Pengembangan Sistem ERP Acumatica Modul Distribution Management Dengan Metode 5-stages ERP Implementation Pada PT Sun Artha Putra Mandiri

Tonaziz, Luqman Fadhillah (2021) Pengembangan Sistem ERP Acumatica Modul Distribution Management Dengan Metode 5-stages ERP Implementation Pada PT Sun Artha Putra Mandiri. Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

[thumbnail of 05211740000124-Undergraduate_Thesis.pdf] Text
05211740000124-Undergraduate_Thesis.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only until 1 October 2023.

Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Semakin cepat perkembangan teknologi pada era digital pada akhir-akhir ini membuat persaingan perusahaan antar perusahaaan semkin kompetitif. Saar ini penggunaan teknologi informasi pada perusahaan suatu keharusan untuk mendukung tercapainya strategi bisnis, mempercepat operasional, serta pengambilan keputusan oleh top level management. PT Sun Artha Putra Mandiri merupakan perusahaan swasta yang bergerak pada bidang konsultasi untuk kebutuhan perancangan dan penerapan teknologi informasi pada perusahaan. Dalam menjalankan bisnisnya PT Sun Artha Putra Mandiri sebelumnya sudah menerapkan aplikasi Enterprise Resource Planning berbasis Cloud dengan Acumatica untuk membantu perusahaan dalam menajalankan bisnisnya, tetapi PT Sunartha Putra Mandiri belum melakukan integrasi antar dengan modul lainya yang terdapat pada aplikasi ERP Acumatica. Tahapan re-implementasi aplikasi ERP Acumatica menggunakan metode 5-stages ERP Implementation yang terdiri dari project prepartaion, business blueprint, realization, final preparation dan go-live.
Sebelum melakukan re-implementasi pada ERP dibutuhkan analisis perancangan proses bisnis as-is. Lalu dilanjutkan dengan analisis kesenjangan untuk mencocokan proses bisnis yang sudah ada dengan proses bisnis yang tersedia secara default pada ERP. Kemudian dibuat proses bisnnis to-be sebagai proses bisnis yang akan dipakai ketika menggunakan aplikasi ERP Acumatica. Semua proses tersebut dibuat dalam dokumen Business Request Mapping (BRM) dan Acumatica Change Request (ACR). Kemudian setelah dokumen tersebut dibuat maka akan dilanjutkan proses kustomisasi dan konfigurasi pada sistem ERP acumatica.
Dengan adanya implementasi sistem ERP Acumatica pada tugas akhir ini dengan studi kasus PT Sun Artha Putra Mandiri ini diharapkan memiliki hasil yaitu sebuah sistem informasi yang dapat mengintegrasi informasi dari proses bisnis yang ada dan mendukung berjalanya bisnis perusahaan

=================================================================================================

The faster development of technology in the digital era lately makes competition between companies increasingly competitive. The use of information technology is a must for companies to support the achievement of business strategies, accelerate operations, and make decisions by top management. PT Sun Artha Putra Mandiri is a private company engaged in consulting for companies designing and implementing information technology in Indonesia. In running its business, PT Sun Artha Putra Mandiri has previously implemented a Cloud-based Enterprise Resource Planning application with Acumatica to assist the company in running its business, but PT Sunartha Putra Mandiri has not integrated with other modules contained in the Acumatica ERP application. The stages of re-implementation of the Acumatica ERP application using the 5-stages ERP Implementation method consisting of project preparation, business blueprint, realization, final preparation and go-live.
Before re-implementing ERP, it is necessary to analyze the business process design as it is. Then proceed with analysis to match existing business processes with business processes that are available by default in ERP. Then a to-be business process is created as a business process that will be used when using the Acumatica ERP application. All these processes are made in the Business Request Mapping (BRM) and Acumatica Change Request (ACR) documents. Then after the document is created, the customization and configuration process will continue on the acumatica ERP system.
With the implementation of the Acumatica ERP system in this final project with a case study of PT Sun Artha Putra Mandiri, it is hoped that the result is an information system that can integrate information from existing business processes and support the company's business.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Business Process Management, Enterprise Resource Planning, Acumatica, Cloud
Subjects: T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management
Divisions: Faculty of Intelligent Electrical and Informatics Technology (ELECTICS) > Information System > 57201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User: Luqman Fadhillah Tonaziz
Date Deposited: 23 Aug 2021 02:41
Last Modified: 23 Aug 2021 02:41
URI: http://repository.its.ac.id/id/eprint/88874

Actions (login required)

View Item View Item