Analisa Dan Perancangan Sistem Manajemen Pelatihan Di PT. PLN (Persero) Penyaluran Dan Pusat Pengatur Beban Jawa Bali

Kusumawirasari, Hesthy (2010) Analisa Dan Perancangan Sistem Manajemen Pelatihan Di PT. PLN (Persero) Penyaluran Dan Pusat Pengatur Beban Jawa Bali. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 9106205403-Master_thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (10MB)

Abstract

Untuk mencapai tujuan perusahaan yang diinginkan, seluruh sumber daya yang dimiliki harus dapat dimanfaatkan secara optimal dan sebaik mungkin. Salah satunya adalah sumber daya manusia karena faktor ini merupakan faktor terpenting dalam menentukan keberhasilan sebuah perusahaan. Sumber daya manusia merupakan darah kehidupan perusahaan. Untuk menciptakan karyawan yang kreatif dan inovatif, perusahaan harus mampu mempersiapkan dan menempatkan karyawan secara tepat dalam pengembangan kariernya. Salah satu cara pengembangan karier karyawan adalah dengan menerapkan sistem, perencanaan, dan pelaksanaan promosi jabatan. Sistem dan perencanaan program promosi jabatan ini dimaksudkan untuk memberikan kesempatan kepada karyawan dalam mengisi lowongan pekerjaan yang tersedia, meningkatkan moral dan partisipasi karyawan, serta membantu kegiatan pemeliharaan karyawan yang berpotensi. Promosi jabatan dapat terjadi tidak hanya bagi mereka yang menduduki jabatan manajerial, tetapi juga bagi mereka yang pekerjaannya bersifat teknis dan nonmanajerial. Promosi jabatan diberlakukan bagi siapa saja dalam suatu organisasi. Hal yang terpenting adalah pertimbangan yang digunakan untuk mempromosikan seorang karyawan harus berdasarkan serangkaian kriteria yang objektif, bukan berdasarkan selera orang yang memiliki kewenangan untuk mempromosikan karyawan. Di PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Jawa Bali, promosi jabatan didasarkan pada kriteria penilaian kinerja yang telah dilakukan dalam beberapa periode, kemudian catatan mengenai pelatihan, pendidikan dan pelatihan (diklat) yang pernah diikuti, serta pengembangan yang pernah dijalani. Untuk dapat menyimpan dan menyajikan data yang digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam pengangkatan jabatan seorang karyawan, dibutuhkan suatu sistem yang dapat mengelola data tersebut. Sistem yang dimaksud adalah sistem manajemen pelatihan, yang di dalamnya berisi seluruh data karyawan secara terperinci.
=================================================================================================================================
To achieve the desired company objectives, all available resources must be utilized optimally and effectively. One of these resources is human resources, which is the most important factor in determining the success of a company. Human resources are the lifeblood of an organization. To create creative and innovative employees, companies must be able to prepare and place employees appropriately in accordance with their career development. One way to support employee career development is by implementing a system, planning, and process for employee promotion. The promotion planning and program are intended to provide employees with opportunities to fill available positions, improve employee morale and participation, and support the retention and development of potential employees. Promotions can be granted not only to employees occupying managerial positions but also to those working in technical and non-managerial positions. Promotion applies to employees at all levels of an organization. Most importantly, the considerations used to promote an employee must be based on a set of objective criteria rather than the personal preferences of those who have the authority to promote employees. At PT PLN (Persero) Distribution and Load Control Center of Java and Bali, employee promotion is based on performance evaluation criteria assessed over several periods, as well as records of training, education and training programs attended, and development programs completed. To store and present the data required for considering the appointment of an employee to a particular position, a system capable of managing such data is required. The system referred to is a training management system, which contains detailed data on all employees.

Item Type:	Thesis (Masters)
Additional Information:	RTMT 005.74 Kus a
Uncontrolled Keywords:	Pelatiban, Pengembangan, Diklat, Penilaian Kine~ja, Sistem Manajemen Pelatihan, Promosi, Training, Development, Performance Appraisal System, Training Management, Promotion
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.213 Management information systems. Dashboards. Enterprise resource planning. H Social Sciences > HF Commerce > HF5549 Job analysis. Personnel management. Employment management
Divisions:	Faculty of Business and Management Technology > Management Technology > 61101-(S2) Master Thesis
Depositing User:	magang .
Date Deposited:	17 Sep 2026 02:15
Last Modified:	17 Sep 2026 02:15
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/144603

Actions (login required)

View Item