan yang berbeda, kualitas komponen yang dihasilkan perusahaan berbeda dengan supplier, biaya yang dikeluarkan perusahaan lebih murah, keuntungan perusahaan lebih meningkat, dan lain-lain. Hubungan kolaborasi pada produksi produk komputer server yang terjadi dengan supplier saat melakukan pengadaan komponen dan kolaborasi dengan distributor saat setelah selesai melakukan perakitan komponen. Serta menunjukkan sifat adaptif terhadap jumlah kolaborasi yang dilakukan oleh perusahaan dengan membuat dua skenario, yaitu yang pertama adalah skenario penanaman firmware melalui supplier sehingga terdapat penambahan domain untuk berkolaborasi yaitu supplier software, dan skenario kedua yaitu kebutuhan manajemen keuangan terhadap pihak eksternal sehingga terdapat penambahan domain kolaborasi financial enterprise. Manfaat: mengetahui konsep dari proses bisnis kolaboratif dan mendapatkan gambaran bagaimana proses bisnis kolaboratif dijalankan, apa saja yang dibutuhkan dalam melakukan kolaboratif bisnis, serta dapat membantu penelitian selanjutnya.
==============================================================================================================================
Context: The more collaboration carried out by companies, the greater the need for modeling that can make it easier for companies to carry out collaborative business processes. The modeling created must be able to respond to changes in the number and type of collaboration carried out by the company. Modeling can be done using company decomposition based on CIMOSA and CEN/ISO 19440, as well as at the PR and EA levels using BPMN. Problem: Creating a business process that is adaptive to changes in the number and type of collaboration carried out by HPE. Purpose: To create a model of a multinational company network by implementing the CIMOSA and CEN/ISO 19440 framework and modeling it using BPMN, so that the resulting model is adaptive. Method: To address the problem of adaptive business processes, a method is used to create collaborative business process modeling using the CIMOSA framework, which was developed by ESPRIT Consortium AMICE (1993). To obtain the data needed for observation, observations were made based on expert input and previous studies. Results: The results of this study include the factors that encourage companies to collaborate, among others, inadequate human resources, differing company focus, differences in the quality of components produced by companies compared to suppliers, lower costs incurred by companies, increased company profits, and others. Collaborative relationships in the production of server computer products occur with suppliers during component procurement and with distributors once component assembly is complete. The study also shows the adaptive nature of the number of collaborations carried out by the company through two scenarios: the first is a scenario involving firmware installation through suppliers, resulting in an additional domain of collaboration, namely software suppliers; the second scenario involves external financial management needs, resulting in an additional collaborative domain, namely financial enterprise. Benefits: Understanding the concepts of collaborative business processes and gaining insight into how collaborative business processes are carried out, what is needed in collaborative business, and providing support for further research.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Business Process Management, System modeling, Collaborative Enterprise, CIMOSA, CEN/ISO 19440
Subjects:	T Technology > T Technology (General) > T58.6 Management information systems
Divisions:	Faculty of Information Technology > Information System > 57201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User:	Arlin Nur Husnul Khotimah
Date Deposited:	23 Jul 2026 09:31
Last Modified:	23 Jul 2026 09:31
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/65463

Actions (login required)

View Item