Johor, Ratih Mutmanikkang (2022) Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Budaya Perusahaan Terhadap Kompetensi Dan Kinerja Karyawan. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
|
Text
6032201101-Master_thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy |
Abstract
PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan dan Penyaluran (UIKL) Sulawesi setiap tahunnya melakukan asesmen kompetensi terhadap karyawan pada jalur karir. Pada tahun 2019 – 2021, diketahui sebanyak 85% karyawan yang mengikuti program asesmen kompetensi belum mampu memperlihatkan kompetensi individu sesuai dengan yang dipersyaratkan oleh perusahaan. Jika terus berlanjut, maka dapat memengaruhi kinerja individu yang akan berdampak pada kinerja perusahaan. Melihat kondisi tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besaran pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan budaya perusahaan terhadap kompetensi dan kinerja karyawan serta mengidentifikasi faktor yang dominan untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja yang dimiliki oleh karyawan dengan menggunakan metode SEM – PLS. Dengan total responden sebanyak 142 orang karyawan, hasil dari penelitian ini diketahui bahwa variabel kompetensi dipengaruhi sebesar 43,4% oleh variabel gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan budaya perusahaan. Adapun variabel yang dominan berpengaruh terhadap kompetensi yaitu variabel budaya perusahaan dengan nilai T Statistik yang dihasilkan sebesar 3,875. Untuk variabel kinerja dipengaruhi sebesar 81,2% oleh variabel gaya kepemimpinan, motivasi kerja, budaya perusahaan dan kompetensi karyawan. Adapun variabel kompetensi karyawan merupakan variabel dominan berpengaruh terhadap kinerja dengan nilai T Statistik sebesar 16,759.
===================================================================================================================================
PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan dan Penyaluran Sulawesi annually conducts competency assessments for employees with career paths. In 2019-2021, 85% of employees who took part in the competency assessment program had not been able to demonstrate individual competency as required by the company. If this lack of competence continues, it can affect both individual performance and company performance. Upon Seeing these conditions, this study aims to determine the magnitude of the influence of transformational leadership, work motivation, and corporate culture on employee competence and performance, as well as identify the dominant factors to improve employee competence and performance by using the SEM - PLS method. 142 respondents participated in this study. The results showed that variables of leadership style, work motivation, and corporate culture affect employee competence by 43.4%. For further explanation, The corporate culture variable affects the value of competence with a T statistic produced by 3,875. leadership style, work motivation, corporate culture, and employee competence affect performance variables by 81.2%. and The employee competence/skills is the dominant variable that affects the performance variable with a T statistic value of 16,759.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Additional Information: | RTMT 658.312 5 Joh a-1 2022 3100022095086 |
| Uncontrolled Keywords: | kompetensi, gaya kepemimpinan, motivasi kerja, budaya perusahaan, kinerja karyawan, Partial Least Square, competence, leadership style, work motivation, corporate culture |
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5549.5.P35 Performance standards |
| Divisions: | Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 61101-Master of Technology Management (MMT) |
| Depositing User: | Anis Wulandari |
| Date Deposited: | 20 Nov 2025 03:41 |
| Last Modified: | 20 Nov 2025 03:41 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/128811 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
