Lubis, M. Riski Imansyah (2016) Perbaikan Proses Konstruksi Pembangunan Pipa Gas Dengan Penerapan Metode Lean Construction Untuk Mereduksi Waste (Studi Kasus Proyek Pembangunan Pipa Gas Pertamina Porong – Grati). Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
9113201602-Master_Thesis.pdf - Accepted Version Download (1MB) | Preview |
Abstract
Proyek konstruksi pembangunan pipa gas 18” dari Porong ke Grati
merupakan salah satu proyek strategis milik Pertamina yang direncananakan akan
mengalirkan gas untuk memenuhi kebutuhan pembangkit listrik PLN di Pasuruan.
Selama proses pengerjaannya, proyek masih menghadapi permasalahan
ketidakefisienan dalam tahap pelaksanaan proses kontruksi sehingga
menyebabkan proyek mengalami keterlambatan. Masih banyak ditemukan waste
(pemborosan) berupa kegiatan yang menggunakan sumber daya namun tidak
menambah nilai, seperti : menunggu kedatangan material, adanya cacat pada pipa,
menunggu instruksi pekerjaan, dll. Untuk mengatasi masalah ini, maka kemudian
dilakukan perbaikan dengan menggunakan metode Lean Construction yang
bertujuan untuk mengeliminasi waste dan meningkatkan value dari proyek ini.
Penelitian ini dilakukan dengan mengidentifikasi seluruh aliran proyek
konstruksi pembangunan pipa gas mulai dari tahap perencanaan sampai dengan
konstruksi, yang digambarkan dalam Big Picture Mapping. Selanjutnya adalah
mengaplikasikan Value Stream Analysis untuk mengidentifikasikan waste yang
terjadi selama proyek berlangsung. Tahap selanjutnya adalah penelusuran akar
penyebab terjadinya waste tersebut, supaya kemudian dapat dilakukan manajemen
risiko dan mengupayakan perbaikan terhadap keseluruhan proses proyek
konstruksi dengan penerapan aplikasi Lean Construction
======================================================================================================
Project construction of gas pipeline 18" from Porong to Grati is one of the
strategic projects by Pertamina aimed to flow gas to meet the needs of PLN’s
power plant in Pasuruan. During the stage, the project still faces problems of
inefficiency in construction process, causing the project to be delayed. There are a
lot of waste that still commonly found in activities using resources, but does not
adding value, such as : waiting for the arrival of the material, defects in the pipe,
waiting for instructions, etc. To solve this problem, then make some
improvements using Lean Construction method to eliminate waste and improve
the value of this project.
This study is conducted to identify the entire stream of gas pipeline construction
project from the planning stage to the construction stage, which is described in the
Big Picture Mapping. Then apply the Value Stream Analysis to identify the waste
that occurs during the project. The next stage is to find root causes of such waste,
so then do the risk management and make improvement to the whole process of
construction projects with the implementation of the application of Lean
Construction
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Additional Information: | RTMT 658.5 Lub p |
| Uncontrolled Keywords: | Waste, Big Picture Mapping, Value Stream Analysis, Root Cause, Lean Construction |
| Subjects: | T Technology > TH Building construction > TH438 Construction industry--Management. Project management. |
| Divisions: | 61101-Magister Management Technology |
| Depositing User: | Mr. Tondo Indra Nyata |
| Date Deposited: | 14 Apr 2020 01:16 |
| Last Modified: | 14 Apr 2020 01:16 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/75774 |
Actions (login required)
 |
View Item |