Rancang Ulang Proses Bisnis Manajemen Vendor Di Giyomi.Id Menggunakan Metode Action Design Research

Habibullah, Shania Salsabilla Arifah (2021) Rancang Ulang Proses Bisnis Manajemen Vendor Di Giyomi.Id Menggunakan Metode Action Design Research. Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 05211740000131-Undergraduate_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 October 2023. Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Konteks: Giyomi.id merupakan salah satu UMKM (Usaha Menengah Kecil Mikro) yang bergerak di bidang produksi garmen pakaian wanita dengan tipe proses bisnis Make to Stock yang didirikan pada tahun 2014. Giyomi.id mengembangkan produknya sendiri mulai dari pengembangan ide produk baru hingga menjual produk tersebut ke end consumer melalui online dan offline. Dalam pembuatan produk, Giyomi.id tidak bekerja sendiri tetapi dibantu oleh vendor jahit yang bertugas untuk membuat produk dan supplier kain sebagai penyedia bahan kain.
Permasalahan: Giyomi.id belum mendokumentasikan riwayat performa vendor yang berakibat kurangnya pengawasan terhadap kinerja vendor sehingga dapat menjadi masalah terhadap proses produksi seperti keterlambatan produksi yang mengganggu proses penjualan sampai menciptakan kerugian finansial. Saat ini, adanya sebuah aplikasi sistem manajemen vendor (OTOVEN) berbasis mobile (iOS dan Android) untuk mengatasi solusi tersebut namun pada tahap implementasi dari aplikasi tersebut belum dilakukan.
Tujuan: Identifikasi perubahan yang terjadi pada kondisi saat ini di proses bisnis produksi Giyomi.id dan perancangan ulang proses bisnis produksi Giyomi.id dengan memanfaatkan peluang yang ada.
Metode: Dilakukan perancangan proses bisnis produksi Giyomi.id yang baru dengan menggunakan metode Action Design Research.
xiii
Metode ini terdiri dari 3 tahapan yang akan dilakukan pada penelitian ini yaitu tahap problem formulation untuk melakukan perumusan masalah, tahap BIE (building, intervention and evaluation) untuk membuat rencana tindak lanjut sampai tindak lanjut direalisasikan, dan reflection and learning sebagai pembelajaran dari pengetahuan - pengetahuan yang didapat selama metode penelitian ini dilakukan.
Hasil: Luaran dari penelitian tugas akhir ini adalah model proses bisnis produksi yang telah disesuaikan dengan kebutuhan Giyomi.id yang saat ini dengan penyesuain fitur pada aplikasi berbasis mobile (OTOVEN) serta refleksi dan pembelajaran dari bagaimana melakukan perancangan ulang proses bisnis pada UMKM dengan memanfaatkan peluang yang ada.
Nilai tambah: Giyomi.id dapat memanfaatkan aplikasi berbasis mobile (OTOVEN) untuk peningkatan proses bisnis produksi khususnya pengawasan kinerja vendor jahit oleh Giyomi.id.
====================================================================================================

Context: Giyomi.id is one of the MSME (Micro Small Medium Enterprises) which is engaged in the production of women's clothing garments with the Make to Stock type of business process which was founded in 2014. Giyomi.id develops its own products from developing new product ideas to selling the product to end consumers via online and offline. In making products, Giyomi.id does not work alone but is assisted by sewing vendors who are tasked with making products and fabric suppliers as providers of fabric materials.
Problems: Giyomi.id has not documented the history of vendor performance which results in a lack of supervision of vendor performance so that it can become a problem for the production process such as production delays that disrupt the sales process and create financial losses. Currently, there is a vendor management system application (OTOVEN) based on mobile (iOS and Android) to overcome this solution, but the implementation stage of the application has not been carried out.
Objectives: Identify changes that occur in current conditions in Giyomi.id's production business processes and redesign Giyomi.id's production business processes by taking advantage of existing opportunities.
Methods: Design a new Giyomi.id production business process using the Action Design Research method. This method consists of
xv
3 stages that will be carried out in this research, namely the problem formulation stage to formulate the problem, the BIE (building, intervention and evaluation) stage to make a follow-up plan until the follow-up is realized, and reflection and learning as learning from knowledge. obtained during this research method was carried out.
Results: The output of this final project is a production business process model that has been adapted to Giyomi.id's current needs by adjusting features on mobile-based applications (OTOVEN) and reflecting on redesigning business processes for SMEs by taking advantage of existing opportunities.
Added value: Giyomi.id can take advantage of mobile-based applications (OTOVEN) to improve production business processes, especially the supervision of sewing vendor performance by Giyomi.id.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	UMKM, Sistem Manajemen Vendor, Manajemen Rantai Pasok, Proses Bisnis, Produksi, Metode Lima Diamond, Pendekatan Kapabilitas Dinamis, Small Medium Enterprises, Vendor Management System, Action Design Research, Supply Chain Management, OTOVEN, Business Process, Production, Five Diamond Methods, Dynamic Capability Approach
Subjects:	T Technology > T Technology (General) > T58.8 Productivity. Efficiency
Divisions:	Faculty of Intelligent Electrical and Informatics Technology (ELECTICS) > Information System > 57201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User:	Shania Salsabilla Arifah Habibullah
Date Deposited:	18 Aug 2021 05:00
Last Modified:	18 Aug 2021 05:00
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/87980

Actions (login required)

View Item