Kinerja Biaya Dan Waktu Proyek Jalan Tol Bawen-Salatiga Ruas Polosiri-Sidorejo Jawa Tengah

Setyaning, Larashati B’tari (2016) Kinerja Biaya Dan Waktu Proyek Jalan Tol Bawen-Salatiga Ruas Polosiri-Sidorejo Jawa Tengah. Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

[img]
Preview
Text
3115040516-Undergraduate_Thesis.pdf - Accepted Version

Download (2MB) | Preview

Abstract

Pada setiap proyek diperlukan tindakan pengendalian dari segi biaya dan waktu. Akan tetapi sebelum dilakukan tindakan pengendalian biaya dan waktu, perlu diketahui terlebih dahulu kinerja proyek yang telah berlangsung. Salah satu cara untuk mengetahui kinerja proyek adalah dengan metode Earned Value. Metode Earned Value memadukan tiga unsur yaitu jadwal, biaya dan prestasi kerja. Perhitungan kinerja biaya dan waktu dengan metode Earned Value ini akan diterapkan pada proyek Pembangunan Jalan Tol Bawen-Salatiga ruas Polosiri-Sidorejo di Jawa Tengah. Kinerja proyek dapat diketahui berdasarkan indeks perfomansi biaya dan indeks perfomansi waktu. Perhitungan indeks tersebut didapatkan dari nilai biaya yang dianggarkan untuk pekerjaan yang direncanakan (BCWS), biaya yang dianggarkan untuk pekerjaan yang telah dilaksanakan (BCWP) dan biaya aktual yang telah dikeluarkan (ACWP). Hasil analisa pada akhir bulan ke-5 didapatkan nilai CPI = 1,262 (CPI > 1) yang menunjukkan bahwa biaya aktual yang dikeluarkan lebih kecil dari biaya yang dianggarkan, sedangkan nilai SPI = 0,942 (SPI < 1) yang menunjukkan bahwa waktu pelaksanaan proyek lebih lambat dari jadwal yang direncanakan. Hasil perhitungan perkiraan biaya pada akhir proyek adalah sebesar Rp 268,826,735,203.62 dengan waktu penyelesaian proyek 405 hari.iv Untuk mengatasi keterlambatan yang terjadi maka dilakukan chrasing program dengan cara menambah jam kerja (lembur) dan sistem shift jam kerja ========================================================================================================== Cost and time control is necessary in every civil project. However, before we start to doing cost and time control we need to know performance of the project first. One of the method to know about project performance is Earned Value Method. Earned Value Method combines 3 elements, there are schedule, time and work progress. Earned Value Method will be applied in BawenSalatiga Toll Road Project section Polosiri-Sidorejo, Central Java. Project performance is known based on cost performance index and schedule performance index. Performance index is get from value of budgeted cost of work scheduled (BCWS), budgeted cost of work performed (BCWP) and actual cost of work performed (ACWP). Result from analys in the end of fifth month show that value of CPI = 1,262 (CPI >1) which means actual cost is smaller than budgeted cost and value of SPI = 0,942 (SPI <1) which means time of implementation project is longer than planned schedule. Result from calculation of all cost in the end of project (EAC) is Rp 268.826.735.203,62 with 405 days of completion date (ECD). Chrasing program is required to solve delay of project schedule

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Additional Information: RSS 658.155 2 Set k-1
Uncontrolled Keywords: Earned Value, kinerja biaya, kinerja waktu.
Subjects: T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management
T Technology > TF Railroad engineering and operation > TF193 Estimates, costs, etc.
Divisions: Faculty of Vocational > Civil Infrastructure Engineering (D3)
Depositing User: Mr. Tondo Indra Nyata
Date Deposited: 23 Mar 2020 06:18
Last Modified: 23 Mar 2020 06:18
URI: https://repository.its.ac.id/id/eprint/75530

Actions (login required)

View Item View Item