Analisis Penjadwalan Proyek Kapal Dengan Metode Fast Track

Sanjaya, Agam Kisno (2022) Analisis Penjadwalan Proyek Kapal Dengan Metode Fast Track. Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya.

Text 04311740000095-Undergraduate_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 September 2024. Download (2MB)

Abstract

Kapal merupakan moda transportasi yang ada di laut. Adapun proses produksi kapal terdiri dari banyak proses. Proses tersebut sudah dijadwalkan sedemikian rupa. Pembuatan jadwal untuk proses produksi kapal harus optimal (Farlianto, 2015). Jika tidak maka hasilnya bisa saja tidak sesuai. Ketidak tetapan dalam penjadwalan proyek akan berakibat fatal. Yaitu dengan adanya biaya tambahan pada pekerjaan proyek tersebut (Soeharto , 2010). Oleh karena itu, membutuhkan manajemen proyek sangat penting dalam sebuah proyek untuk memastikan proyek berjalan tepat ke tujuan. Metode yang akan digunakan adalah Critical Path Method (CPM) dan Fast Track. Critical Path Method (CPM) adalah metode untuk merencanakan dan mengawasi proyek, merupakan sistem yang paling banyak dipergunakan diantara semua sistem lain yang memakai prinsip pembentukan jaringan. Fast Track adalah metode penjadwalan proyek konstruksi dengan sistem tumpang tindih. Dari hasil CPM ditemukan total durasi untuk proyek pada tahap konstruksi kapal sebanyak 155 hari. Untuk metode Fast Track, dihasilkan durasi 148 hari. Selain durasi waktu menjadi lebih pendek, dampak yang terjadi setelah melakukan percepatan dengan metode Fast Track ini yaitu berubahnya alokasi pekerja setiap harinya. Kata Kunci : Manajemen Proyek, Critical Path Method (CPM), Crashing Duration, Fast Track
=========================================================================================================================================
Ships are a mode of transportation at sea. The ship production process consists of many processes. The process has been schedule in such a way. The schedule for the ship production process must be optimal (Farlianto, 2015). Otherwise, the results may not match. Inconsistency in project scheduling will be fatal. Namely with the additional costs on the project work (Soeharto, 2010). Therefore, it requires project management is very important in a project to ensure the project goes right to the goal. The method that will be use are the Critical Path Method (CPM) and Fast Track. Critical Path Method (CPM) is a method for planning and monitoring projects, is the most widely used system among all other systems that use the principle of network formation. Fast Track is a construction project scheduling method with an overlapping system. From the results of the CPM, it found that the total duration for the project at the ship construction stage was 155 days. For the Fast Track method, the resulting duration is 148 days. In addition to shortening the time duration, the impact that occurs after accelerating with the Fast Track method is the change in the allocation of workers every day. Keywords: Project Management, Critical Path

Item Type:	Thesis (Other)
Additional Information:	RSKe 658.404 San a-1
Uncontrolled Keywords:	Manajemen Proyek, Critical Path Method (CPM), Crashing Duration, Fast Track.
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD69.T54 Time management. Scheduling T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management
Divisions:	Faculty of Marine Technology (MARTECH) > Ocean Engineering > 38201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User:	EKO BUDI RAHARJO
Date Deposited:	07 Dec 2022 06:41
Last Modified:	07 Dec 2022 06:41
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/95177

Actions (login required)

View Item