Evaluasi Kinerja Sistem Pemeliharaan Turnaround Dengan Metode Lean Maintenance Dan Maintenance Scorecard (Studi Kasus Plant Thermal Oil Heater 3 PT. XYZ)

Nainggolan, Frans Elyaldi Mardohar (2022) Evaluasi Kinerja Sistem Pemeliharaan Turnaround Dengan Metode Lean Maintenance Dan Maintenance Scorecard (Studi Kasus Plant Thermal Oil Heater 3 PT. XYZ). Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 02111840000176-Undergraduate Thesis.pdf Download (3MB)

Abstract

Perencanaan pemeliharaan memerlukan data solid yang sebagian besar diperoleh dengan mengumpulkan informasi tentang operasi terkait. Informasi teknis pada kinerja pemeliharaan membantu perusahaan mengetahui apa yang terjadi di industri secara keseluruhan. Pemeliharaan merupakan aktivitas kompleks dan memiliki interaksi dengan seluruh proses kerja. Turnaround adalah salah satu aktivitas pemeliharaan yang menyebabkan downtime terjadwal sehingga berakibat pada loss production yang tinggi. Kinerja sistem pemeliharaan atau maintenance perlu memiliki evaluasi yang komprehensif dan memiliki indicator penilaian sehingga memaksa adanya continuous improvement. Penelitian ini dilakukan pada industri pengolahan oleochemical dengan objek penelitian pabrik Thermal Oil Heater 3 di salah satu perusahaan pengolahan terbesar di Indonesia. Permasalahan berulang dalam setiap pelaksanaan aktivitas pemeliharaan Turnaround dalam tiga tahun terakhir, ketidaksesuaian durasi pelaksanaan dari perencanaan awal, serta jumlah pemeliharaan tidak terencana menjadi dasar penulis untuk melakukan studi kasus pada pabrik Thermal Oil Heater 3.Evaluasi umum aktivitas pemeliharaan secara teknis dilakukan untuk memperbaiki dan meningkatan aktivitas sistem pemeliharaan di pabrik ini. Perancangan pengukuran objektif yang ingin dicapai oleh perusahaan pada pabrik terkait dilakukan dengan menggunakan pendekatan Maintenance Scorecard. Hasil perancangan yang telah didapatkan berupa KPI akan digunakan untuk melakukan penilaian dari aktivitas Turnaround 3 tahun terakhir dimulai dari tahun 2019 sampai dengan tahun 2021. Hasil penilaian dan evaluasi umum menjadi dasar konsiderasi pada analisa lanjutan dengan pendekatan lean maintenance untuk mendukung sistem pemeliharaan dengan penelusuran akar permasalahan menggunakan root cause analysis 5 why sehingga menghasilkan solusi perbaikan dari identifikasi seven waste dalam aktivitas pemeliharaan Turnaround dalam durasi tersebut. Hasil dari penelitian ini adalah indikator penilaian kinerja Turnaround dan pemborosan atau waste yang mempengaruhi aktivitas Turnaround periode 2019-2021. Hasil perancangan pengukuran kinerja menggunakan Maintenance Scorecard didapatkan dalam bentuk 12 KPI dari penetapan objektif 6 perspektif. Perspektif utama yang menjadi konsentrasi perusahaan adalah perspektif produktivitas, perspektif kualitas, dan perspektif keselamatan. Jenis pemborosan utama yang didapatkan adalah defects, overproduction, dan transportation. Solusi perbaikan dari 3 pemborosan utama yang didapatkan adalah rekomendasi pelaksanaan fabrikasi
komponen cadangan, persiapan dokumen teknis sebagai fasilitas aktivitas Turnaround, prosedur inspeksi, dan rekomendasi instruksi kerja dalam pelaksanaan pemeliharaan pada critical equipment Thermal Oil Heater 3 berupa Induced Draft Fan (ID Fan).
==================================================================================================================================
Maintenance planning requires solid data that is mostly obtained by collecting information on related operations. Technical information on maintenance performance helps companies know what is happening in the industry as a whole. Maintenance is a complex activity and has interactions with all work processes. Turnaround is one of the maintenance activities that causes scheduled downtime resulting in high loss of production. The performance of the maintenance system needs to have a comprehensive evaluation and have assessment indicators so as to force continuous improvement. This research was conducted in the oleochemical processing industry with the object of research at the Thermal Oil Heater 3 plant in one of the largest processing companies in Indonesia. Recurring problems in each implementation of Turnaround maintenance activities in the last three years, discrepancies in the duration of implementation from the initial planning, and the amount of unplanned maintenance became the basis for the author to conduct a case study at the Thermal Oil Heater 3 plant. A general evaluation of maintenance activities is technically carried out to improve and increase maintenance system activities at this plant. The design of objective measurements that the company wants to achieve at related plants is carried out using the Maintenance Scorecard approach. The design results that have been obtained in the form of KPIs will be used to assess the Turnaround activities for the last 3 years starting from 2019 to 2021. The results of general assessment and evaluation become the basis for consideration in further analysis with a lean maintenance approach to support the maintenance system by tracing the root of the problem using root cause analysis 5 why so as to produce an improvement solution from the identification of seven wastes in Turnaround maintenance activities within that duration. The results of this study are indicators of Turnaround performance assessment and waste or waste that affects Turnaround activities for the 2019-2021 period. The results of designing performance measurements using the Maintenance Scorecard are obtained in the form of 12 KPIs from the objective setting of 6 perspectives. The main perspectives that the company concentrates on are productivity perspective, quality perspective, and safety perspective. The main types of waste obtained are defects, overproduction, and transportation. The improvement solutions from the 3 main wastes obtained are recommendations for the implementation of spare component fabrication, preparation of technical documents as a Turnaround activity facility, inspection procedures, and recommendations for work instructions in carrying out maintenance on critical equipment Thermal Oil Heater 3 in the form of Induced Draft Fan (ID Fan).

Item Type:	Thesis (Other)
Additional Information:	RSM 620.004 6 Nai e-1 2022
Uncontrolled Keywords:	Waste, Thermal Oil Heater, Maintenance Scorecard, KPI
Subjects:	T Technology > TL Motor vehicles. Aeronautics. Astronautics > TL275.J6 Automobiles--Maintenance and repair.
Divisions:	Faculty of Industrial Technology and Systems Engineering (INDSYS) > Mechanical Engineering > 21201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User:	Mr. Marsudiyana -
Date Deposited:	25 Feb 2025 07:23
Last Modified:	25 Feb 2025 07:23
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/118887

Actions (login required)

View Item