Analisis Kinerja Waktu pada Proyek Pembangunan Gedung Smart Automation Workshop PENS dengan Metode Earned Value

Sultan, Sultan (2023) Analisis Kinerja Waktu pada Proyek Pembangunan Gedung Smart Automation Workshop PENS dengan Metode Earned Value. Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 03111940000019-Undergraduate_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 October 2025. Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Belakangan ini proyek konstruksi semakin bertumbuh pesat, mulai dari proyek infrastruktur umum seperti jalan, perumahan, bangunan indsutri, sampai dengan bangunan sekolah atau perguruan tinggi. Salah satu pembangunan proyek konstruksi yang sedang dibangun saat ini adalah Proyek Pembangunan Gedung Smart Automation Workshop PENS atau Politeknik Elektronika Negeri Surabaya yang terletak di Jl. Raya ITS, Kota Surabaya. Proyek ini direncanakan selesai dalam kurun waktu 69 minggu dimulai sejak Juli 2022 sampai dengan November 2023 dengan nilai kontrak sebesar Rp98.504.947.000. Dalam pelaksanaan proyek, terdapat banyak hal penting yang harus diperhatikan salah satunya yaitu kinerja proyek dari segi waktu. Waktu atau jadwal dalam pelaksanaan proyek memiliki batasan yang harus diperhatikan. Jika pelaksanaan melebihi batas waktu yang direncanakan atau mengalami keterlambatan, maka dapat mengakibatkan kerugian material dan immateriil. Penelitian Tugas Akhir ini bertujuan untuk menganalisis kinerja waktu pada Proyek Pembangunan Gedung Smart Automation Workshop PENS dengan metode Earned Value sebagai bagian dari pengendalian proyek. Setelah mengetahui kinerja waktu proyek, maka dapat dihitung perkiraan waktu akhir yang diperlukan proyek dengan hasil kinerja yang telah didapatkan. Selain itu, dilakukan analisis faktor penyebab keterlambatan proyek dengan metode Fault Tree Analysis (FTA) dan faktor penyebab kemajuan proyek yang terjadi dari hasil studi literatur dan wawancara. Dengan demikian, dapat diketahui bagaimana status atau kondisi kinerja proyek, perkiraan waktu akhir proyek dan apa saja faktor penyebab keterlambatan dan kemajuan proyek. Penelitian Tugas Akhir ini dilakukan peninjauan selama 10 minggu yaitu dari minggu ke-31 sampai dengan minggu ke-40 proyek. Berdasarkan hasil analisis selama masa peninjauan, nilai kurang dari 1 didapat pada minggu ke-31 sampai dengan minggu ke-33 yang menunjukkan bahwa waktu pelaksanaan proyek mengalami keterlambatan. Sedangkan nilai lebih dari 1 didapat pada minggu ke-34 dan minggu ke-40 yang menunjukkan bahwa waktu pelaksanaan proyek lebih cepat dari perencanaan. Terdapat nilai yang menunjukkan waktu perkiraan penyelesaian akhir proyek selama 68 minggu pada minggu ke-36 yang lebih cepat 1 minggu dari waktu perencanaan yaitu selama 69 minggu. Tetapi terdapat nilai yang menunjukkan waktu perkiraan penyelesaian akhir proyek selama 70 minggu pada minggu ke-32 dan minggu ke-33 yang lebih lama 1 minggu dari waktu perencanaan. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja proyek berpengaruh besar pada perkiraan waktu penyelesaian akhir proyek. Faktor utama penyebab keterlambatan proyek terjadi pada pekerjaan tanah dan pondasi. Adapun faktor penyebab kemajuan merupakan dampak dari tindakan pengendalian dan percepatan terhadap basic event yang terjadi saat pekerjaan tanah dan pondasi mengalami keterlambatan.
=================================================================================================================================
Recently, construction projects have been increasing rapidly, ranging from public infrastructure projects such as roads, housing, and industrial buildings, to school or college buildings. One of the construction projects currently under construction is the PENS or Politeknik Elektronika Negeri Surabaya Smart Automation Workshop Building Project, which is located on Jl. Raya ITS, City of Surabaya. This project is planned to be completed within 69 weeks starting from July 2022 to November 2023 with a contract value of Rp98,504,947,000. In project implementation, there are many important things that must be considered, one of which is project implementation in terms of time. Time or schedule in the implementation of the project has limitations that must be considered. If the implementation exceeds the planned time limit or experiences delays, it can result in material and immaterial losses. This final project research aims to analyze time performance in the PENS Smart Automation Workshop Building Development Project using the Earned Value method as part of project control. After knowing the project's time performance, it can be estimated the estimated final time needed by the project with the performance results that have been obtained. In addition, an analysis of the factors causing project delays was carried out using the Fault Tree Analysis (FTA) method and the factors causing project progress that occurred from the results of literature studies and interviews. Thus, it can be seen how the status or condition of project performance, the estimated time for the end of the project and what are the factors causing delays and project progress. This final project research was conducted for 10 weeks, from the 31st week to the 40th week of the project. Based on the results of the analysis during the closing period, a value of less than 1 was obtained from the 31st to the 33rd week indicating that the project implementation time was delayed. Meanwhile, a value of more than 1 was obtained at the 34th and 40th week which indicated that the project implementation time was faster than planned. This shows that the project execution time is faster than planning. There is a value that indicates the estimated time for completion of the final project for 68 weeks in the 36th week, which is 1 week faster than the planning time, which is 69 weeks. But there is a value that shows the estimated time for final project completion for 70 weeks in the 32nd and 33rd weeks which is 1 week longer than the planning time. This shows that project performance has a major influence on the estimated final project completion time. The main factors causing project delays are earthworks and whispers. The factors that cause progress are the impact of controlling and accelerating actions on the basic events that occur when earthworks and policies are delayed.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Earned Value, Kinerja Waktu, Pengendalian Proyek, Time Performance, Project Control.
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD69.T54 Time management. Scheduling T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) T Technology > TH Building construction > TH438 Construction industry--Management. Project management.
Divisions:	Faculty of Civil, Planning, and Geo Engineering (CIVPLAN) > Civil Engineering > 22201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User:	Sultan Sultan
Date Deposited:	01 Aug 2023 08:41
Last Modified:	01 Aug 2023 08:41
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/100351

Actions (login required)

View Item