Penerapan Metode Lean Construction Dan Penjadwalan Critical Chain Project Management Dalam Pembangunan Proyek Konstruksi Gedung Universitas Widya Mandala (UWM) Surabaya (Studi Kasus : PT.PP (PERSERO) .Tbk)

Archia, Itqan (2012) Penerapan Metode Lean Construction Dan Penjadwalan Critical Chain Project Management Dalam Pembangunan Proyek Konstruksi Gedung Universitas Widya Mandala (UWM) Surabaya (Studi Kasus : PT.PP (PERSERO) .Tbk). Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

[img]
Preview
Text
2508100053-Undergraduate_Thesis.pdf - Accepted Version

Download (4MB) | Preview

Abstract

Pembangunan sebuah proyek memiliki risiko yang tinggi sehingga banyak faktor penting yang mempengaruhi hasil dari suatu proyek yang disebut dengan 5 M, yaitu man, money, method, material dan machine. Namun industri konstruksi, masih menghadapi permasalahan ketidakefisienan dalam tahap pelaksanaan proses kontruksinya. Masih terdapat pemborosan (waste) berupa kegiatan yang menggunakan sumber daya namun tidak menambah nilai (value) oleh sebab itu dibutuhkan pendekatan menggunakan metode lean construction untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi waste. Pada penelitian ini akan dilakukan identifikasi waste yang terjadi pada proses pengerjaan konstruksi Gedung Universitas Widya Mandala (UWM) Surabaya untuk kemudian dicari alternatif solusi untuk memitigasi dampak terjadinya waste. Dengan menerapkan metode lean construction bertujuan agar pengerjaan proyek pembangunan gedung UWM menjadi lebih efisien dan ketepatan waktu dalam pengerjaan proyek. Untuk penjadwalan dan pengendalian proyek akan dilakukan dengan menerapkan metode Critical Chain Project Management (CCPM). Tujuan dari penjadwalan CCPM ini adalah untuk menghindari masalah-masalah yang terjadi pada proyek, misalnyaii saja student syndrome, parkinson’s law effects yang dapat mengakibatkan keterlambatan. Dari penelitian ini diperoleh hasil adanya waste pada pengerjaan proyek gedung UWM. Waste tersebut menyebabkan terjadinya risiko yang harus direspon oleh pihak pelaksana. Dari risiko tersebut dibuat rumusan rekomendasi perbaikan menggunakan risk project management pada kejadian risiko. Dengan penerapan metode penjadwalan CCPM dapat diketahui durasi pengerjaan menjadi lebih pendek menjadi 330 hari. =================================================================================================== Construction project has a high risk that many important factors that influence the outcome of a project called with 5 M, the man, money, method, material and machine. But, the construction industry still face problems of inefficiency in the implementation phase of the construction process. Still a lot of waste in the form of activities that uses resources but does not adding value. Therefore requires an approach using lean construction methods to identify and eliminate waste. This research will be identified waste that occurs in the process construction of Widya Mandala University (UWM) Surabaya and then look for alternative solutions to mitigate the impact of waste. By applying lean construction methods projects can become more efficient and timeliness in the execution. To scheduling and project control will be done by applying Critical Chain Project Management (CCPM). The purpose of CCPM scheduling is to avoid the problems that occur on the project, such as student syndrome, Parkinson's law effects that can lead to delays. The results from this study that indicate of waste in UWM construction building projects. Waste is causing the risk that must be addressed by the implementers. Formulation of these risks made recommendations for improvement using project risk management on the incidence of risk. And implementation ofiv Critical Chain Project Management scheduling indicates that the project duration can be reduced to 330 days

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Additional Information: RSI 658.5 Arc p
Uncontrolled Keywords: Lean Construction; Manajemen Proyek; Critical Chain.
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD69.T54 Time management. Scheduling
Divisions: Faculty of Industrial Technology and Systems Engineering (INDSYS) > Industrial Engineering > 26201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User: Mr. Tondo Indra Nyata
Date Deposited: 26 Mar 2020 02:46
Last Modified: 26 Mar 2020 05:42
URI: http://repository.its.ac.id/id/eprint/75551

Actions (login required)

View Item View Item