PENENTUAN MATRIKS UTAMA DAN PRIORITAS PILIHAN KEPUTUSAN PADA IMPLEMENTASI BIM DI DIVISI EPC

Lazuardy, Arga Lazuardy (2024) PENENTUAN MATRIKS UTAMA DAN PRIORITAS PILIHAN KEPUTUSAN PADA IMPLEMENTASI BIM DI DIVISI EPC. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 6032221105-Master_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 October 2026. Download (4MB) | Request a copy

Abstract

BIM (Building Information Modelling) adalah teknologi yang membantu desain, konstruksi dan manajemen proyek dengan model bangunan virtual yang akurat. PT.XYZ merupakan perusahaan negara di bidang konstruksi yang terdiri dari beberapa divisi operasi, salah satu divisi operasi nya adalah divisi EPC yang mengerjakan tipe kontrak EPC. Divisi EPC PT.XYZ sudah melakukan implementasi BIM pada proses bisnis nya tetapi implementasi ini masih belum berjalan maksimal, oleh karena itu diperlukan evaluasi internal pada divisi EPC untuk dapat mengoptimalkan implementasi BIM. Evaluasi internal yang dilakukan adalah dengan cara mencari dan menentukan matriks utama yang berpengaruh terhadap implementasi BIM pada divisi EPC. Matriks utama ini didapatkan berdasarkan penilaian terkait bobot dan juga dilakukan prioritas pilihan keputusan yang akan dilakukan. Pendekatan metode Delphi berkolaborasi dengan pendekatan dickson sebanyak 2 putaran digunakan untuk mendapatkan konsensus terkait matriks utama yang dipilih. Untuk mekanisme pembobotan matriks utama menggunakan pendekatan ANP (Analytic Network Process) sedangkan untuk prioritas pilihan keputusan yang digunakan menggunakan pendekatan PROMETHEE (Preference Ranking Organization Method for Enrichment of Evaluation). Pada penelitian terdahulu metode Delphi sudah digunakan untuk mencapai konsensur di antara sekelompok ahli. Metode ANP sudah digunakan untuk mempertimbangkan semua keterkaitan dan umpan balik. Untuk metode PROMETHEE sudah digunakan terkait pemeringkatan keputusan yang berdasarkan bobot. Untuk Penelitian ini menggunakan software “Super Decisions” untuk pendekatan ANP dan software “Visual PROMETHEE” untuk pendekatan PROMETHEE. Responden pada penelitian ini adalah internal management dan BIM engineer divisi EPC PT.XYZ. Hasil penelitian menunjukkan bahwa teknologi dengan bobot 0.469 menjadi matriks utama, kemudian proses clash analysis dengan nilai 0.651 menjadi sub-matriks dan prioritas pilihan keputusan yang dilakukan adalah investasi teknologi dengan nilai 0.524 pada metode ANP dan training personil dengan net flow terbesar 0.2000 pada metode PROMETHEE.Implikasi managerial dari penelitian ini adalah management akan melakukan investasi teknologi dan training personil.
============================================================
============================================================
BIM (Building Information Modelling) is a technology that enables the design, construction and project management processes to create accurate virtual building models. PT.XYZ is a state company in the construction sector that consists of several operating divisions. One of these divisions is the EPC division, which works on EPC contract types. The EPC division has integrated BIM into its business processes, yet this implementation remains suboptimal, necessitating an internal evaluation within the division to optimize BIM implementation. We carry out internal evaluation by identifying the key matrix that impact BIM implementation within the EPC division. We obtain this main matrix by assessing the weights and prioritizing the decision options. We employed the Delphi method approach and the Dickson approach in two rounds to reach a consensus on the chosen main matrix. We use the ANP (Analytic Network Process) approach for the main matrix weighting mechanism, and the PROMETHEE (Preference Rangking Organization Method for Enrichment of Evaluation) approach for the prioritization of decision options. A group of research used the Delphi method in previous research to reach consensus. We used the ANP method to take into account all linkage and feedback. We have used the PROMETHEE method to rank decisions based on weights. This research uses “Super Decision” software for the ANP approach and “Visual PROMETHEE” software for the PROMETHEE approach. The respondents in this study were internal management and BIM engineers for PT.XYZ EPC Division. The result of the search show that the main matrix with the highest weight and influence is technology, with a weight of 0.469, while the sub-matrix that has the highest weight and influence is the clash analysis process, with a value of 0.651 and the priority decision choice made is technology investment, with a value of 0.524 on the ANP method. Training staff had biggest net flow of 0.2000 in PROMETHEE method. This research has managerial implications, including the necessity for management to plan both the necessary training and technology investment to be made.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Building Information Modelling (BIM), EPC (Engineering, Procurement, Construction), Kinerja BIM, MCDM (Multi Criteria Decision Making) Building Information Modelling (BIM), BIM performance, EPC (Engineering, Procurement, Construction), MCDM (Multi Criteria Decision Making)
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) T Technology > TH Building construction > TH438 Construction industry--Management. Project management.
Divisions:	61101-Magister Management Technology
Depositing User:	Arga Lazuardy
Date Deposited:	09 Aug 2024 13:44
Last Modified:	09 Aug 2024 13:44
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/115300

Actions (login required)

View Item