Faisol, Muchtarul (2015) Peningkatan Efisiensi Operasi PT. PJB UP Gresik Dengan Pendekatan Konsep Lean Thinking (Studi Kasus : PLTU unit 4 PT. PJB UP Gresik). Undergraduate thesis, Institut Technology Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
2511100084-Undergraduate Thesis.pdf - Published Version Download (3MB) | Preview |
Abstract
PT. PJB UP Gresik merupakan salah satu anak perusahaan PT. PLN
(persero) yang bergerak dibidang pembangkitan energi listrik. Kinerja operasi
yang baik sangat diharapkan untuk mendukung kinerja dari unit pembangkit.
Berdasarkan anual report tahun 2012, terjadi fluktuasi nilai kinerja dari PT PJB
UP Gresik mulai tahun 2008-2012. Nilai kinerja yang fluktuatif mengindikasikan
adanya masalah pada aktifitas operasi. Data kinerja operasi tahun 2014 PT. PJB
UP Gresik PLTU unit 4 menunjukkan bahwa terjadi pemborosan dan losses
energi pada proses pembangkitan energi listrik. Pemborosan yang terjadi
tergolong waste. Pada penelitian ini digunakan metode lean thinking untuk
mengidentifikasi waste yang terjadi pada aktivitas operasi PT PJB UP Gresik pada
PLTU unit 4. Waste yang teridentifikasi adalah excessive processing dan defect.
Penelitian juga dilakukan dengan bantuan tools pareto chart untuk mengetahui
komponen kritis yang menyumbang losses energi terbanyak, lalu RCA (Root
Cause Analysis) untuk mencari penyebab terjadinya waste dan analisa risiko
untuk menilai dampak dari setiap waste. Waste yang sudah teridentifikasi lalu
diberikan alternatif rekomendasi dan dipilih berdasarkan faktor subjektif dan
objektifnya. Faktor subjektif dipilih berdasarkan penilaian dari alternatif
rekomendasi dan kriteria rekomendasi dengan menggunakan Analytic Hierarchy
process (AHP) dan faktor objektif dipilih berdasarkan biaya yang dikeluarkan
untuk masing-masing rekomendasi dan dinilai dengan menggunaan Net Present
Value (NPV). Kedua faktor tersebut dikombinasikan menggunakan Brown-Gibson
Method untuk mencari alternatif rekomendasi terbaik. Alternatif rekomendasi
terbaik yang didapatkan adalah perawatan khusus pada condensor. Alternatif ini
memberikan penghematan sebesar Rp20.315.311.381 per tahun dan peningkatan
efisiensi sebesar 0,48%.
=======================================================================================================
One of PT. PLN (persero) subsidiaries is PT. PJB UP Gresik. PT PJB UP
Gresik is power plant company. A good operational performance could increase
performance of power plant unit. According to annual report 2008-2012, there is
fluctuation of performance maesurement. It is indicate there is some problems on
operational activity. Operating performance report in 2014 of PT. PJB UP Gresik
PLTU unit 4 show that thereis waste and energy losses in the power generation
process. This research use lean thinking method to identify waste that occurs in
the operational activities of PT PJB UP Gresik PLTU unit 4. Waste that identified
is defect and excessive processing . Another tools also used in this research such
as pareto chart to determined the critical components that contribute the most
energy losses, and then Root cause analysis (RCA) to determined root cause of
waste and risk analysis to assess the impact of each waste. Waste that already
identified given an alternative recommendation and selected based on subjective
factors and objective. Subjective factors are selected based on an assessment of
alternative recommendation and criteria for recommendations using the Analytic
Hierarchy Process (AHP) and objective factors were selected based on the costs
incurred for each recommendation and assessed by the use of the Net Present
Value (NPV). Both these factors combined use Brown-Gibson method to search
for the best alternative recommendation. The best alternative recommendation is
obtained special treatment in the condensor. This alternative provides a savings of
Rp20.315.311.381 per year and increase efficiency by 0.48%.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Additional Information: | RSI 658.155 2 Fai p |
| Uncontrolled Keywords: | Analysis Hierarchy Process (AHP), Brown-Gibson Method , Lean thinking, Pareto chart, Root Cause Analysis (RCA). |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management |
| Divisions: | Faculty of Industrial Technology > Industrial Engineering > 26201-(S1) Undergraduate Thesis |
| Depositing User: | Mr. Tondo Indra Nyata |
| Date Deposited: | 21 Oct 2019 07:29 |
| Last Modified: | 21 Oct 2019 07:29 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/71297 |
Actions (login required)
 |
View Item |