Analisis Kinerja Proyek Pembangunan Kapal Dengan Metode Earned Value Analysis (EVA)

Ahmadikhtiyar, Radiynal (2015) Analisis Kinerja Proyek Pembangunan Kapal Dengan Metode Earned Value Analysis (EVA). Undergraduate thesis, Institut Technology Sepuluh Nopember.

[thumbnail of 4310100091-Undergraduate Thesis.pdf]
Preview
Text
4310100091-Undergraduate Thesis.pdf - Published Version

Download (1MB) | Preview

Abstract

Earned Value Analysis adalah teknik untuk menganalisa biaya dan jadwal untuk
mendapatkan kinerja yang dicapai per-waktu pada suatu proyek, sehingga
pengguna mampu memprediksi biaya dan waktu yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan sisa pekerjaan pada proyek tersebut. Prediksi dihitung dengan
asumsi bahwa kinerja dalam menyelesaikan sisa proyek, akan sama dan konstan
seperti kinerja yang didapatkan pada saat peninjauan terakhir dilakukan. Saat ini
PT. XYZ membutuhkan evaluasi proyek pembangunan kapal VW yang terkendala
dari segi waktu. Dalam penelitian ini dilakukan dua prediksi, yaitu prediksi
berdasarkan biaya yang merupakan Earned Value Analysis tradisional, lalu
prediksi berdasarkan waktu yang merupakan teknik terbaru dari EVA yaitu
Earned Schedule. Analisa dimulai dengan mendapatkan nilai dari berbagai
indikator yang dibutuhkan disetiap peninjauan, yaitu indikator PV, EV, ES, AT,
BAC, dan PD. Prediksi dapat dilakukan berdasarkan kinerja yang sudah dihitung
dari berbagai indikator tersebut. Hasil dari kedua prediksi kemudian dibandingkan
dengan keadaan terkini yang ada di lapangan. Hasil dari prediksi yang
berdasarkan biaya menunjukkan bahwa PT. XYZ membutuhkan waktu sebanyak
283 hari untuk menyelesaikan sisa pekerjaan pada proyek. Sedangkan hasil dari
prediksi yang berdasarkan waktu menunjukkan bahwa PT. XYZ membutuhkan
waktu sebanyak 1780 hari untuk menyelesaikan sisa pekerjaan pada proyek.
========================================================================================================
Earned Value Analysis is a technique to analyze the cost and schedule
performance achieved on the project, so that the user were able to predict the cost
and time required to complete the remaining work on the project. These
predictions were calculated by assuming that the project performance used to
complete the remaining work will be the same and constant as the last
performance obtained from the last observation carried. Speaking of which, PT.
XYZ right now requires evaluation for their VW ship building project, which is
having schedule problem right now. There are two time-prediction on this report.
First time-prediction were based on cost, which is known as a traditional Earned
Value Analysis. The other time-prediction were based on time, which is known as
the latest techniques of EVA: Earned Schedule. The analysis begins by identifying
the value of various indicators needed. They are PV, EV, ES, AT, BAC, and PD.
Predictions then can be made based on the measured performance from those
indicators. The results of these two predictions are then compared with the current
progress on the ship building site. The results of the cost-based time-predictions
indicate that PT. XYZ still need 283 days to complete the remaining work on the
project. While the results of a time-based time-predictions indicate that PT. XYZ
still need 1780 days to complete the remaining work on the project

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Additional Information: RSKe 623.820 028 Ahm a
Uncontrolled Keywords: earned schedule; earned value analysis; kinerja proyek; prediksi waktu berdasarkan biaya; prediksi waktu berdasarkan waktu.
Subjects: V Naval Science > VM Naval architecture. Shipbuilding. Marine engineering
Divisions: Faculty of Marine Technology (MARTECH) > Marine Engineering > 36202-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User: Mr. Tondo Indra Nyata
Date Deposited: 08 Nov 2018 08:57
Last Modified: 08 Nov 2018 08:57
URI: http://repository.its.ac.id/id/eprint/59949

Actions (login required)

View Item View Item