FAKTOR – FAKTOR YANG BERKONTRIBUSI TERHADAP KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI DI PT.NEWMONT NUSA TENGGARA

ADI, NUGROHO (2015) FAKTOR – FAKTOR YANG BERKONTRIBUSI TERHADAP KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI DI PT.NEWMONT NUSA TENGGARA. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

[thumbnail of 9111202806-Master_thesis.pdf]
Preview
Text
9111202806-Master_thesis.pdf - Published Version

Download (1MB) | Preview

Abstract

Keterlambatan di dalam proyek adalah situasi di mana proyek tidak dapat
diselesaikan dalam waktu yang direncanakan. Keterlambatan proyek konstruksi
dan pemeliharaan merupakan salah satu masalah besar di PT. Newmont Nusa
Tenggara (PTNNT). Lebih dari 67% proyek konstruksi yang dikerjakan oleh
kontraktor di PTNNT mengalami keterlambatan. Tujuan dari penelitian ini adalah
mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor utama yang berkontribusi terhadap
keterlambatan proyek konstruksi di PTNNT dari persepsi klien dan kontraktor serta
memberikan saran untuk mengatasinya.
Metode yang dipakai dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif
yang dilakukan dalam empat tahapan yaitu studi literatur, pengumpulan data
melalui survey, analisis data dan kesimpulan. Kuesioner survey di desain
berdasarkan faktor-faktor yang teridentifikasi dari penelitian-penelitian
sebelumnya dengan menetapkan sebanyak 6 aspek kajian dengan 45 jenis penyebab
atau faktor yang berkontribusi terhadap keterlambatan proyek. Analisis data
dilakukan secara kuantitatif terhadap variabel faktor keterlambatan dari hasil
kuesioner. Data tersebut diolah dengan menghitung Frequency Index dan Relative
Importance Index dan selanjutnya dilakukan analisis dengan menggunakan Uji-t
paired samples dan pemetaan ke dalam diagram Kartesius untuk menentukan
faktor-faktor utama yang berkontribusi terhadap keterlambatan proyek.
Hasil dari survey dan analisis data dari penelitian ini menyimpulkan bahwa
aspek perencanaan dan penjadwalan adalah aspek yang paling berpengaruh
terhadap keterlambatan proyek konstruksi dan enam faktor utama yang paling
berkontribusi terhadap keterlambatan proyek konstruksi di PTNNT adalah, adanya
banyak pekerjaan tambahan, kelambatan penyediaan alat dan bahan oleh pemilik,
rencana kerja pemilik yang sering berubah-ubah, mobilisasi sumber daya yang
lambat, kualifikasi teknis dan manajerial yang tidak memadahi dari kontraktor, dan
penetapan jadwal proyek yang amat ketat oleh pemilik

================================================================

Delay in a project is a condition when a project could not be accomplished
within the targeted time as planned. Construction project delay is one of critical
issues in PT. Newmont Nusa Tenggara (PTNNT). Over than 67% of construction
project performed by contractors at PTNNT were delayed. The objective of this
study is to identify, analyze and determine the main contributing factors to
construction projects delays at PTNNT from client and contractors perspective, and
provide some advices to minimize the construction project delays issue.
The methodology used in this study is a quantitative approach conducted in
four stages which are study literature, data collecting through a survey
questionnaire, data analysis and conclusion. Survey questionnaire is designed based
on delay factors that were identified from previous studies by setting six aspects of
the study with forty five types of causes factors contribute to the projects delay. The
data analysis is conducted quantitatively to the questionnaire response score by
calculating the Frequency Index and Relative Importance Index number and using
paired samples t-Test and mapping through Cartesius Diagram to determine the
main contributing factors to contruction project delays.
The result of the survey and data analysis of this study indicate that planning
and scheduling is the most contributed aspects to the construction project delays
and six main factors most contributed to construction project delays in PTNNT are
: frequent additional works, delay of equipment and material delivery provided by
owner, changes of work plan by owner, late resources mobilization, inadequate
technical and managerial qualification of the contractors, and tight project schedule
set by project owner.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information: RTMT 658.404 Adi f
Uncontrolled Keywords: Faktor, Keterlambatan, PT. Newmont Nusa Tenggara, Proyek Konstruksi
Subjects: T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management
Divisions: 61101-Magister Management Technology
Depositing User: Anis Wulandari
Date Deposited: 17 Jan 2017 04:55
Last Modified: 24 Aug 2018 01:37
URI: http://repository.its.ac.id/id/eprint/1638

Actions (login required)

View Item View Item