Haq, Ahmad Irwiyan (2019) Analisa Strategi Perusahaan Kimia Di Industri Pembangkit Listrik Dengan Pendekatan SWOT Dan Business Model Canvas. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
09211750015007 _ Master Tesis.pdf Download (2MB) | Preview |
Abstract
Bisnis bahan kimia untuk pengolahan air memiliki peluang yang baik di masa depan. Saat ini PT A memiliki market share yang unggul dibandingkan dengan pelaku bisnis yang lain di bidang yang sama. Dalam sepuluh tahun mendatang, diharapkan PT A mampu mempertahankan dan meningkatkan market share yang sudah didapatkan saat ini. Untuk itu, diperlukan analisa strategi yang lebih baik untuk menjadikan PT A semakin siap dalam menghadapi kompetisi dan peluang di depan. Analisa strategi dilakukan dengan pendekatan SWOT yang dimiliki oleh perusahaan. Dari hasil telaah SWOT ini kemudian dianalisa dengan Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE) matrix. Tahap selanjutnya adalah dengan menggunakan konsep Business Model Canvas (BMC). Dalam melakukan BMC ini, perusahaan dilibatkan melalui Focus Group Discussion (FGD) yang diwakili oleh bagian terkait. Business Model Canvas dipilih sebagai metode dalam penelitian ini karena memiliki item yang komprehensif terhadap variabel yang dilakukan oleh perusahaan. Dari hasil penelitian ini didapatkan hasil bahwa perusahaan memiliki posisi di kuadran I pada diagram SWOT. Hasil dari analisa IFE-EFE matriks, didapatkan hasil nilai IFE 3.54 dan EFE 2.40. nilai tersebut menempatkan perusahaan pada zona IV, yaitu zona Grow and Build. Hasil dari diagram SWOT dan diagram IFE-EFE tersebut kemudian menjadi dasar input terhadap perbaikan BMC. Perbaikan BMC yang direkomendasikan dari penelitian ini adalah pada blok key resources, key partnership, key activities dan channels. Strategi yang dihasilkan dari penelitian ini akan dijadikan masukan kepada perusahaan. Selain itu, hal ini menjadi motivasi peneliti dalam pengembangan ilmu baru karena sejauh ini belum ada diskusi ilmiah terhadap perumusan strategi di dunia bisnis pengolahan air di pembangkit listrik.
============================================================================================================================
Chemical business in water treatment has a potential growth in the future. Nowadays, PT A has leading market share in Indonesia compared to other competitors. Within next ten years, PT A should keep this level of competitiveness and improve the level of market share. Therefore, indispensable to analyze the business strategy in order to be ready to face upcoming competitiveness and opportunities. Analysis of strategy is conducted by SWOT approach. From this SWOT analysis, Internal Factor Evaluation (IFE) and External Factor Evaluation (EFE) matrix then took place to review this SWOT result. Furthermore, Business Model Canvas method is used to discuss more detail in every single block. During using Business Model Canvas, company representative is invited in Focus Group Discussion. Business Model Canvas is selected in this research due to it has comprehensive analysis about the nine variable that company running the business. From this research, it is known that company place at quadrant I of SWOT diagram. IFE and EFE score is 3.54 and 2.40, respectively. This score plots at zone IV, which means Grow and Build, in IFE-EFE matrix. These result then become an input for BMC mapping. Improvement of BMC then recommended for key resources, key partnership, key activities dan channels. Strategy generated from this research then will be a recommendation to the management. Besides, this research also become a motivation for the researcher because so far there is no particular strategy development for water treatment business in power plant based on academic point of view.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Additional Information: | RTMT 658.83 Haq a-1 |
Uncontrolled Keywords: | Strategi, SWOT, Business Model Canvas, Focus Group Discussion. |
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.28 Planning. Business planning. Strategic planning. |
Divisions: | Faculty of Business and Management Technology > Management Technology > 61101-(S2) Master Thesis |
Depositing User: | Haq Ahmad Irwiyan |
Date Deposited: | 26 Mar 2025 01:35 |
Last Modified: | 26 Mar 2025 01:35 |
URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/68815 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |