Evaluasi dan Perbaikan Manajemen Proyek pada Overhaul Maintenance Mesin Finish Mill PT.Semen Indonesia Pebrik Tuban IV (Persero)

Tamara, Binta Ali (2018) Evaluasi dan Perbaikan Manajemen Proyek pada Overhaul Maintenance Mesin Finish Mill PT.Semen Indonesia Pebrik Tuban IV (Persero). Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

[thumbnail of 02111440000080-Undergraduate_Thesis.pdf]
Preview
Text
02111440000080-Undergraduate_Thesis.pdf - Accepted Version

Download (3MB) | Preview

Abstract

PT. Semen Gresik, salah satu anak perusahaan PT. Semen Indonesia, merupakan produsen semen utama yang berpusat di kota Tuban. Jumlah loss product yang diakibatkan planned shutdown khususnya overhaul maintenance pada pabrik semen Tuban IV PT. Semen Indonesia (Persero) khususnya pada mesin Finish Mill cukup tinggi yang diakibatkan maintenance tahunan (overhaul). Kerugian produksi (loss product) yang terjadi pada mesin Finish Mill 7 dan 8 dalam kurung waktu 2015-2017 adalah sebesar Rp 66 Milyar. Dengan adanya permaslahan tersebut, penelitian ini dilakukan dengan menggunakan Manajemen Proyek untuk menentukan metode dan perencanaan yang efektif pada overhaul maintenance guna mengurangi kerugian dari loss product pasa setiap tahunnya.
Metode perencanaan overhaul maintenance pada Tahap pertama adalah mengumpulkan dan menganalisa data overhaul maintenance tahun 2015 – 2017 untuk menentukan major activities. Overhaul maintenance ini dilaksanakan dalam waktu rata–rata 8 – 10 hari dengan pekerjaan major activites yang berbeda – beda pada tiap tahun. Beberapa major activities yang dilakukan pada setiap overhaul diantaranya adalah welding grinding table dan penggantian inlet chute. Tahap selanjutnya adalah pembentukan Work Breakdown Structure (WBS) beserta rincian aktivitas-aktivitas dengan bantuan software. Dalam hal ini, dengan memparalelkan beberapa major activities dalam overhaul maintenance akan mempersingkat waktu total overhaul maintenance yang dapat menurunkan jumlah loss product.
Dari penelitian ini, untuk meminimalisir jumlah loss product adalah dengan memparalelkan proses welding table dan inlet chute, sehingga dapat mempercepat waktu overhaul maintenance dengan alokasi resource pada Microsoft Project. Dengan memparalelkan dan mengevaluasi setiap mainjob overhaul maintenance, didapatkan berkurangnya waktu overhaul maintenance selama 1 hari, sehingga dapat mengurangi kerugian loss product sekitar Rp 2 Milyar.
===============================================================================================
Semen Gresik corporation, one of the subsidiaries ofSemen Indonesia Corporation, is a major cement producer based in Tuban city. The number of product loss caused by planned shutdown especially overhaul maintenance in Finish Mill 7 machine was one of thehighesst product loss in Cement Indonesia Tuban IV. The loss of production that had been occurred in Finish Mill 7 and 8due to overhaul maintenance downtime in 2015-2017 was aroundRp 66 Billion.Due to these problems, this research goal is to determine the method and effective planning on overhaul maintenance in order to reduce losses from loss of product on each year with project management.
The first stage is to collect and analyze data in overhaul maintenance 2015 - 2017 to determine major activities. Overhaul maintenance was carried out in an average time of 8 - 10 days each year. Some of the major activities performed on every yearwas welding grinding table and replacement inlet chute. The next stage is the formation of Work Breakdown Structure (WBS) along with details of activities in Microsoft Project software. In this case, parallelizing some major activities in overhaul maintenance will shorten the total overhaul maintenance time that can decrease the number of product loss.
From this research, to decrease the amount of loss product is by parallelizing the process of welding table with inlet chute and allocating resource in Microsoft Project. By parallelizing and evaluating each major activities of overhaul maintenance,it will reduce overhaul maintenance time for 1 day, it can reduce loss of product loss about Rp 2 Billion.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Overhaul maintenance, Project Management, Finish Mill
Subjects: T Technology > TJ Mechanical engineering and machinery
Divisions: Faculty of Industrial Technology > Mechanical Engineering > 21201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User: BINTA ALI' TAMARA
Date Deposited: 18 Jul 2021 22:21
Last Modified: 18 Jul 2021 22:21
URI: http://repository.its.ac.id/id/eprint/57436

Actions (login required)

View Item View Item