Budiadnyana Putra, Kadek (2020) Analisis Model Bisnis : Studi Kasus Pada Industri Wood Pellet. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
09211850013008_Master_Thesis.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Penggunaan bahan bakar fosil sekarang ini sedang banyak dikembangkan sebagai alternatif energi terbarukan yaitu wood pellet. Amerika Serikat menjadi produsen utama wood pellet di dunia saat ini, sedangkan untuk wilayah ASEAN adalah Vietnam. Bila ditinjau dari luas hutan tanam dan pertanian yang lebih luas dibandingkan Vietnam, Indonesia memiliki peluang besar bersaing untuk menjadi produsen wood pellet dan memenuhi permintaan pangsa pasar yang diproyeksi kedepannya memiliki potensi yang besar. Melihat potensi tersebut, perusahaan ini memulai bisnis sebagai produsen wood pellet semenjak pertengahan tahun 2019. Walau tergolong baru, perusahaan saat ini sudah memiliki kapasitas produksi wood pellet dengan rata – rata 800 ton per bulannya dan sudah memiliki pangsa eksport sendiri walau belum banyak. Pada empat bulan terakhir perusahaan mengalami penurunan omset rata – rata 9%, untuk mengetahui penyebab hal tersebut lebih lanjut dan dalam meningkatkan daya saing perusahaan dengan memanfaatkan peluang pangsa yang besar dalam industri wood pellet, maka dilakukan analisis model bisnis yang sedang digunakan saat ini dengan beberapa metode. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah integrasi dari analisis SWOT dan Business Model Canvas untuk analisis strategi yang sedang digunakan perusahaan saat ini untuk diterapkan kedepannya oleh pihak perusahaan. Hasil penelitian berupa hasil analisis model bisnis yang sedang digunakan oleh perusahaan saat ini, dapat berupa evaluasi dan saran model bisnis yang lebih efektif untuk perusahaan yang bergerak di industri wood pellet ini dalam upaya untuk meningkatkan daya saing dan serta menjadi acuan dalam mencapai implikasi manajerial yang memproyeksikan peningkatan omset perusahaan dua persen tiap bulannya dalam jangka waktu satu tahun kedepan yang divalidasi melalui FGD dengan jajaran manajerial.
==================================================================================================================
The use of fossil fuels is currently being developed as an alternative renewable energy, namely wood pellets. The United States is the main producer of wood pellets in the world today, while in ASEAN region is Vietnam. If we looked foward from the vast forest planting and agriculture broader in Vietnam, Indonesia has a great opportunity for pellet wood producers and meet market demand which is projected to have great potential in the future. Seeing this potential, the company started its business as a wood pellet producer since mid-2019. Although relatively new, the company currently has a wood pellet production capacity with an average of 800 tons per month and already has its own export markets, although not much. In the last several months, the company’s revenue has decreased by an average of 9%. To find out the reasons for this problem and in increasing the company's competitiveness by using large market potential in the wood pellet industry, an analysis of the business model of company has today by several methods. The methods used in this case study are the analysis of the SWOT and Canvas Business Models for the analysis of the business model used by companies today then it can provide more appropriate advice to be applied in the future for the company. This research consists devlepment of business model analysis used by companies today, can give some assessments and suggestions for more effective business models for this company engaged in the wood pellet industry in an effort to improve competitiveness and also in accordance with the objectives to implement implications managerial that has projecting a two percent increase in company turnover every month in the next one year period which is validated through FGD with managerial team.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Additional Information: | RTMT 658.401 2 Put a-1 • Putra, Kadek Budiadnyana |
| Uncontrolled Keywords: | Wood Pellet, Strategi Bisnis, Business Model Canvas, SWOT, Implikasi Manajerial |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.28 Planning. Business planning. Strategic planning. |
| Divisions: | Faculty of Creative Design and Digital Business (CREABIZ) |
| Depositing User: | Kadek Budiadnyana Putra |
| Date Deposited: | 17 Aug 2020 07:11 |
| Last Modified: | 23 Jun 2023 07:27 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/78751 |
Actions (login required)
 |
View Item |