ANALISA PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMITMEN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA (STUDI KASUS PADA SATUAN KERJA BIDANG CIPTA KARYA PROVINSI JAWA TIMUR)

HARAHAP, IRWAN LEO PUTRA (2015) ANALISA PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMITMEN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA (STUDI KASUS PADA SATUAN KERJA BIDANG CIPTA KARYA PROVINSI JAWA TIMUR). Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

[img] Text
9112202802-Master_theses.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Kinerja sektor publik merupakan konsep yang kompleks dibandingkan sektor swasta karena tidak ada satu dimensi kinerja yang dominan, dan berbagai stakeholder mempunyai berbagai macam interpretasi terhadap kesuksesan atau kegagalan. Cipta Karya, selaku salah satu institusi publik yang mempunyai visi mewujudkan permukiman perkotaan dan perdesaan yang layak huni, pada tahun 2013 tidak mencapai kinerja secara maksimal. Data 6 bulan terakhir di Provinsi Jawa Timur pada Tahun Anggaran 2013 banyak Satuan Kerja yang tidak dapat melaksanakan pekerjaan sesuai rencana keuangan dan rencana fisik. Untuk meningkatkan kinerja tersebut perlu dilakukan pendekatan Sumber Daya Manusia antara lain kepemimpinan, komitmen, dan budaya organisasi. Sehingga tujuan penelitian ini adalah untuk melihat pengaruh kepemimpinan, komitmen dan budaya organisasi terhadap kinerja di Satuan Kerja Bidang Cipta Karya di Provinsi Jawa Timur. Penelitian dilakukan dengan cara menyebar kuesioner yang terdiri dari 2 bagian yaitu data responden dan kuesioner utama. Responden diminta ketersetujuan terhadap pertanyaan variabel kepemimpinan, komitmen, budaya organisasi, dan kinerja. Responden penelitian ini adalah para pengambil keputusan yang tertera dalam SK Satker Tahun Anggaran 2014 dari 5 Satuan Kerja Bidang Cipta Karya di Provinsi Jawa Timur. Hasil survei kuesioner dianalisa dengan menggunakan Structural Equation Modelling Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa berbagai dimensi kepemimpinan (transformational, transactional) berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja. Namun, berbagai dimensi komitmen (affective, continual, normative) dan budaya organisasi (clan, adhocracy, market, hierarchy) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja Satuan Kerja Bidang Cipta Karya di Provinsi Jawa Timur. ================================================================ Public sector performance is generally accepted to be a more complex concept than private sector because there is no single dominant dimension of performance is as paramount in the public sector, and different stakeholders may have widely different interpretations of success and failure. Cipta Karya, one of the public institution that has a vision to realize habitable urban and rural settlements, in 2013 did not accomplish its performance perfectly. In the last semester of 2013, data shows that many Project Teams in East Java Province did not accomplish their work according to financial and physical plans. To increase their performance it was necessary to use Human Resource orientation such as leadership, commitment, and organization culture. Therefore, this research aims to study the effect of leadership, commitment, and organization culture on performance at Cipta Karya‟s Project Teams in East Java Province. This research conduct questionnaire surveys with 2 parts such as respondent‟s data and main questions. Respondent was asked their consent about leadership, commitment, organization culture, and performance variables. The respondent of this resarch were decision makers mentioned in SK Project Team 2014 from 5 Cipta Karya‟s Project Teams in East Java Province. The data obtained were analyzed by using Structural Equation Modelling Partial Least Squares (SEM-PLS). The results shows that leadership dimensions (transformational and transactional) significantly effects performance, but all dimensions of commitment (affective, continual, normative) and organization culture (clan, adhocracy, market, hierarchy) did not significantly effect performance at Cipta Karya‟s Project Teams in East Java Province.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information: RTMT 658.409 2 Har a
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan, Komitmen, Budaya Organisasi, Kinerja, Sektor Publik.
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5549.2 Personel Management
Divisions: Magister Management Technology
Depositing User: Mrs Anis Wulandari
Date Deposited: 18 Jan 2017 04:09
Last Modified: 18 Jan 2017 04:09
URI: http://repository.its.ac.id/id/eprint/1730

Actions (login required)

View Item View Item