Faktor Penentu Kesuksesan Implementasi Lean Construction Di Indonesia

Hutomo, Irfananda Setiadi (2022) Faktor Penentu Kesuksesan Implementasi Lean Construction Di Indonesia. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 6012211134-Master_thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Indonesia merupakan salah satu negara berkembang yang dalam dekade ini berfokus pada sektor pembangunan dan infrastruktur sebagai upaya untuk mendorong pertumbuhan dan pemerataan ekonomi. Industri jasa konstruksi merupakan sektor ekonomi yang cukup penting pada kontribusi Produk Domestik Bruto (PDB) di Indonesia. Namun hal yang terjadi saat ini bahwa 57% dari total biaya konstruksi dihabiskan untuk aktivitas yang tidak menambah nilai atau waste sedangkan hanya menghasilkan nilai tambah sebesar 10%. Dibanyak kota besar di Indonesia, waste masih menjadi masalah utama dalam proyek konstruksi. Lean construction bertujuan untuk memaksimalkan kepuasan pelanggan sambil meminimalkan pemborosan. Lean construction pada awal munculnya didasarkan pada lean manufacture sebagai sebuah konsep yang dilakukan oleh Toyota Production System. Menyusul keberhasilan filosofi lean di bidang manufaktur, industri lain seperti konstruksi mulai memanfaatkan manfaatnya untuk meningkatkan produktivitas. Pada implementasinya, tidak banyak kontraktor Indonesia yang sudah menerapkan lean construction dan bahkan ada yang mengalami kegagalan. Dengan demikian, penelitian ini bertujuan melihat faktor penentu kesuksesan implementasi Lean dalam proyek konstruksi dan memandu para profesional konstruksi. Dalam konteks ini, penelitian ini meninjau dari sudut pandang kontraktor. Dalam melakukan evaluasi pelaksanaan lean construction, penelitian ini melakukan pembaruan dari metode perhitungan yang sudah ada sebelumnya. Untuk metode penelitian yang digunakan dalam peneltian ini adalah metode Structural Equation Modelling (SEM) yang berfungsi untuk melihat hubungan antar konstruk. Hasil penelitian terdapat 5 konstruk utama dan 24 indikator dalam mewujudkan implementasi lean construction yang sukses, yaitu kepemimpinan, budaya dan strategi organisasi, peranan pemerintah dan sumber daya. Hasil menunjukkan bahwa kesuksesan implementasi Lean construction dipengaruhi oleh faktor budaya dan strategi organisasi. Faktor kepemimpinan dan faktor sumber daya menjadi faktor yang berpengaruh terhadap faktor budaya dan strategi organisasi. Faktor peranan pemerintah berpengaruh terhadap faktor sumber daya. Faktor kepemimpinan, peranana pemerntah dan sumber daya tidak berpengaruh signifikan terhadap kesuksesan implementasi Lean construction. Faktor – faktor inilah yang nantinya dapat menjadi acuan bagi para kontraktor dalam implementasi lean construction untuk menjadi sukses.
===================================================================================================================================
Indonesia is one of the developing countries that in this decade has focused on the development and infrastructure sectors as an effort to encourage economic growth and equity. The construction service industry is an economic sector that is quite important in the contribution of Gross Domestic Product (GDP) in Indonesia. However, what is currently happening is that 57% of the total construction cost is spent on activities that do not add value or waste while only producing 10% added value. In many big cities in Indonesia, waste is still a major problem in construction projects. Lean construction aims to maximize customer satisfaction while minimizing waste. Lean construction at its cinception was based on lean manufacturing as a concept carried out by the Toyota Production System. Following the success of the lean philosophy in manufacturing, other industries such as construction are starting to take advantage of its benefits to increase productivity. In its implementation, not many Indonesian contractors have implemented lean construction and some have even failed. Thus, this study aims to look at the critical success factors of Lean implementation in construction projects and guide construction professionals. In this context, this study reviews from the contractor's point of view. In evaluating the implementation of lean construction, this research updates the calculation methods that already exist. The research method used in this research is the Structural Equation Modeling (SEM) method which functions to see the relationship between constructs. The results of the study contained 5 main constructs and 24 indicators in realizing a successful lean construction implementation, namely leadership, organizational culture and strategy, the role of government and resources. The results show that the success of Lean construction implementation is influenced by cultural factors and organizational strategy. Leadership factors and resource factors are factors that influence organizational culture and strategy factors. The government's role factor influences the resource factor. Leadership factors, the role of government and resources have no significant effect on the success of Lean construction implementation. These factors can later become a reference for contractors in implementing lean construction to be successful.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Lean construction, Indonesia, Faktor penentu kesuksesan, Structural Equation Modelling, Proyek KonstruksiLean construction, Indonesia, Critical Success Factor, Structural Equation Modelling, construction project
Subjects:	T Technology > TH Building construction > TH438 Construction industry--Management. Project management.
Divisions:	Faculty of Civil, Environmental, and Geo Engineering > Civil Engineering > 22101-(S2) Master Theses
Depositing User:	Mr. Marsudiyana -
Date Deposited:	07 Jan 2026 04:28
Last Modified:	07 Jan 2026 04:29
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/129333

Actions (login required)

View Item