Puspitasari, Septi (2020) Penyelarasan Kinerja dan Risiko Rantai Pasok Berbasis SCOR Model dan FMEA di PT. X. Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
02411640000066-Undergraduate_Thesis.pdf - Accepted Version Download (3MB) | Preview |
Abstract
Persaingan yang ketat di sektor industri membuat PT. X harus menyiapkan strategi yang tepat untuk dapat memenangkan pasar. PT X bergerak di bidang distributor dan importir consumer goods. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang distribusi, aktivitas rantai pasok menjadi hal yang krusial karena bisnis utama perusahaan adalah menyalurkan produk dari perusahaan ke konsumen, sehingga pengelolaan dan pengembangan proses distribusi memegang peranan penting pada kelangsungan proses bisnis perusahaan. Melihat proses bisnis perusahaan, salah satu strategi yang dapat diterapkan untuk memenangkan pasar yaitu dengan penerapan manajemen kinerja yang terintegrasi dengan manajemen risiko agar aktivitas rantai pasok perusahaan dapat berjalan dengan baik dan mencapai target yang diharapkan. Penelitian ini menggunakan SCOR Model (Supply Chain Operations Reference) untuk mengembangkan model pengukuran kinerja rantai pasok dengan Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan bobot setiap atribut dan indikator. Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) dan Root Cause Analysis (RCA) digunakan untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang dapat menghambat kinerja rantai pasok perusahaan. Dari hasil penelitian, didapatkan 16 indikator kinerja yang dapat digunakan untuk mengukur kinerja rantai pasok perusahaan. Setelah dilakukan pengukuran kinerja, PT. X meraih ketercapaian kinerja sebesar 83% dengan lima indikator kinerja yang belum mencapai target. Oleh karena itu, dilakukan proses identifikasi risiko untuk mengetahui penyebab dan dampak tidak tercapainya kinerja perusahaan. Dari hasil identifikasi risiko, diperoleh 14 indikator yang dapat menghambat kinerja rantai pasok perusahaan, dan terdapat 9 risiko yang perlu dilakukan proses mitigasi agar tidak menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Dari hasil mitigasi risiko tersebut, diberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan kinerja rantai pasok perusahaan.
==================================================================================================================
Tight competition in the industrial sector makes PT. X must prepare the right strategy to win the market. PT. X is engaged in the distributor and importer of consumer goods. Supply chain activities are crucial because the company's main business is delivering products to consumers, so that the management and development of distribution processes play an important role in the continuity of the company's business processes. One of the strategies that can be applied to win the market is the implementation of integrated performance management with risk management so that the company's supply chain activities can run well and achieve the expected targets. This research uses the SCOR (Supply Chain Operations Reference) Model as a reference for developing supply chain performance models with Analytical Hierarchy Process (AHP) to determine the weight of each attribute and indicators. Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) and Root Cause Analysis (RCA) are used to identify forms of failure that might have an impact on supply chain performance in PT. X. This research proposed 16 validated indicators that can be used to measure PT. X's supply chain performance. Based on the results of supply chain performance measurement, it shows that PT. X reaches a value of 83%. The failure identification process shows that there are 14 indicators that can hamper the company's supply chain performance. From that, there are 9 risks that need mitigation process so it will not cause the company’s losses. Some recommendations for improvement are also given to improve supply chain performance in PT. X
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Kinerja rantai pasok, SCOR Model, Manajemen risiko, FMEA, Supply chain performance, Risk Management |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD38.5 Business logistics--Cost effectiveness. Supply chain management. ERP H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management |
| Divisions: | Faculty of Industrial Technology > Industrial Engineering > 26201-(S1) Undergraduate Thesis |
| Depositing User: | Septi Puspitasari |
| Date Deposited: | 19 Aug 2020 13:56 |
| Last Modified: | 01 Nov 2023 01:56 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/79521 |
Actions (login required)
 |
View Item |