Isnaini, Ulvi Rahma (2016) Formulasi Strategi Untuk Acuan Dokumen Perencanaan Keberlangsungan Bisnis (Bcp) Berbasis Teknologi Informasi Di Pt. Pertamina Refinery Unit Iv Cilacap Ulvi Rahma Isnaini. Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya.
Preview |
Text
5212100017-undergraduate-theses-.pdf - Published Version Download (3MB) | Preview |
Abstract
Tugas akhir ini membahas mengenai pembuatan dokumen business
continuity plan (BCP) pada studi kasus PT. Pertamina Refinery
Unit IV Cilacap. Ketergantungan PT. Pertamina RU IV akan
aplikasi online, penggunaan internet dan informasi up to date yang
digunakan untuk pengambilan keputusan dan menjalankan
operasional bisnis sehari-hari menjadi latar belakang dalam
pembuatan tugas akhir ini. Business continuity plan sendiri
merupakan salah satu solusi terbaik untuk menjamin
keberlangsungan kegiatan operasional bisnis perusahaan yang
pada akhirnya akan berdampak pada meningkatnya kualitas
layanan perusahaan kepada pelanggan.
Elemen yang ada dalam dokumen BCP PT. Pertamina RU IV
ditentukan dengan mengacu pada best practice ISO 22301:2012
tentang Business Continuity Management Systems (BCMS), best
practice ISO 27031:2011 terkait Business Continuity in ICT, dan
penelitian sebelumnya mengenai pembuatan model kerangka kerja
BCP. Langkah-langkah pengembangan yang dilakukan mulai dari
risk assessment, business impact analysis, sampai dengan
pembuatan strategi BCP. Data diperoleh melalui analisis
dokumen, observasi, dan wawancara dengan pihak management
untuk mendapatkan pengetahuan mengenai risiko apa saja yang
vi
mungkin dihadapi, proses bisnis mana yang kritis untuk
keberlangsungan organisasi, dan strategi apa yang dapat
diimplementasikan untuk menjamin keberlangsungan bisnis di PT.
Pertamina Refinery Unit IV Cilacap.
Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan panduan
bagi perusahaan terkait perancangan BCP yang sesuai dengan
kebutuhan dan kondisi perusahaan. Hasil dari dokumen BCP juga
diharapkan dapat memberikan informasi bagi perusahaan terkait
identifikasi risiko teknologi informasi dan penilaian dampak
bisnis, serta rencana berbasis teknologi informasi yang harus
diterapkan sebagai upaya untuk mempertahankan keberlanjutan
operasional bisnis yang ada di PT. Pertamina RU IV. Hasil dari
penelitian ini juga menunjukkan bahwa implementasi BCP pada
sebuah perusahaan merupakan suatu hal yang unik, karena
disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi yang ada pada masingmasing
perusahaan.
===========================================================
This final project is discussing about creating business continuity
plan (BCP) in PT. Pertamina Refinery Unit IV Cilacap. The
company’s high dependency of online application, the use of
internet and up to date information that used to make decision and
run daily business operation are the backgrounds of this research.
Business continuity plan is the best solution to ensure the
sustainability of the company’s business operation that will
ultimately have an impact on increasing the quality of service that
provide by the company to costumer.
Elements that contains in BCP’s document of PT. Pertamina RU
IV is conducted in accordance of best practice ISO 22301:2012
about Business Continuity Management Systems’s (BCMS), best
practice ISO 27031:2011 about Business Continuity in ICT, and
previous research about framework of BCP. This research was
conducted with the method that begins with risk assessment,
business impact analysis through desingning the BCP. Data
obtained through document’s analysis and interview to
management to gain knowledge about any IT risk that may be
viii
encountered by the company, business process that critical to the
sustainability of the organization, and what strategies that can be
implemented to ensure the business continuity in PT. Pertamina
Refinery Unit IV Cilacap.
The result of this research are expected to provide guidance for the
design of BCP that related to company’s needs and condition. Also
to provide information that related to risk identification,
assessment of business impact, and the plans based on information
technology that should be applied to maintain continuity of
business operations in PT. Pertamina Refinery Unit IV. The result
of this study also showed that the implementation of the BCP in
company is a something unique, where each implementation
should be adjusted to the business continuity requirements of the
company.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Additional Information: | RSSI 658.401 2 Isn f-1 |
| Uncontrolled Keywords: | Business Continuity Plan (BCP), Business Impact Analysis (BIA), ISO 22301:2012, ISO 31000:2009, Risiko Teknologi Informasi |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.213 Management information systems. Dashboards. Enterprise resource planning. H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.28 Planning. Business planning. Strategic planning. |
| Divisions: | Faculty of Information Technology > Information System > 57201-(S1) Undergraduate Thesis |
| Depositing User: | EKO BUDI RAHARJO |
| Date Deposited: | 06 Jan 2020 03:08 |
| Last Modified: | 06 Jan 2020 03:08 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/72541 |
Actions (login required)
 |
View Item |