Archia, Itqan (2012) Penerapan Metode Lean Construction Dan Penjadwalan Critical Chain Project Management Dalam Pembangunan Proyek Konstruksi Gedung Universitas Widya Mandala (UWM) Surabaya (Studi Kasus : PT.PP (PERSERO) .Tbk). Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
2508100053-Undergraduate_Thesis.pdf - Accepted Version Download (4MB) | Preview |
Abstract
Pembangunan sebuah proyek memiliki risiko yang tinggi
sehingga banyak faktor penting yang mempengaruhi hasil dari
suatu proyek yang disebut dengan 5 M, yaitu man, money,
method, material dan machine. Namun industri konstruksi, masih
menghadapi permasalahan ketidakefisienan dalam tahap
pelaksanaan proses kontruksinya. Masih terdapat pemborosan
(waste) berupa kegiatan yang menggunakan sumber daya namun
tidak menambah nilai (value) oleh sebab itu dibutuhkan
pendekatan menggunakan metode lean construction untuk
mengidentifikasi dan mengeliminasi waste.
Pada penelitian ini akan dilakukan identifikasi waste
yang terjadi pada proses pengerjaan konstruksi Gedung
Universitas Widya Mandala (UWM) Surabaya untuk kemudian
dicari alternatif solusi untuk memitigasi dampak terjadinya waste.
Dengan menerapkan metode lean construction bertujuan agar
pengerjaan proyek pembangunan gedung UWM menjadi lebih
efisien dan ketepatan waktu dalam pengerjaan proyek. Untuk
penjadwalan dan pengendalian proyek akan dilakukan dengan
menerapkan metode Critical Chain Project Management
(CCPM). Tujuan dari penjadwalan CCPM ini adalah untuk
menghindari masalah-masalah yang terjadi pada proyek, misalnyaii
saja student syndrome, parkinson’s law effects yang dapat
mengakibatkan keterlambatan.
Dari penelitian ini diperoleh hasil adanya waste pada
pengerjaan proyek gedung UWM. Waste tersebut menyebabkan
terjadinya risiko yang harus direspon oleh pihak pelaksana. Dari
risiko tersebut dibuat rumusan rekomendasi perbaikan
menggunakan risk project management pada kejadian risiko.
Dengan penerapan metode penjadwalan CCPM dapat diketahui
durasi pengerjaan menjadi lebih pendek menjadi 330 hari.
===================================================================================================
Construction project has a high risk that many important
factors that influence the outcome of a project called with 5 M,
the man, money, method, material and machine. But, the
construction industry still face problems of inefficiency in the
implementation phase of the construction process. Still a lot of
waste in the form of activities that uses resources but does not
adding value. Therefore requires an approach using lean
construction methods to identify and eliminate waste.
This research will be identified waste that occurs in the
process construction of Widya Mandala University (UWM)
Surabaya and then look for alternative solutions to mitigate the
impact of waste. By applying lean construction methods projects
can become more efficient and timeliness in the execution. To
scheduling and project control will be done by applying Critical
Chain Project Management (CCPM). The purpose of CCPM
scheduling is to avoid the problems that occur on the project, such
as student syndrome, Parkinson's law effects that can lead to
delays.
The results from this study that indicate of waste in
UWM construction building projects. Waste is causing the risk
that must be addressed by the implementers. Formulation of these
risks made recommendations for improvement using project risk
management on the incidence of risk. And implementation ofiv
Critical Chain Project Management scheduling indicates that the
project duration can be reduced to 330 days
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Additional Information: | RSI 658.5 Arc p |
| Uncontrolled Keywords: | Lean Construction; Manajemen Proyek; Critical Chain. |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD69.T54 Time management. Scheduling |
| Divisions: | Faculty of Industrial Technology and Systems Engineering (INDSYS) > Industrial Engineering > 26201-(S1) Undergraduate Thesis |
| Depositing User: | Mr. Tondo Indra Nyata |
| Date Deposited: | 26 Mar 2020 02:46 |
| Last Modified: | 26 Mar 2020 05:42 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/75551 |
Actions (login required)
 |
View Item |