Dharmayanti, Ni Luh Septiana (2019) Perencanaan Strategis STI Pada PT. XYZ Dengan Menggunakan Tahapan Anita Cassidy. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
09211750053015_Master_Thesis.pdf Download (4MB) | Preview |
Abstract
Seiring perkembangan jaman sistem manajemen adalah salah satu komponen penting dari teknologi informasi yang menggunakan teknologi untuk mendukung operasi dan manajemen. PT XYZ memiliki 11 bagian didalamnya yaitu Bagian Pemasaran, Bagian Pembelian, Bagian Personalia, Bagian Akuntansi, Bagian Umum, Bagian Mekanik, Bagian Gudang, Bagian Produk Daging Olah, Bagian Bakery, Bagian R&D, Bagian Mutu, Bagian Cafe. Untuk jumlah pegawai dari semua bagian tersebut ±800 orang. Kegiatan utama pada PT XYZ sudah menggunakan aplikasi dalam kegiatan sehari-hari, namun aplikasi tersebut masih berdasarkan setiap bagian. Hal ini akan menyebabkan proses bisnis menjadi tidak terkontrol dan data di setiap bagian menjadi tidak terintegrasi. Dampak yang ditimbulkan yaitu proses pengerjaan produk membutuhkan waktu lebih lama, sehingga membutuhkan biaya produksi yang lebih tinggi. Selain itu PT XYZ masih menggunakan 3 dari 7 aplikasi yang telah dikembangkan, dan hal ini ditambahkan dengan masih belum memiliki staf yang terbatas untuk mengoperasikan aplikasi yang berbasis desktop atau web. Tujuan penelitian ini yaitu untuk menyusun perencanaan strategis sistem informasi yang sesuai bagi PT XYZ. Analisa yang akan digunakan yaitu dengan menggunakan Tahapan Anita Cassidy, dimana didalam perencanaan tersebut dimulai dari hulu hingga hilir proses bisnis perusahaan. Metode Anita Casidy memiliki 4 (empat) tahapan yaitu visioning, analysis, direction, recommendation, untuk hasil yang didapatkan yaitu IS strategy, IT strategy dan IT management. Berdasarkan dari penelitian didapatkan hasil pada tahap visioning bahwa PT. XYZ terletak pada kuadran I, dimana kuadran 1 ini mendukung startegi agresif. Strategi yang harus di tetapkan pada kondisi ini yaitu mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif.. Pada tahap analysis tren IS yang digunakan yaitu device mesh, information of everything, advanced machine learning, adaptive security architecture, advanced system architecture, mesh app and service architecture. Pada tahap direction didapatkan 25 solusi STI. Untuk tahap recommendation didapatkan 4 klasifikasi biaya yaitu biaya resource sebesar Rp. 685.286.896, biaya hardware Rp. 18.400.000, biaya license Rp 304.737.080, biaya miscellaneous Rp. 192.240.897.
=================================================================================================================================
Management system in line era development is one of an important component of information technology that uses technology to support the operation and management. PT. XYZ has 11 part in it which is marketing division , purchase division , personnel division , accounting division, common section division , mechanical division , a part of the barn , meat products division , bakery division, R&D division, quality division, and café. The number of employees of all impoverished ±800. The main activity of in PT. XYZ have used application in daily activities. but the application is still based on any division. This would cause of business process be uncontrolled and data in division part of being integrated. The impact caused the construction products requires more time, require higher production costs. In addition PT. XYZ still use the 3 of 7 application that have been developed, and it’s still do not have limited staff to operate the desktop or web based. The purpose of this research is to develop strategic planning system of appropriate information for PT. XYZ. In this research will used Anita Cassidy for analyze, which is in the planning process starts from upstream to downstream of business process a company. Anita Cassidy having 4 step to do it, that is visioning, analysis,direction, recommendation. The result is IS strategy, IT strategy dan IT management. Based on the results obtained at the visioning that PT. XYZ located at quadrant 1, where is also supporting startegi aggressive. Strategy should be set on the condition that the support and aggressive growth. Trend IS in the analysis used device mesh, information of everything, advanced machine learning, adaptive security architecture, advanced system architecture, mesh app and service architecture. In the direction step have 25 IS Solution. In recommendation there are 4 classification of cost, for resource IDR. 581.522.304, hardware IDR. 18.400.000, lisence IDR. 304.737.080, and miscellaneous IDR. 192.240.897.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Additional Information: | RTMT 658.403 801 1 Dha p-1 2019 |
| Uncontrolled Keywords: | Perencanaan Strategis, Anita Cassidy, PT. XYZ, IT Strategy |
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) > T58.6 Management information systems |
| Divisions: | Faculty of Business and Management Technology > Management Technology > 61101-(S2) Master Thesis |
| Depositing User: | Ni luh septiana dharmayanti |
| Date Deposited: | 18 Dec 2023 01:39 |
| Last Modified: | 18 Dec 2023 01:39 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/65950 |
Actions (login required)
 |
View Item |