Lessons Learned : Penjadwalan Multi Proyek Pembangunan Jaringan Kantor Kecamatan Menggunakan Metode Critical Chain Di Kabupaten Bojonegoro

Firmansyah, Feri (2018) Lessons Learned : Penjadwalan Multi Proyek Pembangunan Jaringan Kantor Kecamatan Menggunakan Metode Critical Chain Di Kabupaten Bojonegoro. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

[img]
Preview
Text
9115205318-Master_Thesis.pdf - Accepted Version

Download (32MB) | Preview

Abstract

Kabupaten Bojonegoro terpilih mewakili Indonesia sebagai daerah percontohan Pemerintah Daerah Terbuka (Open Government Partnership (OGP)). Untuk mewujudkan program tersebut Bojonegoro telah membuat salah satu program OGP yakni dengan pemasangan perangkat jaringan di kecamatan dan desa. Proyek dilaksanakan selama 70 hari tetapi terdapat beberapa permasalahan sehingga menghambat proses pengerjaan. Proyek yang telah terlaksana memiliki kendala seperti keterbatasn waktu, resource, dan model pengerjaan yang tidak pasti. Dengan menggunakan metode critical chain project management (CCPM) penelitian ini mencari tahu model yang tepat untuk pengerjaan proyek yang bersifat point to point (PtP) dimana terdapat tower pusat sebagai titik pertemuan dari jaringan Wide Area Network (WAN). Peneliti menyusun dua buah model yang digunakan sebagai model pengembangan proyek PtP yaitu singleline activity dan multiring activity. Data diolah berdasarkan dokumen hasil pelaksanaan dan hasil wawancara dari beberapa sumber dimana berisi tentang penjadwalan, jenis pemancar, dan resource yang dibutuhkan. Dari hasil dan pembahasan didapatkan bahwa model yang tepat digunakan pada proyek PtP adalah menggunakan multiring dimana dari segi durasi terdapat selisih buffer time 11 hari sehingga waktu yang diperlukan 59 hari sedangkan singleline membutuhkan waktu 62 hari dari waktu yang ditentukan selama 70 hari. Dan dari segi resource diketahui bahwa nilai fluktuasi untuk multiring lebih rendah sehingga dengan model ini resource yang diperlukan dapat bekerja dengan cepat dibanding dengan model singleline activity. ========================================================================================================== Bojonegoro was chosen to represent Indonesia as Open Government Partnership (OGP) piloting area. To realize the program, Bojonegoro had created one of the OGP programs, the installation of network devices in the district and village areas. The project was implemented for 70 days, but there were some problems in work process. The projects gained obstruction such as limited time, resources, and uncertain models. Using the critical chain project management (CCPM) method, this research discovered the right model for point-to-point (P2P) project in a central tower as the meeting point of a wide area network (WAN). The researcher compiled two models for the model of P2P project development namely single-line activity, and multi-ring activity. Data was processed based on the results document and the results of interviews from several sources where it contains scheduling, type of transmitter, and the required resources. From the result and discuss finding, the right model used for the P2P project was multi-ring use which in terms of duration there was a buffer time difference of 11 days so that it takes 59 days while single-line takes 62 days from the time prediction for 70 days. And then in terms of resource note that the value of fluctuation for multi-ring is lower so that with this model the necessary resources can work quickly compared with the model of single-line activity.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information: RTMt 658.53 Fir l-1 3100018074962
Uncontrolled Keywords: Lessons Learned, Multi Project Scheduling, Critical Chain Project Management
Subjects: T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management
Divisions: Faculty of Business and Management Technology > Management Technology > 61101-(S2) Master Thesis
Depositing User: Feri Hidayatullah Firmansyah
Date Deposited: 09 Apr 2018 02:59
Last Modified: 17 Sep 2020 05:52
URI: https://repository.its.ac.id/id/eprint/50383

Actions (login required)

View Item View Item