Amalia, Echa Gity (2015) Perencanan anggaran pemeliharaan untuk perbaikan kinerja pemeliharaan di PT. PLN area pemeliharaan (APP) Surabaya. Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
Undergraduet thesis.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Target KPI PLN pada tahun 2013 adalah kinerja PLN masuk ke dalam kategori Emerging Industry Leader dengan skor Malcolm Baldrige sebesar 576. Agar target KPI tersebut dapat tercapai maka diperlukan perbaikan kinerja. Perbaikan kinerja PLN akan meningkat secara berkelanjutan jika diiringi dengan perbaikan kinerja unit induk dan unit pelaksana. APP adalah unit pelaksana yang pengelola aset gardu induk dan jaringan transmisi dan berfungsi untuk memenuhi target-target strategis yang telah ditentukan oleh PLN, salah satunya adalah kinerja pemeliharaan. Untuk meningkatkan kinerja pemeliharaan dapat dilakukan dengan melakukan perencanaan anggaran pemeliharaan. Perencanaan anggaran pemeliharaan berdasarkan pada tiga variabel bebas yaitu aset trafo, aset jaringan dan kinerja pada tahun sebelumnya dengan anggaran pemeliharaan instalasi sebagai variabel terikat. Semua variabel tersebut dihitung dengan menggunakan metode persamaan regresi untuk mengetahui hubungan keterkaitan (korelasi) antara variabel bebas dengan variab l terikat. Sehingga dalam penelitian tugas akhir ini akan didapatkan komposisi yang tepat dalam mengalokasikan anggaran pemeliharaan pada anggaran pemeliharaan instalasi dan sarana. Setelah dilakukan perhitungan didapatkan hasil 86,28% dari total anggaran pemeliharaan dialokasikan pada anggaran pemeliharaan instalasi sedangkan sisanya sebesar 13,72% dialokasikan pada anggaran pemeliharaan sarana. Selisih persentase sebesar 0,53%, antara anggaran pemeliharaan instalasi sebelum perhitungan (85,75%) dengan setelah perhitungan (86,28%) seharusnya ditambahkan pada alokasi anggaran pemeliharaan instalasi.
=============================================================================================================================
PLN’s KPI target in 2013 is to achive the category of Emerging Industry Leader with 576 Malcolm Baldrige score. To achive KPI target, it is necessary to improve performance. PLN performance will improve if accompanied by main unit and implementation unit performance improvements. APP is one of PLN’s implementation unit that is manage gardu induk and transmission lines, and also have goal to achieve the strategic targets set by PLN, for example is the maintenance performance. To improve maintenance performance can be achived by maintenance budget planning. Maintenance budget planning is based on three independent variables such as transformator assets, network assets and performance in the previous year with installation maintenance budget as the dependent variable. All of these variables are calculated by using a regression equation to determine the linkage relationship (correlation) between the independent variables and the dependent variable. So this research will get the right composition to allocate maint enance budget on the installation and facility maintenance budget. After calculating, 86,28% of the total maintenance budget is allocated to the installation maintenance budget and 13,72% is allocated to the facility maintenance budget. The percentage difference is 0,53%, between the installation maintenance budget before calculation (85,75%) and after calculation (86,28%) should be added to the budget allocation for the installation maintenance.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Additional Information: | RSI 620.004 6 Ama p |
| Uncontrolled Keywords: | Persamaan regresi, anggaran pemeliharaan, key performance indicator |
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5549.5.P35 Performance standards |
| Divisions: | Faculty of Industrial Technology > Industrial Engineering > 26201-(S1) Undergraduate Thesis |
| Depositing User: | - Taufiq Rahmanu |
| Date Deposited: | 02 May 2019 02:31 |
| Last Modified: | 01 Mar 2024 06:50 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/62891 |
Actions (login required)
 |
View Item |