Ardiansyah, Ahmad (2022) Analisis Pengukuran Biaya Dan Lead Time Pada Proyek Perawatan Pulp & Paper Machine. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
Tesis - Ahmad Ardiansyah - 09211850096021 - AB-ITS JKT_Final.pdf - Accepted Version Download (3MB) | Preview |
Text
09211850096021-Master_Tesis.pdf Download (3MB) |
Abstract
Induk perusahaan PT XYZ sebagai pembuat dan pemasok mesin-mesin
kertas perlu menyediakan unit bisnis yang bertujuan untuk melayani purna jual para
pelanggannya. Pelayanan yang diberikan kepada pelanggan adalah perawatan dan
perbaikan komponen mesin mesin kertas, dengan tujuan untuk mempertahankan
performa mesin-mesin produksi kertas. Pada penelitian yang dilakukan pada PT
XYZ sebagai penyedia jasa perbaikan komponen mesin, produksi kertas telah
memperlakukan permintaan perbaikan dari pelanggan sebagai suatu proyek. Pada
implementasi pemantauan proyek telah ditemukan keterlambatan penyelesaian
proyek dan kelebihan biaya dalam penyelesaian proyek, masalah ini ditemukan
pada saat akan melakukan analisa penutupan proyek. Manajer proyek tersebut tidak
dapat menunjukkan posisi dan kondisi terakhir suatu proyek yang terkait dengan
nilai anggaran dan waktu tambahan yang dibutuhkan jika terdapat penambahan
pekerjaan atau telah terjadi permasalahan ditiap langkah proses perbaikannya.
Penelitian ini dilakukan untuk membantu para manajer proyek di PT.XYZ
untuk melakukan pelaporan proyek dengan lebih mudah, lebih akurat, serta dapat
menunjukkan progress aktual pada setiap proyek yang menjadi tanggung jawabnya.
Penelitian ini menggunakan perpaduan metode earned value dan earned schedule
pada proses pengolahan datanya, proses awal yang dilakukan untuk pengolahan
datanya adalah membagi aktivitas sesuai dengan perencanaan, kemudian
menghitung planned value, earned value, dan actual cost dan dilanjutkan dengan
penghitungan waktu aktual serta proyeksi selesainya proyek menggunakan earned
schedule.
Hasil penelitian ini dapat menunjukkan earned value dan earned schedule
sebagai sinyal apakah proyek melewati rencana, on track, atau selesai sebelum
target penyelesaian dan dapat mengambil keputusan untuk menanggulangi
keterlambatan proyek. Cost performance index serta schedule performance index
dapat menunjukkan karakteristik proyek dan akurasi estimasi waktu penyelesaian
proyek dengan nilai sebesar 93,18%.
Kata Kunci: Earned Value, Earned Schedule, Pengukuran Biaya, Pengukuran
Durasi, Prediksi Lead Time
===================================================================================================
Parent company of PT XYZ as a producer and supplier of paper machines
needs to provide a business unit that aims to serve after-sales customers. The
services provided to customers are maintenance and repair of paper machine
components, with the aim of maintaining the performance of paper production
machines. In research conducted at PT XYZ as a service provider for machine
component repair, paper production has treated repair requests from customers as a
project. In the implementation of project monitoring, there have been found delays
in project completion and cost overruns in project completion, these problems were
found when analyzing project closures. Problems that arise at the project stage
cannot be detected easily by the project manager so that the project manager cannot
show the final position and condition of a project related to the budget value and
additional time required if there are additional work or problems have occurred at
each step of the repair process. .
This research was conducted to help project managers at PT. XYZ to make
project reporting easier, more accurate, and can show actual progress on each
project that is their responsibility. This study uses a combination of earned value
and earned schedule methods in the data processing, the initial process for data
processing is to divide activities according to the plan, then calculate the planned
value, earned value, and actual cost and continue with calculating the actual time
and projected completion of the project. using earned schedule.
The results of this study can show the earned value and earned schedule as
a signal whether the project passes the plan, is on track, or is completed before the
completion target. The cost performance index and schedule performance index can
show the project characteristics and the accuracy of the estimated completion time
of the project with a value of 93.18%.
Key words: Earned Value, Earned Schedule, Cost Measurement, Duration
Measurement, Lead Time Prediction
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Kata Kunci: Earned Value, Earned Schedule, Pengukuran Biaya, Pengukuran Earned Value, Earned Schedule, Cost Measurement, Duration Measurement, Lead Time Prediction Durasi, Prediksi Lead Time |
Subjects: | T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management |
Divisions: | Faculty of Business and Management Technology > Management Technology > 61101-(S2) Master Thesis |
Depositing User: | Ahmad Ardiansyah |
Date Deposited: | 09 Feb 2022 01:59 |
Last Modified: | 30 Sep 2024 01:46 |
URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/93196 |
Actions (login required)
View Item |