Implementasi LC Menggunakan VSM Pada Proses Konstruksi (Studi Kasus: Proyek Malang Creative Center)

Nafaro, Leni Rizki Azzu (2022) Implementasi LC Menggunakan VSM Pada Proses Konstruksi (Studi Kasus: Proyek Malang Creative Center). Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

[thumbnail of 6012201012-Master_Thesis.pdf] Text
6012201012-Master_Thesis.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only until September 2024.

Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Konstruksi merupakan salah satu kunci dari pembangunan suatu negara. Berkembangnya sektor konstruksi di Indonesia menuntut para pelaku konstruksi untuk meningkatkan efektivitas serta efisiensi terhadap proses konstruksi. Sebuah hambatan yang terjadi dapat mengganggu kinerja dari jalannya proses konstruksi, sehingga dapat menyebabkan tidak tercapainya target proyek seperti mutu, biaya, dan waktu. Kurangnya perencanaan yang baik merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi waste pada konstruksi. Pengendalian yang dilakukan untuk memperbaiki proses akibat adanya waste yaitu dengan cara mengeliminasi waste menggunakan suatu pendekatan lean construction. Lean construction merupakan teori yang dapat diangkat/diadopsi dari lean manufacktur yang berfokus pada reduction waste serta bertujuan untuk menghindari sesuatu yang dianggap dapat menimbulkan waste pada proses konstruksi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa implementasi dari penggunaan metode value stream mapping sebagai salah satu pendekatan lean construction. Terdapat 2 sumber data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer dan data sekunder. Data sekunder yang dibutuhkan yaitu data profil proyek, material, serta alat yang yang digunakan. Sumber data primer didapat dari observasi untuk mengetahui aliran proses, material, dan data waktu, wawancara dilakukan untuk menvalidasi data yang sudah didapat, sedangkan kuesioner dilakukan untuk pembobotan mengidentifikasi waste. Hasil yang didapatkan pada penelitian ini adalah aktivitas yang tergolong pada value added berjumlah 20, non value added berjumlah 12, sedangkan non value added but necessary berjumlah 80 aktivitas. Penelitian ini juga menunjukkan berkurangnya non value added activity setelah dilakukan analisa value stream mapping sebesar 76,17%, dan meningkatnya value added ratio sebesar 26,41%.
========================================================================================================================
Construction is needed for the infrastructure development. The construction process requires construction entities to increase the effectiveness and efficiency to achieve the targeted performance of project quality, cost, and time. Lack of good planning is one of the factors that generates waste in construction. Waste control is needed to improve the process eliminating waste using lean construction. Lean construction is a theory adopted from lean manufacturing that focuses on waste reduction. Lean construction aims to avoid something that is considered to cause waste in the construction process. The purpose of this research was to analyze the implementation of the value stream mapping method as a lean construction approach. There were 2 sources of data use in this study.. First, secondary data was obtained by Malang Creative Center development project. such as project profile data, materials, and tools used. While primary data sources were obtained from observations to determine the flow of processes, materials, and time data, while interviews were conducted to validate the data that had been obtained, a questionnaire weighing 7 wastes. The results obtained in this study were activities that are classified as value added totaling 20, non value added amounting to 12, while non value added but necessary amounting to 80 activities. This study also showed reduced non value added activities in existing conditions and after repair is 57,43 %, while the difference in value added ratio between existing and post-repair conditions of 26,41%.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information: RTS 624.068 Naf i-1
Uncontrolled Keywords: lean construction, value stream mapping, tipe Aktivitas, waste
Subjects: T Technology > TH Building construction > TH438 Construction industry--Management. Project management.
Divisions: Faculty of Civil, Planning, and Geo Engineering (CIVPLAN) > Civil Engineering > 22101-(S2) Master Thesis
Depositing User: Mr. Tondo Indra Nyata
Date Deposited: 31 Jan 2023 03:46
Last Modified: 31 Jan 2023 03:46
URI: http://repository.its.ac.id/id/eprint/95853

Actions (login required)

View Item View Item