Wiandari, Sagita Audia (2021) Analisis Percepatan Waktu dan Biaya Menggunakan Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Pembangunan 6 (Enam) Ruas Toll Dalam Kota Jakarta Tahap I Seksi A Kelapa Gading - Pulo Gebang (STA 21+881 - STA 31+168). Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
10111710010054-Undergraduate_Theses.pdf Download (12MB) | Preview |
Preview |
Text
10111710010054-Undergraduate_Thesis.pdf - Accepted Version Download (5MB) | Preview |
Abstract
Waktu, Biaya dan Mutu merupakan 3 (Tiga) hal utama yang harus terpenuhi dalam pelaksanaan proyek mana saja. 3 hal utama tersebut juga merupakan kunci keberhasilan dari penyelesaian proyek. Seiring dengan berjalannya waktu pelaksanaan, hampir disetiap proyek konstruksi mengalami perubahan dari 3 hal utama tersebut. perubahan durasi penyelesaian proyek merupakan salah satu nya yang mengalami keterlambatan disebabkan oleh pembebasan lahan, faktor cuaca, kurangnya tenaga kerja, hingga jumlah alat berat yang kurang. Sehingga, hal ini juga mempengaruhi dengan perubahan anggaran biaya yang dikeluarkan menjadi membengkak atau berlebihan dibandingkan anggaran biaya yang telah direncanakan di awal pelaksanaan proyek. Oleh karena itu, perlu diadakan pengendalian proyek yang efektif untuk mengoptimalisasi waktu dan biaya proyek tanpa mengurangi mutu proyek. Proyek Pembangunan 6 (ENAM) Ruas Toll Dalam Kota Jakarta Tahap 1 Seksi A Kelapa Gading – Pulo Gebang ( STA.21+881- STA. 31+168) merupakan salah satu proyek konstruksi yang ada di kota Jakarta ini dipilih untuk studi kasus karena mengalami keterlambatan waktu dan perubahan total biaya pekerjaan yang disebabkan oleh faktor – faktor yang telah disebutkan sebelumnya. Sehingga, proyek konstruksi tersebut dapat di optimalisasikan dalam mengendalikan proyek menggunakan metode Pertukaran Waktu dan Biaya atau yang dikenal dengan metode Time Cost Trade Off (TCTO).
Time Cost Trade Off (TCTO) merupakan metode analisis untuk mengoptimalisasikan biaya dengan cara mengurangi durasi. Pengurangan durasi dilakukan kompresasi pada aktivitas – aktivitas pekerjaan yang termasuk dalam lintasan kritis (Critical Path) yang ada di Jaringan Kerja (Diagram Network) dengan program bantu Software Microsoft Project 2013 dengan Cost Slope terendah, sehingga proyek kontruksi tersebut mendapatkan keuntungan dari segi waktu dan biaya tanpa mengurangi mutu yang ada.
Hasil dari Analisis Time Cost Trade Off ini didapatkan dengan Alternatif percepatan menggunakan penambahan Shift Kerja mendapatkan waktu percepatan menjadi 379 hari, dengan total biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 89.858.547.459.391. Sedangkan, dengan penambahan Grup Tenaga Kerja dan Alat Berat mendapatkan total durasi menjadi 350 hari, dengan total biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 89.662.516.325.153
============================================================
========================================
Time, Cost and Quality are 3 (Three) main things that must be fulfilled in the implementation of any project. These 3 main things are also the key to the success of the project completion. As the implementation time goes by, almost every construction project undergoes changes from the 3 main things. changes in the duration of completion of the project is one that has been slowed due to land acquisition, weather factors, lack of labor, to the lack of heavy equipment. Thus, this also affects the changes in the budget costs incurred to be bloated or excessive compared to the budget costs that have been planned at the beginning of the project implementation. Therefore, it is necessary to hold effective project control to optimize the time and cost of the project without compromising the quality of the project. Construction Project 6 (SIX) Toll Road In Jakarta Phase 1 Section A Kelapa Gading - Pulo Gebang ( STA.21+881- STA. 31+168) is one of the construction projects in the city of Jakarta was chosen for case studies because of time delays and changes in the total cost of work caused by the factors mentioned earlier. Thus, the construction project can be optimized in controlling the project using the Time and Cost Exchange method or known as the Time Cost Trade Off (TCTO) method.
Time Cost Trade Off (TCTO) is an analytical method to optimize costs by reducing duration. Reduced duration is done compressed on activities - work activities included inthe critical path ( CriticalPath) in the Network (Diagram Network) with the microsoft project software assistance program 2013 with the lowest Cost Slope, so that the construction project benefitsin terms of time and cost without compromising the existing quality.
From the results of the Time Cost Trade Off analysis, it was obtained with an alternative acceleration using the addition of work shifts to get an acceleration time of 379 days, with a total cost of Rp. 89.858.547.459.391. Meanwhile, with the addition of the Labor and Heavy Equipment Group, the total duration becomes 350 days, with a total cost of Rp. 89.662.516.325.153
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Cost Slope, Crashing, Critical Path, Time Cost Trade Off. |
| Subjects: | H Social Sciences > HE Transportation and Communications > HE355.4 Toll roads T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management |
| Divisions: | Faculty of Vocational > Civil Infrastructure Engineering (D4) |
| Depositing User: | Sagita Audia Wiandari |
| Date Deposited: | 27 Aug 2021 12:58 |
| Last Modified: | 18 Jun 2024 10:13 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/90759 |
Actions (login required)
 |
View Item |