Setyaning, Larashati B’tari (2016) Kinerja Biaya Dan Waktu Proyek Jalan Tol Bawen-Salatiga Ruas Polosiri-Sidorejo Jawa Tengah. Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
3115040516-Undergraduate_Thesis.pdf - Accepted Version Download (2MB) | Preview |
Abstract
Pada setiap proyek diperlukan tindakan pengendalian dari
segi biaya dan waktu. Akan tetapi sebelum dilakukan tindakan
pengendalian biaya dan waktu, perlu diketahui terlebih dahulu
kinerja proyek yang telah berlangsung. Salah satu cara untuk
mengetahui kinerja proyek adalah dengan metode Earned Value.
Metode Earned Value memadukan tiga unsur yaitu jadwal, biaya
dan prestasi kerja. Perhitungan kinerja biaya dan waktu dengan
metode Earned Value ini akan diterapkan pada proyek
Pembangunan Jalan Tol Bawen-Salatiga ruas Polosiri-Sidorejo di
Jawa Tengah.
Kinerja proyek dapat diketahui berdasarkan indeks
perfomansi biaya dan indeks perfomansi waktu. Perhitungan
indeks tersebut didapatkan dari nilai biaya yang dianggarkan
untuk pekerjaan yang direncanakan (BCWS), biaya yang
dianggarkan untuk pekerjaan yang telah dilaksanakan (BCWP)
dan biaya aktual yang telah dikeluarkan (ACWP). Hasil analisa
pada akhir bulan ke-5 didapatkan nilai CPI = 1,262 (CPI > 1)
yang menunjukkan bahwa biaya aktual yang dikeluarkan lebih
kecil dari biaya yang dianggarkan, sedangkan nilai SPI = 0,942
(SPI < 1) yang menunjukkan bahwa waktu pelaksanaan proyek
lebih lambat dari jadwal yang direncanakan. Hasil perhitungan
perkiraan biaya pada akhir proyek adalah sebesar Rp
268,826,735,203.62 dengan waktu penyelesaian proyek 405 hari.iv
Untuk mengatasi keterlambatan yang terjadi maka dilakukan
chrasing program dengan cara menambah jam kerja (lembur) dan
sistem shift jam kerja
==========================================================================================================
Cost and time control is necessary in every civil project.
However, before we start to doing cost and time control we need
to know performance of the project first. One of the method to
know about project performance is Earned Value Method. Earned
Value Method combines 3 elements, there are schedule, time and
work progress. Earned Value Method will be applied in BawenSalatiga Toll Road Project section Polosiri-Sidorejo, Central
Java.
Project performance is known based on cost performance
index and schedule performance index. Performance index is get
from value of budgeted cost of work scheduled (BCWS), budgeted
cost of work performed (BCWP) and actual cost of work
performed (ACWP). Result from analys in the end of fifth month
show that value of CPI = 1,262 (CPI >1) which means actual
cost is smaller than budgeted cost and value of SPI = 0,942 (SPI
<1) which means time of implementation project is longer than
planned schedule. Result from calculation of all cost in the end of
project (EAC) is Rp 268.826.735.203,62 with 405 days of
completion date (ECD). Chrasing program is required to solve
delay of project schedule
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Additional Information: | RSS 658.155 2 Set k-1 |
| Uncontrolled Keywords: | Earned Value, kinerja biaya, kinerja waktu. |
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management T Technology > TF Railroad engineering and operation > TF193 Estimates, costs, etc. |
| Divisions: | Faculty of Vocational > Civil Infrastructure Engineering (D3) |
| Depositing User: | Mr. Tondo Indra Nyata |
| Date Deposited: | 23 Mar 2020 06:18 |
| Last Modified: | 23 Mar 2020 06:18 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/75530 |
Actions (login required)
 |
View Item |