Marsetioadi, Dedy (2022) Perancangan Model Inovasi Dengan Metode Business Model Canvas Untuk Komersialisasi Produk Expertise (Studi PT Pembangkitan Jawa Bali). Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
TESIS Dedy Marsetioadi-Repository Perpus ITS.pdf - Accepted Version Download (4MB) | Preview |
Abstract
Terciptanya sebuah ide inovasi dapat mengarah kepada proses bisnis untuk dikembangkan menjadi sebuah produk. Untuk itu seorang innovator yang memilikidan mengembangkan ide inovasi, harus memahami konsep manajemen inovasi yang sesuai kebutuhan organisasi. Diharapkan agar inovasi yang dikembangkanmenjadi produk jadi, mampu menyelesaikan masalah dan kebutuhan konsumen.Dalam penelitian ini, dilakukan pengembangan ide inovasi dan komersialisasi atasproduk expertise PT Pembangkitan Jawa Bali (PT PJB). Dalam pengembangan ideinovasi maka digunakan pendekatan Design Thinking mulai tahap emphatize,define, ideation, prototype, dan test. Dengan menghasilkan ide inovasi menjadiproduk tahap Minimum Viable Product (MVP), maka dapat dilanjutkanpengembangan produk MVP menjadi tahap Minimum Marketable Product (MMP).Pengembangan produk tahap MVP menjadi MMP menggunakan metodeBusiness Model Canvas (BMC) sehingga dapat menghasilkan value propositionyang selaras dengan kebutuhan konsumen (Product-Market Fit. Tentunya dalammenciptakan dan mengembangkan value proposition tersebut menggunakan metode BMC yang merupakan proses iterasi dari 9 komponen mulai dari Customer Segment, Value Proposition, Channel, Customer Relation, Revemue Streams, Key Activities, Key Resoures, Key Partners dan Cost Structure. Hasil produk MMP ini merupakan langkah lengkap dalam siklus model inovasi yang menjadi proses penelitian dan dilanjutkan untuk dikembangkan di PT PJB. Metode kuantitatif yangdigunakan adalah metode Analisa Faktor atas komponen BMC terhadappengembangan dan komersialisasi produk expertise sehingga diketahui fokus awalatas 9 komponen BMC yang terintegrasi.Hasil dari penelitian ini adalah pengembangan produk expertise yangmenggunakan kolaborasi model inovasi mulai dari pengembangan ide inovasi,pengembangan produk tahap MVP, sampai dengan tahap MMP. Diharapkan sikluspenuh pengembangan inovasi dengan produk expertise di PT PJB ini dapat menjadireferensi lini produk lainnya sehingga meningkatkan reveue secara korporasi.
================================================================================================
The creation of an innovative idea can lead to a business process to be developed into a product. For this reason, an innovator who has and develops innovation ideas, must understand the concept of innovation management according to the needs of the organization. It is hoped that the innovations developed into finished products will be able to solve the problems and needs of consumers. In this study, the development of innovative ideas and commercialization of the expertise products of PT Pembangkitan Jawa Bali (PT PJB) was carried out. In developing innovation ideas, the Design Thinking approach is used starting from the empathize, define, ideation, prototype, and test stages. By generating innovation ideas into the Minimum Viable Product (MVP) stage, it can be continued to develop the MVP product into the Minimum Marketable Product (MMP) stage.
The product development stage from MVP to MMP uses the Business Model Canvas (BMC) method so that it can produce a value proposition that is in line with consumer needs (Product-Market Fit). Of course, in creating and developing the value proposition, the BMC method is used which is an iterative process of 9 components starting from the Customer Segment, Value Proposition, Channel, Customer Relations, Revenue Streams, Key Activities, Key Resources, Key Partners and Cost Structure. The results of this MMP product are a complete step in the innovation model cycle which becomes a research process and continues to be developed at PT PJB.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Model inovasi, Business Model Canvas, Minimum Viable Product, Expertise, innovation Model |
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) T Technology > T Technology (General) > T11 Technical writing. Scientific Writing |
| Divisions: | Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 61101-Master of Technology Management (MMT) |
| Depositing User: | Dedy Marsetioadi |
| Date Deposited: | 16 Jun 2022 05:42 |
| Last Modified: | 18 Dec 2024 08:52 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/94910 |
Actions (login required)
 |
View Item |